Posisi kepala keuangan (CFO) membawa banyak nilai penting bagi perusahaan rintisan. Menurut para ahli, perusahaan rintisan sebaiknya segera merekrut seorang CFO.
Menurut Forbes, memiliki CFO yang berdedikasi sangat penting bagi usaha rintisan di masa-masa awal, meskipun orang ini hanya bekerja paruh waktu.
Sebuah studi yang diterbitkan oleh Badan Usaha Kecil AS (SBA) menunjukkan bahwa hanya sekitar setengah dari perusahaan rintisan yang bertahan setelah lima tahun pertama. Salah satu alasan utama kegagalan perusahaan rintisan adalah kurangnya strategi keuangan yang solid.
“CFO membawa keahlian yang tak ternilai bagi perusahaan rintisan, mulai dari menyiapkan laporan keuangan, membangun strategi penggalangan dana, hingga mengelola arus kas, sehingga memastikan perusahaan Anda berada di jalur menuju pembangunan berkelanjutan,” tegas Forbes.
Sebuah survei yang dilakukan di AS juga menunjukkan bahwa 69% pemilik usaha kecil kurang percaya diri dengan kemampuan mereka dalam membuat keputusan keuangan. Alih-alih berkutat dengan angka-angka keuangan, pemilik usaha disarankan untuk didampingi oleh CFO sungguhan. Keputusan berdasarkan angka-angka spesifik yang dibuat oleh CFO akan menjadi dasar yang berguna bagi para pendiri untuk menyesuaikan model bisnis, mengikuti perubahan pasar.
Dalam hal penggalangan dana, CFO akan mengetahui kapan startup harus mengumpulkan modal dan berapa jumlah modal yang dibutuhkan. Di antara berbagai pilihan, CFO dapat memberikan saran kepada tim pendiri tentang opsi mana yang sesuai dengan perkembangan startup, serta mengusulkan rencana penggunaan modal yang efektif di masa mendatang.
Perusahaan rintisan yang memiliki CFO dalam tim kepemimpinannya akan lebih mungkin memperoleh simpati investor, karena hal itu menunjukkan bahwa perusahaan rintisan tersebut memiliki pemahaman yang jelas tentang situasi keuangan perusahaan dan dapat memberikan laporan keuangan yang jelas dan akurat.
Nantinya, seiring berkembangnya perusahaan rintisan, posisi CFO menjadi semakin penting karena tugas-tugas keuangan menjadi semakin kompleks, mulai dari pengelolaan penggajian, pendapatan dan pengeluaran, hingga kepatuhan pajak, pelaporan keuangan, dan sebagainya. Jika ada CFO, penerapan sistem akuntansi yang efektif akan membantu pendiri menghemat waktu dan sumber daya; jika tidak, pendiri akan mudah kewalahan.
Startup perlu memperhatikan pengelolaan keuangan. Berapa penghasilan Anda dibandingkan dengan pengeluaran Anda? Saya sarankan untuk merekrut seorang CFO di awal perjalanan startup Anda, seseorang yang akan membantu Anda menganalisis keuangan Anda sebelumnya dan memberi saran tentang cara meningkatkannya di tahun mendatang. Dengan pengetahuan berharga ini, peluang Anda untuk memulai bisnis yang sukses akan jauh lebih tinggi,” tegas Charles Brecque, CEO dan Pendiri Legislate Technology Company.
[iklan_2]
Sumber
Komentar (0)