ベトナム法律新聞とのインタビューで、経済専門家のグエン・トリ・ヒュー博士と、ベトナム若手起業家投資・スタートアップクラブ副会長、ホーチミン市若手起業家協会執行委員会メンバー、WATATECHテクノロジー社会長のグエン・スアン・ルック氏が、新時代にベトナムの民間経済が発展するための出発点となる機会、課題、画期的な解決策について多面的な視点を共有した。
経済学者 - グエン・トリ・ヒュー博士：民間部門が躍進を遂げるには、安定した透明性の高い法的環境が必要です。
経済学者グエン・トリ・ヒュー博士：「民間経済の潜在能力を最大限に発揮させ、国有企業に押し戻されないようにすべきだ」
PV: 博士、特に私たちが国家経済の強固な支柱となることを目指している中で、民間経済の現在の発展状況をどのように評価していますか?
グエン・チ・ヒュー博士：ベトナムの民間経済は、GDPの40%を占め、雇用の85%を創出（2024年までに）、90万社以上の企業を擁するなど、多くの目覚ましい成果を上げていると評価しています（VCCI調べ）。しかし、このセクターが確固たる柱となるためには、依然として不安定な法環境、資金調達の難しさ、そして競争力の限界という3つの大きな障壁に直面しています。
PV：これら3つの障壁について具体的に教えていただけますか？多くの優遇政策にもかかわらず、民間経済部門が本格的に「立ち上がる」ことができていないのは、これが原因なのでしょうか？
グエン・トリ・ヒュー博士：その通りです。まず、いまだに存在する3つの大きな障壁を直視する必要があります。
まず、不安定な法的環境により、特に繊維、農産物加工、テクノロジー業界の多くの企業が複雑な行政手続きに直面し、運営コストが 15% 増加しています。
第二に、資本へのアクセスが限られており、8％未満の金利で融資を受けている中小企業はわずか20％であり、生産拡大や技術革新を妨げています。
第三に、企業の90%が零細企業であり、質の高い人材と最新技術を欠いているという競争力の弱さが、民間部門が輸出の55%を占めるタイのような国との競争を困難にしています。韓国はKOTRA（韓国貿易振興公社）を通じて同様の問題に対処し、企業の技術・市場へのアクセスを支援し、年間15%の成長を達成しました。ベトナムは、手続きの簡素化、優遇融資基金の設立、そして研修への投資を行う必要があります。
PV: では、この障壁はどこから来るのでしょうか？あなたにとっては？
グエン・トリ・ヒュー博士：私の意見では、ベトナムにおける市場経済の発展という考え方は、民間部門が依然として支援的な力としてしか考えられておらず、そのため資本や土地の優先権が国有企業に与えられることが多いため、まだ包括的ではありません。
現実には、ベトナム企業は事業活動の自由をほとんど享受できず、依然として多くの原則や規制に縛られています。さらに、法制度は重複・矛盾を伴い、行政手続きも複雑であるため、ある法律を遵守しつつも別の法律に違反するリスクに直面することになりやすい状況にあります。政策実施面では、中央レベルと地方レベルの間で依然として整合性が取れておらず、この分野の発展が全体的に停滞している原因となっています。
経済学者グエン・トリ・ヒュー博士：「ベトナムは、2030年までに200万社の企業数を目指すために、考え方を変え、民間セクターを中心に据え、時代遅れの規制を改正し、実施状況を監視するメカニズムを構築する必要がある。」
PV：多くの民間企業は、資本、技術、土地、優秀な人材といった資源へのアクセスに困難を抱えています。特に融資や技術移転へのアクセスにおいて、こうした「ボトルネック」を解消するためには、どのような画期的なメカニズムを設計する必要があるとお考えですか？
グエン・チ・ヒュー博士：民間企業、特に農業とテクノロジー分野は、資源へのアクセスにおいて大きな困難に直面しています。VCCIによると、2024年時点で8%未満の金利で資金調達できる中小企業はわずか15%にとどまり、80%が輸入技術に依存しているため、競争力が低下しています。この問題を解決するには、2つの画期的なメカニズムが必要です。
まず、信用面では、中央政府が運営する中小企業信用保証基金を設立する必要があります。この基金は10兆ドンの予算で、1億ドンから10億ドンまでの融資を保証し、金利を補助し、担保は不要です。この基金は、一部の食品企業が優遇資本のおかげで事業を拡大したのと同様に、農業企業の輸出量を15～20%増加させることを支援します。
第二に、技術面では、ジェトロ（日本貿易振興機構）などの組織と協力してグリーン技術やデジタル技術を移転するための国家技術移転センターを設立し、企業が毎年生産を向上させて輸入依存度を最大30％削減できるように支援する必要がある。
PV: ロードマップはすでに存在していますが、道を切り開くだけでなく、真に「民間経済に翼を与える」ためには、どのような重要な要素を今すぐ改善する必要があるとお考えですか。
グエン・トリ・ヒュー博士:民間経済が真に飛躍的進歩を遂げるためには、機関は以下の重要な要素に重点を置く必要があると思います。
まず、世界銀行などの国際機関の推奨に従い、法規制を簡素化し、行政手続きを50%削減することで、企業は20%のコスト削減を実現できます。農水産物の輸出業界では、複雑な通関手続きに数ヶ月を要し、競争力を低下させています。
第二に、資産の透明性を高め、汚職と闘います。香港のICAC（独立汚職防止委員会）のモデルに倣い、法的リスクを30%削減します。透明性は国際的な投資を誘致するでしょう。
第三に、民間経済フォーラムと呼ばれる経済フォーラムを通じて官民対話メカニズムを構築し、企業からの意見を募り、より現実に即した政策の調整・充実を図る。
さらに、教育面では、4.0起業家育成プログラムを組織し、WEF（世界経済フォーラム）などの経験豊富な国際機関と協力し、起業家にデジタル技術とグローバルガバナンスの知識を身につけさせる必要があります。金融面では、企業開発基金を拡大し、約10億ドルの資本を準備して事業に投資し、グリーンテクノロジーと輸出を優先します。この基金は再生可能エネルギー事業を支援し、4％の金利資本により輸出を20％増加させることを目指します。特に法律面では、商事裁判所を設立し、商事紛争を30日以内に処理できるようにすることで、法的リスクを25％削減する必要があります。
グエン・スアン・ルック氏 - テクノロジー系スタートアップには安全なテスト環境が必要
グエン・スアン・ルック氏 - ベトナム若手起業家投資・スタートアップクラブ副会長、ホーチミン市若手起業家協会執行委員会委員、WATATECHテクノロジー社会長：「決議68号は単なるガイドラインではなく、革新と創造性への欲求を現実の形で長期的に推進する出発点となるはずだ」
PV: 閣下、決議68-NQ/TWが民間経済部門、特に革新的な企業やテクノロジー系新興企業にとってどのような意義を持つとお考えですか。
グエン・スアン・ルック氏：決議68号は、初めて民間経済セクターを国の経済発展の推進力の中心に据えた戦略的な転換点です。テクノロジー企業やスタートアップ企業にとって、この決議は政策の余地を拡大するだけでなく、アプローチを変革し、企業を政策の「受益者」から「共創者」へと転換させます。優秀な人材育成、官民連携、 デジタル技術、AI、ビッグデータの活用に関する政策は、いずれも非常に時宜を得たものです。
PV: 現実には、スタートアップコミュニティは依然として多くの困難に直面しています。最大の障害は何だとお考えですか？
グエン・スアン・ルック氏：今日の最大の障壁は、資金調達の難しさです。国内のベンチャーキャピタルファンドは限られており、従来の信用融資を受けるための手続きや手順はスタートアップ企業にとって適切ではありません。次に、明確な法的枠組みの欠如です。例えば、AI、ブロックチェーン、フィンテックなどの新製品に対するサンドボックス規制や、革新的な事業に十分な柔軟性をもたない税制などが挙げられます。さらに、国の資源と企業の実際のニーズは依然として効果的に結びついておらず、多くの政策は、書面上ではニーズに「触れて」いないものの、実際にはニーズに「触れて」いません。しかしながら、決議68号は、制度的枠組みの整備、法的サンドボックスの開発、官民連携の促進など、これらのボトルネックを解消するための具体的な解決策を提示しています。
PV: 決議68号が、この困難な旅に乗り出すためのモチベーションと自信の両方を切実に必要としているテクノロジー系スタートアップ コミュニティに「新たなインスピレーションの源」をもたらしていることを示す実例を教えていただけますか?
グエン・スアン・ルック氏：ホーチミン市とダナンでは、スタートアップ支援プログラム、現地スタートアップ投資ファンド、イノベーションセンターが積極的に展開されています。例えば、私たちの事業であるWATATECHも、都市管理におけるAIモデルの実証実験において支援を受けています。これは非常に前向きな兆候であり、決議68号が徐々に実行に移されつつあることを示しています。
グエン・スアン・ルック氏 - ベトナム若手起業家投資・スタートアップクラブ副会長、ホーチミン市若手起業家協会執行委員会メンバー、WATATECHテクノロジー社会長：「テクノロジー系スタートアップには安全なテストメカニズムが必要です」
PV: スタートアップ コミュニティを直接管理している者として、何かアドバイスはありますか?
グエン・スアン・ルック氏：まず第一に、テクノロジー企業（AI、ブロックチェーン、フィンテックなど）が管理された環境で新製品をテストできるような、法的なサンドボックス枠組みを整備する必要があると考えています。同時に、スタートアップ企業に対する税制・信用面での優遇措置を拡充する必要があります。例えば、初期段階における法人税の免除・減税、研究開発プロジェクトへの優遇金利融資などです。
国の優先政策と並行して、社会資本を活用した現地スタートアップ投資ファンドの育成を推進します。人的資源に関しては、特にデジタルトランスフォーメーション、財務管理、国際市場開拓といったスキルを持つ優秀な人材の育成を促進する必要があります。何よりも、決議68号が「羅針盤」となるだけでなく、確固たる「発射台」となり、テクノロジー企業、特にスタートアップ企業がベトナム国内だけでなく国際的に実験、革新、展開を行うための好ましい環境となることを願っています。
新たな高みを目指すための信念と新たな「翼」
全体像を振り返ると、決議68号の精神は確固たる基盤を築き、統合プロセスにおいて最も革新的で柔軟な力である民間経済の発展に対する党と国家の強いコミットメントを示すシグナルを発したことが分かります。しかし、専門家や起業家が指摘しているように、道を切り開くだけでは不十分です。信頼を育み、制度上のボトルネックを解消し、法的枠組みを改善し、技術移転を促進し、同時に大胆なアイデアを育むための「安全な実験エコシステム」を構築することが必要です。
そうして初めて、若い企業やテクノロジー系スタートアップ企業は真の「リーダー」となり、リスクを恐れず、突破口を開き、ベトナムのブランドを世界経済地図の上位に押し上げることになるだろう。それは、ベトナムが2045年までに高所得国になるという大望の実現である。
経済専門家のグエン・トリ・ヒュー博士とベトナム若手起業家投資・スタートアップクラブ副会長のグエン・スアン・ルク氏の情報提供に感謝申し上げます。
出典： PLVN
元のリンクを表示出典: https://baotayninh.vn/chap-doi-canh-cho-kinh-te-tu-nhan-viet-nam-can-co-che-niem-tin-va-khong-gian-but-pha-a191447.html
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