Vietnam akan menjadi tujuan strategis bagi merek internasional.

Vietnam, khususnya Kota Ho Chi Minh, memiliki keunggulan populasi muda, perilaku konsumen yang dinamis, dan biaya operasional yang wajar, sehingga mampu menjadi tujuan strategis bagi merek-merek internasional.

Pusat perbelanjaan Vincom Time City. (Foto: Thanh Tung/VNA)

Setelah bertahun-tahun berturut-turut terkena dampak pandemi COVID-19, gangguan rantai pasokan, dan ketidakstabilan ekonomi makro , industri ritel global secara bertahap kembali ke siklus pemulihan yang jelas.

Beberapa model tradisional menghadapi tuntutan restrukturisasi, sementara format ritel yang fleksibel, eksperiensial, dan terintegrasi teknologi meningkat pesat.

Dalam gambaran dinamis itu, Vietnam menonjol sebagai pasar yang dinamis, dengan tanda-tanda pemulihan yang jelas.

Menurut Savills Vietnam, bertentangan dengan kekhawatiran bahwa e-commerce akan sepenuhnya menggantikan ritel fisik, kenyataan menunjukkan bahwa konsumen global kembali ke toko sebagai tujuan berbelanja-pengalaman-interaksi.

Laporan Dampak 2025 dari Savills menunjukkan bahwa pengecer di seluruh dunia pulih lebih baik dari yang diharapkan, dengan bukti yang jelas dari pasar AS: Lalu lintas pusat perbelanjaan pada tahun 2024 meningkat sebesar 1,5% dibandingkan tahun sebelumnya dan 7,3% dibandingkan periode pra-pandemi - 2019.

Hampir 80% dari total pengeluaran konsumen di AS masih terjadi di toko fisik – proporsi yang signifikan di era digital.

Di Vietnam, Kota Ho Chi Minh memimpin dalam proses ini. Pada kuartal pertama tahun 2025, total pasokan ritel di kota ini mencapai 1,6 juta meter persegi, naik 6% dibandingkan tahun sebelumnya berkat peluncuran proyek-proyek baru seperti Centre Mall Vo Van Kiet (Distrik 6).

Tingkat hunian mencapai 94% yang mengesankan, mencerminkan permintaan riil dari penyewa dan konsumen. Meskipun ada sedikit penyesuaian akibat masuknya proyek-proyek baru dengan harga rendah, rata-rata sewa lantai dasar masih mencapai VND1,4 juta/m2/bulan, naik 9% dari tahun ke tahun.

Dalam konteks tersebut, model ritel modern terus menunjukkan keunggulannya. Pusat perbelanjaan seperti Thiso Mall Sala, Vincom Mega Mall Grand Park (Kota Thu Duc), atau Parc Mall (Distrik 8) mencatat tingkat hunian melebihi 70% segera setelah dibuka.

Sementara itu, ritel jalanan semakin menunjukkan kelemahannya karena kurangnya investasi dalam pengalaman, fasilitas, dan operasional profesional. Faktor-faktor inilah yang semakin diprioritaskan oleh konsumen.

Di Hanoi, pada periode yang sama, harga sewa lantai dasar meningkat tajam sebesar 6% year-on-year, dengan peningkatan sebesar 37% di area pusat saja. Tingkat hunian mencapai 86%, sementara kontrak baru mencatat peralihan dari F&B (sejenis layanan makanan dan minuman di restoran, hotel, kawasan wisata, dan warung makan) ke mode, kosmetik, dan minimarket.

Pusat perbelanjaan AEON MALL di Hue dengan desain modern. (Foto: Do ​​Truong/VNA)

Sebuah tren baru telah dicatat: jika di masa lalu modal merupakan "gelombang pertama" yang menciptakan momentum bagi ritel, kini merek ritellah yang menjadi pemimpin dalam membentuk kembali pasar.

Meningkatnya permintaan merek fesyen, kosmetik, interior, dan F&B memainkan peran utama, sehingga menarik kembalinya investor.

Ibu Tran Pham Phuong Quyen, Manajer Senior, Departemen Penyewaan Ritel, Savills Vietnam, menyampaikan bahwa dalam konteks banyak merek internasional yang mempertimbangkan pasar Asia Tenggara, Vietnam memiliki keuntungan berupa populasi muda dan dinamis yang mengikuti tren belanja, dengan keinginan untuk mengalami lebih banyak.

Selain itu, biaya tenaga kerja, konstruksi, dan pergudangan tetap lebih rendah daripada banyak negara di kawasan ini, sehingga memudahkan merek untuk mengoptimalkan biaya dan mencapai potensi keuntungan yang lebih besar.

Pergeseran besar dalam pola pikir investasi sedang terjadi di industri ini: ritel bukan lagi sekadar properti sewaan. Dengan semakin tingginya tuntutan konsumen terhadap pengalaman dan merek, real estat ritel kini dipandang sebagai kelas aset operasional, yang membutuhkan operasional, teknologi, merek penyewa, dan pemahaman mendalam tentang perilaku pelanggan.

Pusat perbelanjaan modern perlu dikelola sebagai ekosistem yang lengkap, dari campuran penyewa, arus pelanggan, strategi pemasaran hingga desain ruang dan fasilitas, yang semuanya memengaruhi kinerja operasional dan nilai properti.

Menurut Ibu Tran Pham Phuong Quyen, pasar sewa ritel dalam beberapa tahun ke depan akan mengalami perubahan signifikan dalam hal kedalaman konsultasi. Hal ini tidak hanya terbatas pada menghubungkan kebutuhan sewa dengan lokasi yang tersedia, tetapi juga secara bertahap beralih menggunakan unit konsultasi profesional – dengan perangkat data, analisis, dan teknologi untuk menyaring lokasi yang paling sesuai untuk setiap tahap. Layanan perwakilan bagi penyewa dan pemilik properti akan memainkan peran penting dalam membentuk kembali posisi negosiasi dan efisiensi operasional.

Lebih dari sekadar mengoperasikan tempat, mengembangkan pusat perbelanjaan yang efektif membutuhkan strategi yang sinkron dan berjangka panjang. Ibu Tran Pham Phuong Quyen menekankan bahwa investor perlu memastikan desain tempat sewa memenuhi standar, membangun tim penyewaan dan operasional yang kompeten, dan pada saat yang sama memiliki rencana komunikasi yang metodis untuk menjadikan proyek tersebut destinasi nyata di kawasan tersebut. Mengejar real estat ritel adalah perjalanan panjang.

Dalam pasar yang semakin kompetitif dalam hal pengalaman dan operasi, Vietnam, khususnya Kota Ho Chi Minh, memiliki keunggulan populasi muda, perilaku konsumen yang dinamis, dan biaya operasional yang wajar, sehingga mampu menjadi tujuan strategis bagi merek-merek internasional pada periode mendatang.

Sumber: https://baobinhphuoc.com.vn/news/4/174571/viet-nam-se-tro-thanh-diem-den-chien-luoc-cua-cac-thuong-hieu-quoc-te