アグリバンクは世界金融地図上での地位と競争力を強化

急速に進化し、複雑で競争の激しい世界経済・金融情勢において、ベトナムの商業銀行は、国内成長の維持だけでなく、国際舞台における影響力の拡大と地位の強化も求められています。農業・農村開発を支える主要な国営商業銀行として、ベトナム農業農村開発銀行（アグリバンク）は、標準化、近代化、そして統合の深化に向けて着実に変革を進めており、新たな発展段階における競争力と国際的評価の向上を目指しています。

ガバナンスプラットフォームの完成と国際信用格付けの強化

2025年のアグリバンクのハイライトの一つは、規制、プロセス、専門的指示のシステムの完成を推進し、外交、信用、国際金融管理のあらゆる活動において同期した専門的な法的回廊を構築することです。

重要な文書が発行され、RMA関係、ノストロ口座、カンボジア支店の支払い、信用状による資本融資プロセスの管理に関する強固な法的基盤が構築されたほか、米ドル顧客の開拓、国際プロジェクト活動の修正、システム全体の外交計画に関する多くの重要な指令も制定されました。

アグリバンクの取締役会会長がSWIFTの上級指導部代表団と協力

同時に、アグリバンクは、2030年までのビジョンを掲げ、2026年から2027年までの外交および国際金融活動を展開するための戦略案を完成させ、地域および世界市場での競争力を強化する長期戦略における系統的な一歩を示している。

アグリバンクは、内部改善に留まらず、2025～2026年度の環境行動計画と、 政治局決議59-NQ/TW実施計画を内部活動として実施しました。これらの措置は、持続可能な開発の方向付け、リスク管理の質の向上、ESG（環境・社会・ガバナンス）管理、そして現代の銀行業務における国際基準の達成に貢献しています。

農協銀行とアグリバンクの代表者が協力プログラムで写真を撮影した。

信用格付けに関しては、アグリバンクの財務力と国際的な評判を裏付ける重要な基準として、世界を代表する2大格付け機関であるムーディーズとフィッチ・レーティングスの評価において、2025年においてもアグリバンクが引き続き良好な業績を維持することが挙げられます。ムーディーズではアグリバンクの格付けはBa2（見通しは安定）、フィッチではBB+（見通しは安定）となっており、これはベトナムの国営商業銀行グループ、そしてベトコムバンク、ベティンバンク、 BIDVを含む主要国営商業銀行グループの格付けと同等です。

この成果を達成するために、アグリバンクはシステム全体の各部署と緊密な連携体制を構築し、法的文書や財務データを完成させ、ムーディーズおよびフィッチ・レーティングスとの定期的なワーキングセッションを開催しました。特に、2026年から2028年にかけて国際信用格付けチームを設立したことは、信用指標の作成、分析、改善に向けた当社の取り組みを示すものです。これは、アグリバンクが投資家、国際パートナー、そして世界金融市場からの信頼を強化するための重要な基盤となります。

協力の拡大と国境を越えた業務効率の向上

2025年の最初の9ヶ月間、アグリバンクの外交活動は活発に展開し、協会、国際機関、提携銀行、外交機関など、約90の国際代表団を受け入れ、業務や交流を行いました。同時に、アグリバンクは17の実務代表団を組織し、海外の国際会議やセミナーに出席しました。これらの活動は、協力関係の拡大だけでなく、世界の銀行業界における技術トレンド、デジタルトランスフォーメーション、グリーンファイナンス、ESGガバナンスの最新情報の把握にも役立っています。

アグリバンクはまた、フランス開発庁（AFD）とのグリーンファイナンス・プロジェクト、アジア開発銀行（ADB）との発行銀行協定、中国農業銀行、中国工商銀行、SACEグループ（イタリア）との覚書など、5つの重要な国際協力協定を締結しました。これらは戦略的協力ネットワークの拡大に向けた重要なステップであり、アグリバンクの資金調達能力の向上、市場拡大、そして国際金融チェーンへのより深い参画を支援しています。

ベトナム・イタリアビジネスフォーラムにおけるアグリバンクとSACEグループの代表者

アグリバンク・カンボジア支店は、地域への事業拡大の道のりにおいて、明るい兆しとなっています。2025年、本社は関係部署と緊密に連携し、定期的な会議、業務モニタリング、効率評価、そして包括的な再編計画の提案といった仕組みを通じて、カンボジア支店の業務効率向上を支援するための様々なソリューションを展開してきました。地域の政治情勢が頻繁に変動する中で、積極的にリスク管理計画を策定し、カンボジア支店の業務効率を維持してきたことは、アグリバンクの国際展開における気概、業務能力、そして戦略的ビジョンを裏付けるものとなりました。

