Mitra Amerika memiliki lebih banyak tuntutan
Dalam acara bincang-bincang dengan komunitas bisnis di Kota Ho Chi Minh tentang pajak resiprokal 20%, dampaknya, dan solusi bagi bisnis, Dr. Can Van Luc mengatakan bahwa meskipun pihak AS mengumumkan pajak resiprokal sejak 2 April, ekspor hingga akhir Juni tidak terpengaruh, dan para pelaku bisnis juga memanfaatkan kesempatan untuk mempercepat pengiriman sebelum tarif pajak resmi ditetapkan. Namun, mulai Juli ini, dampaknya mulai terlihat.
Tn. Luc mengatakan bahwa sejumlah pelaku bisnis menyampaikan kepadanya bahwa mitra Amerika sangat berhati-hati dalam melakukan pemesanan, dan jika pun mereka memang memesan, mereka juga membatasi jumlah pembelian.
Bapak Nguyen Manh Hung, Wakil Ketua Dewan Direksi sekaligus CEO Nafoods Group, juga menegaskan bahwa ekspor ke pasar AS mulai terasa lebih sulit dan lambat. Nafoods Group mengekspor ke 70 pasar, tetapi proporsi barang yang dijual ke AS cukup tinggi, mencapai 22%, termasuk buah segar dan buah olahan.
Menurut Dr. Can Van Luc, kementerian dan cabang terus bernegosiasi untuk menurunkan tarif pajak yang sesuai di bawah 20%.
"Selama masa tunggu dari pertengahan Juli hingga sekarang, pembeli Amerika telah melakukan pemesanan dengan sangat hati-hati dan volume pembelian telah menurun secara signifikan. Mereka sedang bernegosiasi dengan kami untuk berbagi pajak 20%. Namun, negosiasi juga berlangsung lambat karena kedua belah pihak bersikap hati-hati," kata Bapak Hung.
Pengusaha ini yakin bahwa jika pajak ekspor pertanian dinaikkan dari 0% menjadi 20%, dan dibebankan kepada pelanggan, dan konsumen harus menanggungnya, mereka tidak akan langsung menerimanya. Akibatnya, perusahaan harus berbagi, yang akan mengurangi margin keuntungan, atau bahkan tidak menghasilkan keuntungan sama sekali. Namun, yang lebih sulit adalah mitra yang lambat membeli dan berhati-hati dalam memesan. Perusahaan harus menerima inventaris, sehingga sulit untuk membalikkan arus kas.
“Jika tarif pajak untuk produk pertanian ditetapkan sebesar 20%, kita masih bisa menerimanya jika ada banyak kebijakan pendukung lainnya seperti kompensasi bunga pinjaman ekspor, prosedur administrasi yang lebih lengkap, dukungan yang lebih besar untuk produksi, pengawetan, kondisi transportasi, dan sebagainya.
Yang saya khawatirkan adalah kerugian jangka panjang bagi para petani. Buah segar Amerika yang diimpor ke Vietnam saat ini lebih mahal daripada buah segar Vietnam yang diekspor ke AS. Jika pajak impor 0%, akan ada tekanan besar bagi petani dan pelaku usaha Vietnam, karena biaya domestik akan meningkat. Buah Amerika murah, buah domestik akan lebih sulit bersaing, ” tambah Bapak Hung.
Demikian pula, industri tekstil dan garmen juga mengalami perlambatan ekspor sejak Juli. Menurut Bapak Pham Van Viet, Ketua Viet Thang Jean Company Limited, ekspor tekstil dan garmen ke pasar AS sejak Juli sangat lambat.
Saat ini, pesanan ke AS yang diproduksi perusahaan hingga 20 Juni semuanya dikirim tepat waktu sebelum tanggal pajak yang diharapkan. Pesanan baru dengan desain baru dan pesanan baru akan terus dibuat. Untuk barang-barang kebutuhan pokok, tarif pajak harus ditinjau ulang. Pasar AS diperkirakan akan kembali naik pada bulan September.
10 industri ekspor teratas ke pasar AS, di mana industri makanan laut mendominasi 87,83% perusahaan Vietnam yang berpartisipasi dalam ekspor langsung. (Sumber: Institut Perdagangan Internasional BIDV )
Menyegarkan pasar lama
Menurut Bapak Viet, meskipun ekspor bulan Juli menurun, dalam 7 bulan pertama tahun ini, seluruh industri tekstil dan garmen masih tumbuh dan berupaya mencapai pertumbuhan dua digit.
Keuntungannya adalah akhir tahun merupakan musim belanja. Terlebih lagi, industri tekstil dan garmen Vietnam telah mengekspor ke 107 negara dan wilayah. Untuk mengurangi ketergantungan pada pasar AS, kami beralih mengekspor lebih banyak ke Uni Eropa, yang merupakan pasar yang lebih stabil dan berkelanjutan. Khususnya untuk Viet Thang Jean, pasar AS sebelumnya mencapai sekitar 30%, tetapi sejak awal tahun, kami telah memperluas jangkauan ke Uni Eropa, Korea Selatan, dan banyak pasar baru serta menjual di dalam negeri," ujar Bapak Viet.
