Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Aplikasi teknologi: Terobosan untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja

DNVN - Dalam konteks produktivitas tenaga kerja yang masih jauh tertinggal dari banyak negara di kawasan, penerapan kecerdasan buatan dan teknologi strategis dianggap sebagai jalur wajib jika Vietnam ingin mempersempit kesenjangan produktivitas, meningkatkan nilai tambah, dan bersaing secara regional dan global.

Tạp chí Doanh NghiệpTạp chí Doanh Nghiệp27/05/2025

Menurut Badan Pusat Statistik, produktivitas tenaga kerja Vietnam pada tahun 2023 akan mencapai sekitar 199,3 juta VND/pekerja, setara dengan 8.380 dolar AS/orang/tahun. Angka ini jauh lebih rendah dibandingkan dengan negara-negara di kawasan tersebut: Singapura ~87.000 dolar AS, Korea Selatan ~79.000 dolar AS, Tiongkok ~26.000 dolar AS, dan Thailand ~16.000 dolar AS.

Dr. Duong Thi Kim Lien, Direktur Institut Dukungan Inovasi Bisnis, mengatakan bahwa kesenjangan produktivitas yang besar menunjukkan keterbatasan yang mendalam dalam kapasitas teknologi, keterampilan tenaga kerja, dan efisiensi manajemen sektor bisnis Vietnam, khususnya sektor ekonomi swasta.

Dalam beberapa tahun terakhir, seiring dengan gelombang transformasi digital nasional, sejumlah perusahaan besar seperti Viettel, FPT, VinGroup, VNPT, Thaco ... telah memelopori investasi di bidang kecerdasan buatan (AI), data besar (Big Data), IoT, otomatisasi produksi, komputasi awan, dan platform analisis data. Beberapa perusahaan rintisan juga telah menerapkan AI di bidang kesehatan, keuangan, dan pertanian pintar...


Dr. Duong Thi Kim Lien, Direktur Institut Pendukung Inovasi Bisnis, menyampaikan makalah pada konferensi ilmiah "Sains, teknologi, dan inovasi: Faktor penentu bagi Vietnam untuk menjadi negara berpendapatan tinggi pada tahun 2045" pada 27 Mei di Hanoi.

Namun, pada kenyataannya, masih banyak kesenjangan. Menurut Laporan Transformasi Digital Perusahaan Vietnam 2023, hanya sekitar 15% usaha kecil dan menengah (UKM) yang menerapkan aplikasi digital dasar seperti perangkat lunak akuntansi, faktur elektronik, dan e-commerce. Kurang dari 3% memiliki rencana untuk berinvestasi secara sistematis dalam AI, big data, atau manufaktur pintar.

"Masih banyak ruang untuk perbaikan. Penerapan kecerdasan buatan dan teknologi strategis bukan lagi pilihan, melainkan langkah wajib jika Vietnam ingin mempersempit kesenjangan produktivitas, meningkatkan nilai tambah, dan bersaing secara regional dan global," tegas Ibu Lien.

Sementara itu, mayoritas UKM—yang mencakup 97% dari total perusahaan—masih kekurangan kapasitas internal, modal investasi, dan keterampilan digital yang dibutuhkan. Banyak perusahaan tidak memiliki departemen teknologi khusus, belum membentuk pola pikir "data adalah aset", "AI adalah alat strategis". Selain itu, kurangnya koneksi dengan ekosistem inovasi seperti lembaga penelitian, universitas, dan organisasi pendukung teknologi juga menjadi faktor penghambat.

Selain itu, sistem kebijakan telah diterapkan tetapi belum efektif dalam praktiknya. Paket dukungan belum tepat sasaran; prosedur akses masih rumit; pemantauan implementasi terbatas, sehingga banyak bisnis lambat beradaptasi.

Untuk menciptakan terobosan dalam produktivitas dalam konteks saat ini, Dr. Duong Thi Kim Lien mengusulkan perlunya penerapan berbagai solusi praktis secara bersamaan. Khususnya, perlu untuk mempromosikan komunikasi dan mempublikasikan kebijakan dukungan bisnis melalui surat kabar, seminar, dan pelatihan di tingkat lokal, yang akan membantu bisnis meningkatkan kesadaran dan mengambil tindakan proaktif.

Pemerintah daerah perlu segera meninjau dan mempublikasikan rencana dukungan, membuat mekanisme pemilihan badan usaha penerima manfaat menjadi transparan, dan memastikan kebijakan menjangkau tempat dan subjek yang tepat.

Ibu Lien juga menekankan peran perusahaan teknologi besar, yang perlu didukung untuk menjadi model percontohan, yang secara efektif menyebar ke rantai perusahaan satelit, terutama UKM.

Pada saat yang sama, pengembangan ekosistem teknologi lokal merupakan faktor yang sangat diperlukan, termasuk peningkatan peran pusat inovasi, organisasi konsultan, inkubator bisnis, dan klaster industri dalam penerapan teknologi.

Terakhir, untuk memastikan transparansi dan efektivitas dalam implementasi kebijakan, perlu dibangun mekanisme umpan balik publik dan penanganan ketat terhadap unit-unit stagnan yang menghambat kegiatan inovasi dan penerapan teknologi di perusahaan.

“Dalam konteks sumber daya negara yang siap, kerangka kebijakan yang mapan, dan persyaratan pembangunan yang vital, tindakan terkoordinasi antara negara, dunia usaha, lembaga, sekolah, dan organisasi internasional merupakan faktor penentu dalam peralihan dari kebijakan ke praktik, dari uji coba ke penyebaran, dari pasif ke proaktif.

"Jika kita tidak mengambil tindakan drastis hari ini, kita akan tertinggal. Namun, jika kita bekerja sama, Vietnam yang mandiri, inovatif, sangat produktif, dan berpenghasilan tinggi pada tahun 2045 sepenuhnya mungkin," tegas sang pakar.

Minh Thu

Sumber: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/ung-dung-cong-nghe-don-bay-dot-pha-nang-nang-suat-lao-dong/20250527041127169


Komentar (0)

Silakan tinggalkan komentar untuk berbagi perasaan Anda!

Dalam kategori yang sama

Katedral Notre Dame di Kota Ho Chi Minh diterangi dengan terang benderang untuk menyambut Natal 2025
Gadis-gadis Hanoi "berdandan" cantik untuk menyambut Natal
Cerah setelah badai dan banjir, desa krisan Tet di Gia Lai berharap tidak akan ada pemadaman listrik untuk menyelamatkan tanaman.
Ibu kota aprikot kuning di wilayah Tengah mengalami kerugian besar setelah bencana alam ganda

Dari penulis yang sama

Warisan

Angka

Bisnis

Kedai kopi Dalat mengalami peningkatan pelanggan sebesar 300% karena pemiliknya berperan dalam film 'silat'

Peristiwa terkini

Sistem Politik

Lokal

Produk

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC