指令では、近年、政府と首相の強い指導と政治システム全体の参加により、科学、技術、イノベーション、デジタル変革の開発とプロジェクト06の実施の取り組みが重要な初期成果を達成し、社会経済の発展に貢献し、国際社会に認められていることが強調されました。
科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションの発展に向けた取り組みは重要な成果を上げ、 社会経済の発展に貢献しました。写真はイメージです。
しかし、実施の過程では、依然として早急に克服すべき欠陥が存在します。2025年10月28日現在、科学技術イノベーションと国家デジタルトランスフォーメーションの発展における突破に関する2024年12月22日付政治局決議第57-NQ/TW号および科学技術イノベーションとデジタルトランスフォーメーションの発展に関する中央指導委員会の結論通知を実施するための政府行動計画を修正および補足する2025年4月1日付政府決議第71/NQ-CP号に基づく任務を含め、未完了の遅延任務が51件あります。公務記録全体のオンライン化率は39.98%にとどまっており、そのうち省庁・部門レベルでは54.46%、地方レベルでは16.94%にとどまっている。これは、2025年までに80%という目標値と比べると依然として大きな差である。同時に、国レベルおよび専門レベルのデータベースのデータ品質は、「正確、十分、クリーン、かつ最新」という基準を未だ完全には満たしておらず、接続、共有、再利用に支障が生じている。個人や企業は依然として何度も書類を提出する必要があり、効率性に影響を与え、デジタル変革と行政改革のプロセスにおける「ボトルネック」となっている。
こうした状況を踏まえ、本指令は、各省庁、省庁級機関、政府機関、省および中央直轄市の人民委員会に対し、以下の点を明確に認識するよう求めています。科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションの推進と行政改革は、重要かつ喫緊の政治課題です。各レベルの指導者は、政府および首相に対し、その実施の進捗状況と質について全責任を負わなければなりません。指示と管理は真に重要なステップであり、言葉と行動が密接に連携し、明確な効果を発揮しなければなりません。加えて、本指令は「6つの明確化」原則を明確に示しています。すなわち、明確な人材、明確な業務、明確な時間、明確な責任、明確な成果、明確な権限、そして効果的な実施と検査・監督の組み合わせです。2025年には、課題の実施結果を、集団および個人、特に指導者の課題達成度を評価・分類するための最重要基準の一つとします。
この指令はまた、2025年までに遅延している課題および残された重要課題の解決を優先するため、資源を最大限に集中させ、指導と管理を強化することを要求しています。各省庁、部局、地方自治体は、決議57/NQ-TWの実施状況を監視するための情報システム（http://nq57.vn）において、進捗状況に関する情報とデータを日々積極的に更新・監視し、適時性、完全性、正確性、同期性を確保する必要があります。検査と監督を強化し、問題や困難を放置することなく、速やかに発見・解決する必要があります。
指令は、いくつかの具体的な任務において、公安省に対し、プロジェクト06の迅速な実施を主導し、国家人口データベースと電子身分証明書認証システムの基本的な役割を確保すること、各省庁、支部、地方自治体に対し、オンライン公共サービスやその他の電子取引を行う際にVNeIDを唯一のアカウントとして利用するよう指導することを明確に指示しています。内務省は、幹部、公務員、公務員のデジタルスキルの訓練と評価に関する強制指令の策定と首相への提出を主導し、公布を求めます。同時に、デジタル変革の成果は、公務員と公務員の模倣、報酬、年次評価に結び付けられる必要があります。
各省および中央直轄市の人民委員会委員長は、監視業務の実施を指導し、地方政治システム全体の情報セキュリティとネットワークセキュリティを確保します。また、資金を手配し、公安部のネットワークセキュリティ保護の専門部隊と連携して、ネットワークセキュリティ監視接続を展開し、ネットワークセキュリティインシデントに対応および処理します。
運営委員会の常任委員として、科学技術省は、指令の実施結果を監視、促し、検査し、まとめる任務を負っており、優れた成果を上げた団体や個人に報奨金を提案し、定例政府会議および政府運営委員会の会議において、遅れている、または任務を完了していない組織や個人を審査する。
出典: https://mst.gov.vn/chinh-phu-yeu-cau-tang-toc-hoan-thanh-cac-nhem-vu-khoa-hoc-cong-nghe-doi-moi-sang-tao-va-chuyen-doi-so-nam-2025-197251114214025759.htm
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