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ASEAN社会文化共同体:統一され、持続可能で、人間中心のASEAN構築に向けた10年間の歩み(パート2)

ASEAN共同体には​​依然として内部的な限界があり、それは主に加盟国間の経済、教育、文化の発展レベルの違いに起因する。

Báo Quốc TếBáo Quốc Tế03/06/2025

(Nguồn: AYF)
ASEANユース・フェローシップは、シンガポール国際財団(SIF)とシンガポール国立青年評議会(NYC)が共同で主催する年次プログラムです。(出典:AYF)

この実践は、コンセンサス原則の必要性を強化すると同時に、持続可能な開発のための共通資源の構築という課題を増大させる。したがって、ASEAN社会文化共同体(ASCC)の今後の発展において、それぞれの強みを活かし、既存の困難を克服していくために、ASEANは現在の潜在能力に適した、実現可能な解決策をいくつか検討することができる。

文化・教育交流の促進を継続する

ASEAN加盟国は、文化・教育分野、特に若い世代に焦点を当てた協力を継続的に推進すべきです。これは、地域における格差を縮小し、 文化・社会水準を向上させるための実践的な方法です。こうした活動は、ASEANへの認知度を高め、加盟国の文化への理解を深めるだけでなく、共通の課題解決に向けた連携強化にも貢献します。

現在、この地域の多くの大学がASEAN関連の研究プログラムを立ち上げ、歴史、地域文化、統合プロセス、現代の課題などのテーマに焦点を当てたASEAN研究の専門カリキュラムを編集しています。

ベトナムにおける代表的な取り組みとしては、 外交アカデミーのASEAN研究カリキュラムや、 ハノイ法科大学のASEAN共同体法カリキュラムなどが挙げられます。ASEANは、東南アジア教育大臣機構(SEAMEO)と共同で、 ASEANカリキュラム・ソースブックを立ち上げました。これは、加盟国の教育者が自らの教育プログラムに参照・適用するためのリソースとして、また呼びかけとして導入されました。これらの学術的取り組みは、専門知識の向上に貢献するだけでなく、地域統合プロセスに直接参加する未来の世代である学生たちの地域的思考を喚起することにも貢献しています。

さらに、ASEANの若者間の文化交流の取り組みも非常に重要であり、さらに推進される必要があります。

ベトナムで開催された2024年世界学生フェスティバルでは、ASEAN11か国の若い代表者が、若者のボランティア精神を喚起しながら、地域社会の持続可能な発展に向けて前向きな変化を促進するために協力したいという希望を表明する機会を得ました。

これにより、地球規模の課題、特に国連の17の持続可能な開発目標(SDGs)の達成に向けて、発言の機会を提供し、実践的な行動をとることができます。117名の若手代表は、国際学生科学フォーラムに提出された貴重な研究論文に基づいて選出されました。

さらに、日本やインドなどの地域外のパートナーの参加を得て、経済協力、デジタル変革、社会文化的連携を促進するための多くの若者会議やイニシアチブも開催されました。

これらのプログラムは、若い世代に近隣の文化への直接的なアクセスを提供するだけでなく、地域協力ネットワークの形成を促進し、学術的経験を共有し、違いが ASEAN 社会文化共同体の持続可能な発展のてことなる東南アジアの共通の未来を共に思い描きます。

実施のための監視メカニズムの構築の補完

監視に関しては、実施の進捗状況を監視し、定期的な報告書を発表し、実施が遅れている国に技術支援を提供するという任務をより効果的に遂行するために、ASEAN事務局の役割を技術的にも制度的にも強化する必要がある。

さらに、ASCC は、必要に応じて性別、年齢、その他の社会的要因に応じた明確な基準を備えた特定の評価マトリックスを確立するなど、より定期的な監視および評価のメカニズムも開発する必要があります。

現在、ASCCは、ASCC 2025マスタープランのモニタリング・評価フレームワーク(ASCC M&Eフレームワーク)に加え、ADMEデータベースシステムを運用しています。さらに、ASCCは、ASCCスコアカード2015と同様に、ASCC 2025スコアカード(ASCCスコアカード2025)を速やかに更新する必要があります。今後は、これら2つのツールを効果的に活用し、進捗状況のモニタリングを促進し、タイムリーな評価を提供し、ASCCの取り組みが設定された全体目標と真に整合していることを保証していく必要があります。

(Nguồn: Adobe Stock)
監視に関しては、ASEAN事務局の役割を技術的にも制度的にも強化する必要がある。(出典:Adobe Stock)

さらなる研究リソースの維持と開発

まず、既存のツールを活用し、マルチステークホルダー情報ネットワークの機能を各機関のプログラムや活動に活用することから始めることができます。具体的には、既存のASEAN統計ウェブポータルをさらに開発し、最初のステップとして過去2年間のデータを更新します。

さらに、ASCC は独自のプログラムに従って更新するツールをさらに追加し、キーワード検索メカニズム (特に女性、子供などの優先グループ用) を備えることで、スタッフがオンラインでデータを監視してデータの透明性を高め、イニシアチブを開発する動機を高めることができます。

次に、ASCCは各機関のための研究プラットフォームを構築し、持続可能な実施を支援し、エビデンスに基づくモニタリング・評価データを提供することが考えられます。これは、データシステムを補完・発展させ、「現実」に基づいてパフォーマンスを評価し、将来の政策と運用を改善する手段にもなります。

さらに、ASCCは人工知能(AI)などのスマートテクノロジーを活用してパフォーマンスを向上させることができます。解決策の一つとして、職員に仮想アシスタントを提供し、取り組みやプログラムにおける能力とパフォーマンスを向上させることが挙げられます。

これらの解決策は、ASCCの内部能力の向上に重点を置き、この柱の実施が持続可能かつ自立的なものとなるよう支援するものです。研究活動とモニタリングメカニズムへの投資は、戦略的なステップであるだけでなく、ASEANの現在の地位と強みにふさわしい、経済的かつ持続可能な解決策でもあります。

変化する国際関係環境の中、地球規模の課題解決において、地域的な多国間メカニズムの役割がますます重視されています。ASCCは今こそ、その運営方法を慎重に見直し、人々を中心として真に団結し、持続可能な発展を遂げるための能力を強化するべき時です。

ASEAN社会文化共同体:連帯、持続可能性、人間中心主義の10年間の歩み(パート1)

出典: https://baoquocte.vn/cong-dong-van-hoa-xa-hoi-asean-10-nam-tren-hanh-trinh-xay-dung-asean-doan-ket-ben-vung-va-lay-nguoi-dan-lam-trung-tam-ky-2-316387.html


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