Selain itu, keuntungan lain yang menurut Bapak Viet dapat dimanfaatkan oleh perusahaan tekstil dan garmen khususnya, serta eksportir pada umumnya, dalam kondisi saat ini adalah Vietnam telah menandatangani 17 perjanjian perdagangan bebas (FTA). Pasar-pasar seperti Korea, Jepang, dan Uni Eropa memiliki volume impor yang cukup baik.
"Ada beberapa bisnis yang pasar AS-nya masih mencapai 70-80%, tetapi kami telah secara proaktif membagikan pesanan dari pasar lain. Kami telah memutuskan untuk tidak berfokus pada satu pasar saja dalam situasi yang bergejolak saat ini," tambah Bapak Viet.
Di sektor pertanian, menurut Ketua Phuc Sinh Group, Phan Minh Thong, Vietnam mengekspor sejumlah besar produk ke AS seperti makanan laut, kopi, lada, dan kacang mete. Khususnya, lada juga merupakan komoditas ekspor terbesar ke AS.
Dibandingkan dengan Thailand dan Filipina dengan tarif pajak yang sama sebesar 19% dan pasar kompetitif terbesar Vietnam, Brasil, dengan tarif pajak 50%, Vietnam masih memiliki peluang. Namun, ia mengatakan bahwa asosiasi, industri, dan mitra terus bernegosiasi, berharap dapat menurunkan tarif pajak menjadi 0% untuk produk-produk yang tidak dapat diproduksi AS seperti lada, kayu manis, dan adas bintang.
Vietnam mengekspor lada, kopi, dan kacang mete dalam jumlah besar ke pasar AS setiap tahun.
Terkait industri kayu, Ketua Asosiasi Kerajinan dan Pengolahan Kayu Kota Ho Chi Minh (HAWA), Phung Quoc Man, mengatakan bahwa para pelaku usaha "tidak lagi terkejut". Hasil negosiasi antara AS dan negara-negara lain yang bersaing di industri ini dengan Vietnam selama bertahun-tahun tidak jauh berbeda, masih di angka 19-20%.
Namun, industri kayu Vietnam memiliki lebih banyak keuntungan, karena pekerja Vietnam sangat terampil, produk kayu Vietnam canggih, sehingga orang Amerika menyukainya dan membeli dalam jumlah banyak, jauh lebih banyak daripada negara lain.
Mitra kami mengonfirmasi bahwa di dapur Amerika, jika ada 10 item, 4 di antaranya berasal dari Vietnam," kata Tuan Man.
Ketua HAWA mengatakan bahwa dalam 7 bulan pertama tahun 2025, total ekspor produk kayu Vietnam ke AS masih akan mencapai 5,6 miliar dolar AS, naik 11,6% dibandingkan periode yang sama. Hal ini membuktikan bahwa solusi bisnis tersebut cukup efektif.
Dalam jangka panjang, bisnis kayu berfokus pada diversifikasi pasar sekaligus memangkas biaya untuk menurunkan harga. Khususnya, bisnis berfokus pada pembaruan pasar lama.
Lima pasar utama kayu Vietnam adalah AS, Tiongkok, Korea Selatan, Jepang, dan Uni Eropa, tetapi tidak semua produk kayu memasuki pasar-pasar ini dengan cara yang sama. Misalnya, Jepang banyak mengimpor serpihan dan pelet kayu, Korea Selatan mengimpor pelet, Tiongkok mengimpor serpihan dan kayu industri, dan Uni Eropa terutama mengimpor produk luar ruangan.
Pasar-pasar ini masih memiliki ruang untuk produk lain, dan kami terus mengeksploitasi serta berinovasi. Saya yakin dengan hasil 7 bulan mengimbangi di tahun 2024, setelah tarif pajak diterapkan, kami masih berharap dapat mempertahankan pendapatan ekspor dari kayu dan furnitur," ujar Bapak Man.
Secara khusus, Bapak Man mengungkapkan tren bahwa beberapa bisnis mulai memperhatikan pembangunan fasilitas produksi langsung di AS. Ini merupakan langkah berani untuk memanfaatkan pasar dan menghindari hambatan perdagangan.
Menurut Dr. Can Van Luc, dengan skenario dasar - AS mengenakan pajak timbal balik sebesar 20% terhadap barang-barang Vietnam yang diekspor ke AS, diperkirakan nilai tambahan yang akan dibayarkan akan menjadi sekitar 25 - 30 miliar USD/tahun.
Saat ini, kementerian dan lembaga terus bernegosiasi untuk mencapai tarif pajak yang lebih rendah - mungkin sebesar 15-17%.
Ia meyakini bahwa dalam konteks saat ini, pelaku bisnis harus memanfaatkan kebijakan dukungan terkait pajak, biaya, suku bunga, dll. dengan baik, serta menerapkan teknologi dalam produksi untuk mengurangi biaya dan harga. Pada saat yang sama, mereka harus menilai dampaknya terhadap industri dan bisnis mereka agar dapat merespons secara proaktif; dan mengembangkan rencana untuk berbagi biaya tarif dengan mitra.
Perusahaan harus memanfaatkan peluang dari FTA generasi baru dan dari peningkatan hubungan Vietnam dengan AS, Jepang, Australia, Malaysia, Selandia Baru, Singapura, Thailand... untuk mendiversifikasi pasar, mitra, rantai pasokan, dan produk.
Sumber: https://vtcnews.vn/xuat-khau-vao-my-bat-dau-kho-doanh-nghiep-than-trong-tung-don-hang-ar960187.html
Komentar (0)