省経済特区建設投資プロジェクト管理委員会は、公共投資資本の84.7％以上を支出しました。

抜本的な解決策を伴う決議をタイムリーに発表したことにより、ハティン経済区建設投資プロジェクト管理委員会は、公共投資資金を84.7%を超える高い水準で支出することができました。

近年、ハティン省人民委員会は、公共投資資金の支出を各地方・各部署に強く促し、指示してきました。ハティン省の指示を受け、ハティン省経済特区（EZ）建設投資プロジェクト管理委員会は、建設の進捗と割り当てられた投資資金の支出を加速するための具体的な課題と解決策を速やかに提案しました。

南環状道路プロジェクトの建設の概要。

これを受けて、ハティン経済区建設投資プロジェクト管理委員会は、省人民委員会から30件のプロジェクト（最終決済が承認された11件を除く）の投資主として任命されました。これには、新規開始プロジェクト7件、2021～2025年の中期投資資金、およびその他の移行プロジェクトおよび未完了プロジェクト23件が含まれます。管理に割り当てられた総資金は869兆8500億ドンです。プロジェクト数と管理資金が膨大であるため、支出実施において委員会は多くの課題に直面しています。

ハティン省経済特区投資建設プロジェクト管理委員会副委員長のレ・グエン・キエン・クオン氏は、「プロジェクトの実施と資本支出の進捗状況を把握し、加速させることは、指導と管理において優先されるべき重要な政治課題です。そのため、2023年に管理委員会党細胞は、公共投資資本の建設と支出の進捗を加速させる上での党委員会の指導的役割を強化することに関する専門決議を発布しました。この決議は、具体的な目標、課題、解決策を定め、各部署・課に明確に責任を委ねることで、各個人と各部門の責任感を高めています。また、この決議は、実施と支出の効率性の進捗状況を、任務達成度の評価、幹部の能力評価、個人と組織への模範、表彰、規律の考慮のための重要な基準として位置付けています」と述べました。

省経済特区建設投資プロジェクト管理委員会は、公共投資資本の84.7％以上を支出しました。

管理委員会は、天候によって引き起こされた困難を克服してプロジェクトを建設するよう請負業者に要請した。

この決議により、管理委員会の公共投資支出の効率は急速に向上しました。その好例が、台湾鉄鋼コンプレックスへの12C道路プロジェクトです。このプロジェクトは、総延長3.7km以上、幅員60m以上、総投資額7,000億ドンを超え、2023年から2024年にかけての基本完成が求められています。2023年には、このプロジェクトに3,000億ドンが配分されました。建設業者への働きかけと指導、用地取得に伴う諸問題の解決といった抜本的な対策により、このプロジェクトはこれまでに2,550億ドンを支出しました。

ブンアンI工業団地の技術インフラの改善・整備プロジェクトには200億ドンが割り当てられました。ハティン省経済特区投資建設プロジェクト管理委員会は、2023年に割り当てられた資金の100%を既に支出しています。

上記2つのプロジェクトに加え、キアン市街地を避けて国道1号線とブンアン・ソンズオン深水港湾群を結ぶ中央幹線道路プロジェクト、ブンアン経済特区の南部環状道路プロジェクト、ジャラック工業団地の洪水処理プロジェクトなど、2021～2025年に着工予定の新規プロジェクトも進捗の加速に注力している。

移行プロジェクトに関しては、現在までに省経済区管理委員会本部の引き渡しと運営が完了し、Aゲートエリア（パッケージ05.XL）の技術インフラが完了し、キロン都市圏多業種工業団地の水平軸道路（フェーズ2）とベトナム領内のカウ・トレオ（ベトナム）とナム・パオ（ラオス）の2つの国境ゲート間の交通ルートの2つのプロジェクトの最終承認が完了しました。

省経済特区建設投資プロジェクト管理委員会は、公共投資資本の84.7％以上を支出しました。

キアン市街地を避けて国道1号線とブンアン・ソンズオンの深水港湾群を結ぶ中央幹線道路プロジェクトが建設中である。

ハティン省経済特区投資建設プロジェクト管理委員会副委員長のレ・グエン・キエン・クオン氏は、達成された成果について次のように述べました。「党細胞の決議は、各幹部と党員の職務遂行における精神と責任感を高めました。管理委員会は、特にキアン町で実施されたプロジェクトにおける困難を迅速に解決するため、地方当局、補償委員会、土地収用委員会と積極的に連携し、緊密に連携してきました。」

管理委員会は、キアン町党委員会常任委員会、キアン町およびギスアン郡の各レベルの人民委員会と、夜間、土曜、日曜を含む多くの作業会議を開催し、プロジェクトの補償および用地取得における困難や問題の解決に協力してきました。建設工事に関しては、管理委員会は週に1回、建設現場で進捗会議を開催し、請負業者に働きかけています。プロジェクトが遅れている場合は、委員会のリーダーが参加する会議を開催し、請負業者に働きかけます。管理委員会は毎週、請負業者に対し、プロジェクトの具体的な進捗状況に合わせて出発するよう求めています。

ハティン経済区建設投資プロジェクト管理委員会は、同時かつ抜本的な解決策を講じ、これまでに737/869兆8500億ドンを支出し、支出率は84.7%を超えています。委員会は、2024年1月までに割り当てられた公共投資資金の100%支出を完了することを目指しています。

フック・クアン - ダン・フック

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