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カインホア省の観光開発指数の向上の必要性

報告書「ベトナム省観光開発指数2024」(VTDI 2024)において、カインホア省は多くの高く評価される柱を持ち、傑出した強みを明確に示しています。しかし、評価対象となった 30 省市のうち 12 省市の位置づけは、沈香の地の観光開発の位置づけと一致していないように思われます。今後、省と観光産業は、強みを促進し、限界を克服して、省の観光開発指数を向上させる必要があります。

Báo Khánh HòaBáo Khánh Hòa16/05/2025

報告書「ベトナム省観光開発指数2024」(VTDI 2024)において、カインホア省は多くの高く評価される柱を持ち、傑出した強みを明確に示しています。しかし、評価対象となった 30 省市のうち 12 省市の位置づけは、沈香の地の観光開発の位置づけと一致していないように思われます。今後、省と観光産業は、省の観光開発指数を向上させるために、強みを促進し、限界を克服する必要がある。

インフラは強いが、文化資源は弱い

最近、民間経済開発研究委員会(行政手続改革に関する首相諮問会議の傘下)がVTDI 2024報告書を発表しました。この中で、カインホア省は30省市のうち12位にランクされました。報告書によると、カインホア省はインフラ・サービス指数グループで4.64ポイントという好成績を収め、平均スコアの3.97を大きく上回った。観光持続可能性指数グループも4.67ポイント(平均スコア4.09)と高い結果を達成しました。促進環境指数グループは 4.91 ポイント (平均スコア 4.87) を達成しました。しかし、観光政策と条件の指数グループは4.09ポイントとなり、平均スコア4.54を下回りました。特に、観光資源指数グループは2.8ポイント(平均スコア3.18)と低い結果となった。

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カインホア省は観光インフラが高く評価されています。

評価結果は17の柱のランキングに基づいており、評価対象となった30の省と市の中で、カインホア省も高く評価されている柱が多数あります。特に、「インフラと観光サービス」の柱は、平均スコア2.75(順位2)を大きく上回る4.1ポイントを獲得し、優れた成績を収めました。その他の柱:観光の社会経済的影響(ランク 2)観光需要の持続可能性(ランク5)価格競争力(第6位)情報通信技術の整備度(第8位)観光における環境とエネルギーの持続可能性(9位)地上および港湾インフラ(ランク10)。これらの柱は、州が観光業を発展させるための優れた強みと非常に有利な条件を示しています。

中程度レベルと評価された柱には、ビジネス環境が含まれます。航空インフラ;人材と労働市場;非レクリエーション資源安全とセキュリティ;健康と衛生;天然資源と観光の優先事項。特に、非常に低いランクにランクされている柱が 2 つあります。それは、「データ収集と共有」(スコア 3.12 ポイント、平均スコア 4.65 よりはるかに低い、27/30 位) と「文化資源」(ランク 30 位) です。民間経済開発研究委員会の専門家は、全体的な結果を改善するには、ランキングの向上とこれらの柱の潜在的な問題への対処に重点を置くべきだと勧告している。

報告書「ベトナム各省観光開発指数2024」は、包括的、迅速、かつ持続可能な観光開発の任務を果たすために、地方の観光開発戦略を構築するプロセスを研究し、参照することを目的としています。評価対象地域は全国30地域です。評価には、観光事業調査やその他の定量的データソースから収集された 17 の柱と 111 の指標が含まれています。すべての指標は 1 から 7 のスケールで正規化されます。TP。ダナン(4.89ポイント)が「ベトナム省観光開発指数2024」のランキングでトップとなった。次は:TPです。ハノイ市。ホーチミン市、ブンタウ市、クアンニン市、ニンビン市、クアンナム市、ビンディン市、市。フエとシティ。ハイフォン・カインホアは4.22点で12位。最も低いのはダクラクで3.66ポイント。

低いパフォーマンス指標を特定して解決策を提案する

ベトナムの各省の観光開発指数ランキングは相対的な価値しかなく、冷淡な評価も含まれているが、それは観光の専門家が考慮する必要があることだ。 VTDI 2024のランキングと省の観光開発指数の向上に関して、文化スポーツ観光局のクン・クイン・アイン副局長は、同局はVTDI 2024報告書を研究し、評価の低い指数を特定し、それによって、文化資源、観光の安全とセキュリティ、観光の人材など、報告書で言及されている限界を克服するための解決策を提案し、次回の評価でカインホア省のランキング順位を向上させると語った。長期的には、文化スポーツ観光局は省人民委員会に、2045年までのビジョンを掲げ、2025年から2030年までのカインホア観光開発戦略を策定するよう勧告しました。特に、カインホアは6つのグループのタスクと戦略的ソリューションを実行します。観光市場の多様化。さまざまな観光客層に応える多様な観光商品やサービスを開発する。カインホア省の観光ブランドを新たな高みに推進する。人材育成に投資する。環境に優しく持続可能な観光開発を促進する。観光活動におけるデジタル変革を加速します。同省はまた、文化資源指数の向上に向けて、文化的価値の保護と推進を推進していく予定です。さらに、同省は現在、チュオンサ博物館、A.イェルシン博物館の建設、ナイトエコノミーの発展の促進を計画しており、沈香の土地の文化的価値の促進に貢献し、観光客にとって魅力的な観光地を創出していきます。

カインホア省は持続可能な観光開発で高く評価されています。 
カインホア省は持続可能な観光開発で高く評価されています。

観光に詳しい多くの人々は、30省市の中で12位という順位は、カインホア省の潜在力、強み、観光の発展に見合っていないと考えています。カインホア省のランキング順位を向上させるには、高い成果を上げている指標と柱を維持する必要がある。同時に、制約事項、特に観光資源指標の改善に重点を置きます。 「観光資源は、天然資源(自然保護区、自然遺産、森林被覆率など)、文化資源(文化遺産の数、文化資源の魅力、有形・無形文化遺産の保護レベル)、非文化資源(ショッピングセンター、夜間エンターテイメント、見本市数など)に基づいて評価されます。夜間エンターテイメント施設の開発、ショッピングセンターの開発、象徴的な建築物、博物館、劇場、展示センターなどの重要な文化施設への投資を通じて、観光資源を向上させることができます。さらに、観光情報データの収集と共有、観光の安全性、人材の質といった指標を向上させるための解決策を早急に導入する必要があります」と、ニャチャン・カインホア観光協会のファム・ミン・ニャット会長は述べています。

タン・グエン

出典: https://baokhanhhoa.vn/du-lich/202505/can-nang-cao-chi-so-phat-trien-du-lich-cua-khanh-hoa-e4865c2/


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