組織機構の合理化と幹部、公務員、公務員の質の向上に向けた力強い前進は、ビンフック省が開発軌道上でより安定したものとなることに貢献した。しかし、時代の絶え間ない変化に直面して、イノベーションの列車は力強く加速しており、専門的に熟練しているだけでなく、思考が柔軟で、仕事の方法が革新的で、最高の責任感を持って行動する、同等の能力を持つ幹部チームを形成するための長期的かつ体系的なメカニズムと戦略が求められています。
卓越性が効果を生み出すとき
「洗練・スリム・強力・有効・効率的・効果的」の方向への組織構造の配置を継続的に実行した結果、省の幹部、公務員、公務員のチームは真の意味で「浄化」され、量は減っても質は向上し、行政機構の運営はより円滑かつ断固として行われるようになりました。
明確な証拠は、中央政府の指示に従って機構の再編成作業に非常に集中していた時期であったにもかかわらず、ビンフック省が社会経済の発展において多くの目覚ましい前進を記録したことです。
統計によると、2025年第1四半期に同州のGRDPは同時期比8.75%増加し、2024年の同時期の4.25%増加のほぼ2倍となり、2020年から2025年の期間で最大の増加となった。
そのうち、農林水産業は1.18%の安定した成長を維持しました。工業・建設部門は12.55%増加しました。サービス部門は8.77%の成長を達成した。特に注目すべきは、工業生産指数が12.74%増加したことです。商品小売総売上高および消費者サービス収益は、2024年の同時期に比べて11.88%増加しました。
イノベーションへの課題
肯定的な成果の一方で、組織機構の合理化とスタッフの質の向上に向けた取り組みは、多くの課題と障壁に直面しています。大きな「ボトルネック」の 1 つは、多くの分野における優れたリーダー、管理者、科学者、一流の専門家の不足です。
また、優秀な人材の採用・誘致にも注目が集まっているが、誘致の結果は依然として慎重なものとなっている。新時代の喫緊の課題である情報技術やデジタル変革などの重要分野では、民間部門に比べて給与やボーナスの制度が低いため、人材の採用に困難が生じています。
若手および女性幹部の就業に関する規制の実施は依然として限定的であり、設定された目標は達成されていない。さらに懸念されるのは、幹部、公務員、公務員の多くが定期的な学習と訓練の役割を十分に認識しておらず、自己満足の状態にあることだ。
一方、国は新たな発展の時代、国家の成長の時代に入りつつあり、そこではイノベーション、知的競争、人工知能、デジタル技術、環境に優しく持続可能な開発が重要な基準となる。
時代の要求がますます高まる中、幹部、公務員、公務員のチームは「熟練」であるだけでなく、真に「強い」、つまり専門能力が高く、技能がしっかりしていて、思考と行動が鋭く、責任を遂行する勇気があることも求められています。
デジタルインフラストラクチャおよび情報セキュリティセンターのNguyen Van Tuan同志は、同僚と専門知識と専門スキルを交換しています。
心を解き放ち、閉塞感を解消しましょう
ヴィン・フック氏は、新時代に同等の能力を持つ幹部チームを構築するために、長期的、系統的、一貫した戦略で幹部、公務員、公務員の質の向上と併せて組織機構の合理化を継続的に推進することを決意した。
当面、省は、採用、計画、任命、ローテーション、異動から評価、報酬、懲戒、解雇、終身雇用、研修、育成まで、あらゆる段階で幹部の管理と活用に関する解決策を同期的に実施することに引き続き重点的に取り組みます。
それと同時に、幹部、公務員、公務員一人ひとりが能力と創造性を最大限に発揮できる条件が整うよう、革新の精神を促進し、民主的でオープンな労働環境を創出する努力も行われています。
同省はまた、後継者の確固たる供給源を創出するために、将来有望な若手幹部のチーム育成にも特別な注意を払っている。幹部の製品評価業務を継続的に革新し、新しい時代の要求に応える専門的で熟練した現代的な公務員と公務員のチームを徐々に構築します。
同時に、2050年までのビジョンを掲げ、医療、教育、情報技術、デジタル変革など、省の開発方針に沿って主要な部門と分野に焦点を当て、2030年までの人材誘致と活用に関する国家戦略を効果的に実施します。
長期的には、人材に関する規制、人材を発掘するための基準、行政機関や公共サービス部門における人材の誘致と雇用などをより完璧なものにするために、省は積極的に検討と研究を行っています。
同時に、優れた業績と特定の製品を有する職員を任命するための規則と基準の策定を継続します。スタッフが割り当てられた人員枠を効果的かつ経済的に使用することを奨励するために、タスク、製品、作業結果に基づいて給与支援手当を支払うためのメカニズム、ポリシー、および対策を発行します。