国際プロジェクト管理に関しては、2025年9月末までにアグリバンクは政府から再借入したODAプロジェクトを40件蓄積し、そのうち13件のプロジェクトは総額約5兆5000億ドン相当で運営されており、効果的で透明性の高いプロジェクト管理能力を実証しています。

当行は、アフリカ開発銀行（AFD）、世界銀行（WB）、ルクセンブルク開発銀行（LuxDev）、アジア開発銀行（ADB）、緑の気候基金（GCF）といった国際機関と、グリーンファイナンス、気候ファイナンス、持続可能な農業の発展を目指し、5件の新規プロジェクト実施に向けて積極的にアプローチし、交渉を進めています。このうち、AFDとの5,000万ユーロ規模のプロジェクトとGCFとの3,500万米ドル規模のプロジェクトは、社会経済的インパクトの規模拡大につながる可能性のある重要なプログラムです。

アグリバンクは現在、総額12億2000万米ドルに上る25件のプロジェクトを担当する銀行としても機能しており、これまでに98億米ドル近い188件の銀行業務プロジェクトを受けており、国際金融の分野で同銀行の能力と評判が高まっていることを示しています。

製品の開発、グローバルネットワークの強化、持続可能な開発への取り組み

国際決済能力の向上と国際協力の拡大を目標に、アグリバンクは2025年9月までに76の国と地域の640の銀行とRMA（地域金融メッセージ交換協定）関係を構築しました。パートナーネットワークは大陸をまたいで広く展開しており、アジア（57%）、ヨーロッパ（30%）、そして南北アメリカ、オーストラリア、アフリカに集中しています。

世界有数の優良銀行のノストロ口座およびボストロ口座システムは安定的に維持されており、サービス品質と効率的な国際決済機能を確保しています。同時に、アグリバンクは100近くの提携金融機関を分類し、グループごとに顧客ポリシーを策定し、総与信限度額は626兆ドンに上ります。これにより、協力体制の強化と国際流動性管理の強化に貢献しています。

アグリバンクの主要戦略の一つは、信用機関顧客向けの商品・サービスの開発と、国際金融機関から調達する資金源の多様化です。UPAS L/C、L/C割引といった近代的な貿易金融商品を研究・導入し、UPAS L/Cによる外資調達を国立銀行から承認されています。2025年9月までに、アグリバンクは軍事銀行（MB）と融資契約を締結し、600万米ドルの貿易融資取引を成功裏に実行しました。また、貿易金融分野で29の国際銀行と総額10億4000万米ドルの融資枠で提携しています。中長期資金については、グリーンクレジットプログラムや持続可能な開発を支援する大規模融資を提供する準備が整った7つの外国銀行にアプローチしています。

アグリバンク代表団がアジア開発銀行（ADB）第58回年次総会に出席

グリーンファイナンスと持続可能な開発に向けた世界的な潮流の中で、アグリバンクは早くからESGを戦略的な柱として位置づけてきました。環境行動計画を策定し、グリーンファイナンス・フレームワークを構築したほか、国際機関と連携して技術支援プロジェクトを実施し、国際慣行に沿ったESG管理システムの標準化に取り組んできました。国際基準に準拠した持続可能な開発報告書を作成するためのコンサルティングユニットを選定するチームの設置、そしてシステム全体を対象とするESG運営委員会の設置は、アグリバンクのグリーンバンキング、すなわち持続可能な銀行業務への強いコミットメントを示すものであり、国際舞台におけるベトナムの銀行のイメージ、評判、そして社会的責任の向上に貢献しています。

2025年までの道のりを振り返ると、アグリバンクは着実に内部の強みを強化し、ガバナンスモデルを近代化し、国際協力を拡大し、積極的に統合を進めています。財務管理、ODAプロジェクトの開発、コルレス銀行との連携、ESGの実践に至るまで、アグリバンクはグローバルなビジョンを持つ大規模で責任ある金融機関としての戦略的思考、実行力、そして真価を発揮してきました。

2026年から2030年にかけて、アグリバンクは、国際競争力、安全性、透明性、持続可能な開発を備えた銀行ブランドの構築を目指し続け、世界の金融地図におけるベトナムの銀行システムの地位を確固たるものにすることに貢献します。

出典: https://thoibaonganhang.vn/agribank-nang-tam-vi-the-va-nang-luc-canh-tranh-tren-ban-do-tai-chinh-the-gioi-173265.html