従業員4,000人、残り31人：不動産業に「飽きた」大物経営者は資本を回収し本業に復帰したい

ベトナムの繊維大手はかつて従業員4,000人を抱えていたが、現在は31人しかいない。同社は依然として受注がなく、衣料品産業の復興に向けて欧米のパートナーを探しており、不動産部門の投資資金の回収も望んでいる。

不動産から撤退し、クアンナム省で1,200人の従業員を抱える工場を再建

12月5日、ガルメックスサイゴン株式会社（GMC）は生産・営業状況に関する情報と、主要生産・営業の回復計画を発表した。

ガルメックス・サイゴンは、単価の低下と受注のなさにより、2023年に主な生産・事業活動を一時停止すると発表した。同社は人員を再編成し、資産、在庫、注文検索を管理するために、事業計画、エンジニアリング、経理、倉庫、電気機械、機械部門から少数のスタッフのみを維持しました。

第3四半期の財務報告によると、10月末時点でガーメックス・サイゴンの従業員数はわずか31人だった。以前、2017年から2021年のピーク時には、この企業の従業員数は最大4,000人でした。 2021年末までに、Garmex Saigonの従業員数は約2,000人になる予定だ。 2023年9月末には従業員数は37名となり、2024年3月末には34名となる予定です。

最近、ガルメックス・サイゴンは、資産、トラック、車、段ボール箱、設計図、あらゆる種類の糸、衣料品産業の原材料の清算を続けている...しかし、同社は「完全に清算するわけではなく」、「状況が好転すれば生産を再開する準備ができている」ことを明らかにした。

GMCは、関連会社であるフーミー株式会社に対し、投資資本を回収するために製品を販売しフーミー住宅プロジェクトを完了するよう監視し、促していると述べた。新型コロナウイルス感染症のパンデミック後の繊維の注文不足と、大手アマゾンが主要パートナーのギリメックスを突然打ち切ったことによるチェーンショックにより、GMCは2023年に不動産業に転換した。

第3四半期の財務報告によると、Garmex SaigonはPhu My Companyに210億ドン以上（32.47%に相当）を拠出した。 GMC は、公正価値は 2024 年第 3 四半期末時点で変更されないと見積もっています。

また、ガーメックスサイゴンは顧客と連絡を取り合っており、注文があれば2025年3月にクアンナム工場を稼働させる予定だ。すべてが順調に進めば、GMCは来年末までに1,200人の従業員を擁する工場を復旧させる予定だ。

ガーメックスサイゴン GMC.gif — *Garmex Saigonはホーチミン市の有名な衣料品企業です。写真: GMC*

損失が続く中、本業に復帰する計画は実現可能か？

ガルメックスサイゴンの資本金規模は3,300億ベトナムドン。監査済み財務報告書によると、GMCは2022年に847億ドン以上、2023年に519億ドン以上の損失を出しました。2024年の最初の9か月間で、GMCは約80億ドンの損失を出しました。 GMCは生産を停止し、多くの資産を清算したにもかかわらず、30人以上の従業員が資産や在庫を管理し、注文を求め続けるために要した費用により損失を被った。

フーミーから資本を回収したいという発表と、この不動産会社への投資の推定公正価値が投資額と比較して変わっていないことは、不動産セクターが利益を上げるのが容易ではないことを示している。最近、一連の不動産事業では、販売難、多額の負債負担、高金利などに直面しています...

GMC2024QIII PhuMy.gif — *GMCはフーミー不動産会社に投資しています。*

GMCの「リスク回避のための業種多様化」の方向性は効果がないようだ。 GMCは最近、「毛布縫製」や薬局事業、物流計画などに携わっているが…「売上は微々たるものだ」。

財務報告によると、2024年の最初の9か月間で、GMCは4億7,400万ドン以上の収益を記録し、これは1日あたり180万ドン未満に相当します。 GMCは過去7年間、年間1兆4,000億～2兆VNDの収益をあげていたが、2021年には1兆VNDを超え、2022年には2,920億VND、2023年には83億VNDに減少した。

収益は減少し、損失は継続し、明るい見通しのない新しい分野を開拓している...、それでは主な職業である衣料品産業に戻る計画は実現可能でしょうか?

新型コロナウイルス感染症のパンデミック以降、注文がなく、パートナーのギリメックスからの収益も減少したにもかかわらず、GMCはコストを非常にうまく管理している。損失は急速に減少しています。一方、財務状況は依然として非常に良好です。

2024年第3四半期末時点で、GMCの現金および現金同等物は770億ドン近くあり、そのうち660億ドンは3つの銀行に3か月未満の貯蓄として預け入れられていた。 3か月間で43億VNDを超える預金もあります。

2024年10月末までに、GMCは負債や金融リースを一切抱えなくなります。負債総額は100億VND未満と非常に低いです。純資産は約3,880億VNDに達した。

GMCのリスクは、おそらく1,330億VNDを超える在庫と、350億VNDを超える値下げ引当金を計上する必要があることにある。また、固定資産は約1,390億VNDです。しかし、これらは、GMCが注文を受けた際に生産を再開するために必要な資産である可能性があります。不良資産はGMCによって清算されました。

したがって、かつてホーチミン市で非常に有名だったこの衣料品会社にとって最大の難題は、注文を獲得するためのパートナーを見つけることです。従業員の解雇はGMCのコスト管理に役立つが、パートナーとの契約締結が難しくなる。

Garmex Saigon は 1976 年に設立され、20 年以上の実績を持つホーチミン市の有名な衣料品企業です。同社も早期に株式化（2004年）され、2006年にHoSEに上場した企業です。

GMC には 5 つの工場があり、総面積は 10 ヘクタールを超え、70 の生産ラインを備え、大きな市場シェアを誇り、多くの国際ブランドと取引しています。

GMCの株価は過去3年間で大幅に下落し、現在は1株あたり22,000ドンから7,600ドンとなっている。