才能ある人材の確保と維持という問題に対する解決策を共有したヴィンフック高等学校のグエン・ディン・フン校長は、「創造性と革新性を奨励し、才能ある人々が成長し、貢献し、前進できる条件を整える労働環境こそが、質の高い人材の潜在能力を維持し、促進するための重要な要素である」と強調した。
ヴィンフック高等学校では、才能の育成と開発が実践的な活動を通じて具体化されています。本校は、人材誘致部門に属する教師が専門的資格を向上させ、科学研究に参加し、学生の研究を指導できるように定期的に奨励し、条件を整えています。
現在までに、採用された教師の4分の2は採用後に大学院課程を修了しています。学校は研修を提供するだけでなく、教師を専門クラスに割り当て、州、国、国際レベルで競争する優秀な生徒のトレーニングチームに参加させることで、教師に強みと専門知識を伸ばす機会も提供します。同時に、生徒が自らのレベルに適したカリキュラムを自主的に構築できるようにします。
特に、ここでの職場環境は、常に友好性、連帯感、個人の価値観の尊重を築くことに重点を置いています。さらに、学校は施設にも十分な投資を行い、教師が教育のアイデアを効果的に実施できる環境を整えています。優れた業績を挙げた教師は速やかに表彰され、指導的立場への計画および昇進の検討対象となります。 「才能ある人々に機会と信頼が与えられると、彼らは貢献するだけでなく、価値を広めることもできる」とフン氏は断言した。
イノベーションの旅 - 誰も取り残されない
国の大きな変革の状況において、イノベーションの道のりは、幹部、公務員、公務員のチームにますます高く、包括的で、厳格な要件を課しています。イノベーションは、ポリシーやガイドラインから生まれるだけでなく、能力の向上、知識の更新、スキルの完成、思考の刷新といった各個人の責任と自発性からも生まれます。各幹部が自分の能力と限界を真に認識し、変化し適応する準備ができている場合にのみ、改革の仕組みは円滑に、効果的かつ効率的に機能することができます。
統合期において外国語が徐々に不可欠なスキルになりつつあることを認識し、2024年に、科学技術部デジタルインフラストラクチャおよび情報セキュリティセンターの3級情報技術士官であるグエン・ヴァン・トゥアン同志は、内務省が主催する英語能力向上トレーニングコースへの参加を積極的に登録しました。
外国語のスキルが限られているため、トゥアン同志は仕事以外のあらゆる時間を利用して自習、研究、知識の蓄積に努めるなど、何倍も努力する必要がありました。彼は粘り強さと進歩的な精神のおかげで、最近 IELTS 6.0 認定を取得しました。
トゥアン氏は自身の学習の軌跡についてこう語りました。「まず第一に、仕事のために英語を学びます。情報技術分野で働く私にとって、グローバルな知識へのアクセスは必須です。次に、家族のために学びます。子供たちの生涯にわたる学習の旅に寄り添い、模範を示すためです。そして最後に、自分自身のために学びます。外国語を学ぶことは単なる趣味ではなく、常に注意力と洞察力を保ち、視野を広げ、自分自身を成長させるのに役立ちます。」
グエン・ヴァン・トゥアン同志は、外国語のスキル向上に留まらず、デジタル変革における多くの新たな応用方向を切り開く分野である人工知能についても積極的に独学で研究しました。
以前は情報セキュリティの修士課程を修了し、中級政治理論クラスを卒業し、専門クラスを受講していました。真剣かつ粘り強く学ぶ精神により、トゥアン同志は徐々に自分自身を向上させ、統合環境におけるますます高くなる要求に応える準備を整えることができました。
イノベーションの列車は加速しており、幹部、公務員、公務員一人ひとりが「機関車」となって列車を先導し、正しい方向に進ませることが求められています。適切なメカニズムとポリシーに加えて、その核となるのは、依然として、自己学習、自己訓練、大胆な革新、大胆な挑戦、そして適応する責任の精神です。一人ひとりが積極的に自己を刷新すれば、グループ全体が強固な原動力となり、ヴィンフックは新時代の発展軌道上で力強い躍進を遂げることができるでしょう。
フンハイ
出典: https://baovinhphuc.com.vn/Multimedia/Images/Id/127270/Chuyen-tau-doi-moi-Tang-toc-tu-doi-ngu-can-bo---Ky-3-Dan-duc-khoi-trong-xay-dung-doi-ngu-can-bo-ngang-tam-trong-ky-nguyen-moi
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