全体方針によると、2025年7月1日から2レベルの行政組織モデル(省レベル、社レベル)が運用される。 ランソン省では、再編後、省には65の社レベルの行政単位(4つの区と61の社を含む)があり、現在の社レベルの行政単位の総数と比較すると129の社レベルの行政単位が削減される。社レベルの行政単位に対応して、再編後、省には65の社レベルの警察部隊がある(現在、省には194の社レベルの警察部隊がある)。この再編を実行するために、省警察は、7月1日から活動する合併後の新しい社レベルの警察部隊の人材、施設、装備の面での条件を積極的に準備してきた。
省警察組織人事部長のホアン・ティ・トゥエット・ニュン中佐は次のように述べた。「省のコミューンレベル行政単位の配置に関する政策とプロジェクト、および公安省の新しい行政境界に従ったコミューンレベル警察機構の組織に関する指示と命令の実施に基づき、同部署は省警察に対し、コミューンレベル警察機構の配置と統合を実施するための指導委員会を設立し、コミューンレベル警察の配置と再編の実施計画を策定するよう勧告した。同時に、新しいコミューンの実情を調査し、適切なコミューンレベル警察組織モデルを計画するための作業部会を設立するよう勧告した。」
現在、省警察は行政単位の統合時に社級警察の人員配置や人員配置を適切に行い、公安部の指示を順守できるよう、人員の条件や基準を見直している。
省警察が緊急に展開した重要な活動の一つは、活動に必要な施設と条件の整備であった。省警察後援部長のフォン・テー・アン中佐は次のように述べた。「部隊は省警察に対し、コミューンレベルの警察組織化活動に必要な資産、資金、国家予算の取り扱い、引き渡し、受領に関する計画を策定するよう勧告した。」これを受けて、省警察は社級警察に対し、現在管理・使用に割り当てられているすべての資産の現状を集計、比較、評価し、2025年6月15日までに省警察に報告するよう要請した。集計対象資産には、特殊車両、技術サービス手段、武器、爆発物、支援ツールなどが含まれる。社級警察による集計後、省警察は2025年6月16日から4つの作業部会を設置し、直接集計・比較を行い、2025年7月1日までに完了するよう努める。その後、各部隊の規模や所在地に基づき、省警察は資産を適切に移管する。同様に、社級警察本部についても、省警察は改修計画を検討し、資産の無駄遣いがないよう適切に活用する。
ヴァンクアン県イエンフック村警察署長のグエン・ヒュー・ギ中佐は次のように述べた。「省人民委員会の計画に基づき、ヴァンクアン県のアンソン村、ビンフック村、イエンフック村はそれぞれの行政単位を統合し、イエンフック村という新たな行政単位を設立します。新たな状況の要件を満たすため、村レベルの警察組織を再編し、組織を改善し、規定に従って状況を確保します。現在、警察署は管理・使用を委託されているすべての資産の現状調査、比較、評価を完了し、省警察に報告しています。」
省警察は、緊迫感を持ちながらも、非常に慎重、徹底的、系統的、科学的、厳格かつ真摯に、コミューンレベルの行政単位の統合に伴うコミューンレベルの警察活動の条件整備に取り組んでおり、現在も積極的に活動しています。これにより、2025年7月1日から新たなコミューンレベルの警察機構が活動を開始し、新たな状況における任務の要件を満たすことが確実となります。
出典: https://baolangson.vn/dam-bao-cac-dieu-kien-cho-cong-an-cap-xa-khi-sap-nhap-don-vi-hanh-chinh-5049961.html
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