タン・ウエン茶業株式会社の2025～2030年度株主総会

2020年～2025年の期間、タンウエン茶業株式会社の取締役会は、会社のビジョン、使命、中核価値観を堅持し、経営と運営、政策立案、戦略決定を革新し続け、力強い変化を起こし、適切かつ実行可能な決定を下し、新型コロナウイルス感染症のパンデミック後の経済危機を克服し、激しい市場競争を克服し、常に持続可能な開発の価値を目指してきました。

タン・ウエン茶有限会社の株主総会の様子。

2020年から2024年にかけて、工場、生産ライン、生産加工業務全体の管理は科学的かつ柔軟に行われ、生産における原材料と燃料のコストが削減されました。2024年の茶葉生産量は前年を下回りましたが、業務用茶葉の生産量は増加しました。同社は加工工程を変更し、製品の品質をより安定させ、市場の類似製品とは異なり、顧客の厳しい要求を満たしました。製品の消費量は増加し、在庫率は年々低下しています。この年は同社が目覚ましい成果を達成し、収益と利益の計画を上回り、4年連続（2020～2023年）の赤字生産と事業の赤字に終止符を打ちました。

タン・ウエン紅茶株式会社の取締役会長兼社長であるヴー・ゴック・サン氏が会議で講演しました。

期首の売上高619億ドンから2024年には1043.6億ドン超（68%増）に達する見込みです。2024年の税引後利益は2023年と比較して約11倍に増加します。従業員の平均年収は6,600万ドン/人・年に達し、納税額は75億ドン、従業員の保険料支払額は100億ドンを超えました。当社は、仮設住宅や老朽住宅の解消、その他の社会保障活動に注力しています。

当社は2030年までに、1万8,000トンの茶芽を生産し、果樹園を150ヘクタール拡大し、売上高5,000億ドン（税引前利益350億ドン）を達成することを目指しています。また、有機栽培茶園を10ヘクタール拡大し、約20ヘクタールの古茶を、より経済価値の高い他の作物に転換します。

省党委員会委員、党書記、タンウエントウン村人民評議会議長のドゥオン・ディン・ドゥック同志が大会を祝して花を贈呈した。

大会に出席し、講演を行ったタン・ウイエン村人民評議会議長兼党書記のドゥオン・ディン・ドゥック同志は、同社が今後も思考と技術革新を続け、製品品質を向上させ、タン・ウイエン茶ブランドを築き上げていくことを期待すると述べた。技術革新による深層加工に注力し、有機栽培茶を生産し、クリーンな茶製品を目指し、経済価値を高めていく。利用可能な茶園では、薬用植物や果樹を混植する。茶畑観光の発展に加え、付随サービス（飲食、鉱泉、芸術、スポーツなど）の充実も図る。