キエンロン銀行株主総会：2025年第4四半期に株式を上場する計画を承認

4月25日、キエンロン商業銀行（KienlongBank; UpCOM: KLB）は、2025年度定時株主総会をオンラインで開催しました。会議において、キエンロン銀行の株主は高い賛成率で、今後の銀行の戦略に関連する多くの重要な内容を承認しました。

多くの好結果をもたらす2024年

大会で報告したキエンロン銀行の取締役会は、2024年に国内外の経済が多くの共通の困難と課題に直面しているにもかかわらず、政府と国立銀行の経済管理ソリューション、金融政策、信用、銀行業務を厳密に遵守したおかげで、銀行は株主総会で承認された年間利益計画目標を上回ることができたと述べた。

KienlongBank の 2025 年定時株主総会の概要。

キエンロン銀行の累計税引前利益は1兆1,120億ベトナムドンに達し、年間計画の139%を達成した。総資産は5.98%増の92兆1,760億ベトナムドンに達した。総資本動員数は82,575億ベトナムドンに達し、5.22%増加した。未払い信用残高は61兆4,320億ベトナムドンに達し、前年比16.84%増加した。不良債権比率は 1.52% に抑えられており、業界平均に比べて低く、国立銀行の要件に準拠しています。

KienlongBank は、効果的で安全な財務指標に加え、コミュニティの共通の利益を企業の中核的価値とみなす精神に基づき、透明で団結力のある労働環境と実践的な社会活動を通じて、持続可能な開発目標の推進を続けています。

大会では多くの重要な内容が可決されました。

キエンロン銀行は、特に2025年にベトナム経済の回復の勢いが増すと予想し、政府とベトナム国家銀行の指示を忠実に守り、発展の可能性を有効に活用しながら、慎重に楽観的な目標を設定しています。

総資産は2024年比10.66%増の102兆ドンに達する見込み。総動員資本は93兆ドン、未返済信用残高は71兆ドンに達し、それぞれ前年末比12.62%、15.57%増となる。税引前利益は1兆3,790億ベトナムドンを目標としており、不良債権比率は引き続き3%未満に抑えられており、国立銀行の規制を確実に遵守しています。

キエンロン銀行の発行済み株式すべてを証券取引所に上場する計画も株主の過半数によって承認された。これは、業務の透明性を向上させる取り組みであるだけでなく、企業統治、内部統制、情報開示における国際基準の達成を目指す長期的な開発戦略を示すものでもあります。取締役会への業務の委任および割り当てに関する重要な報告。株主の承認を得て、株式および債券を証券取引所に上場します。しかしながら、定款の改正及び補足に関する議案並びに定款資本金の増額計画については、株主総会において承認されておりません。

キエンロン銀行の代表者は次のように述べています。「業界最高水準の配当金支払いと株式発行による増資計画は、事業運営、株主の利益、そして銀行の長期戦略の調和に向けたキエンロン銀行のコミットメントを示すものです。この方針に基づき、当行は常に積極的かつ柔軟に既存のリソースを最適化し、業務が規制を厳格に遵守されるよう努めています。キエンロン銀行は株主の皆様のご決定を尊重し、今後も増資の選択肢について検討を続けていきます。」

2025年第1四半期の利益成長の躍進

KienlongBank は、2025 年の繁栄に向けた大胆かつ慎重な計画を掲げ、最初の明るいビジネス兆候を記録しています。銀行の代表者によると、2025年第1四半期の税引前利益総額は3,560億ドンに達し、2024年の同時期と比べて66％増加すると予想されている。現在の結果により、キエンロン銀行は2025年に利益成長目標を達成できると確信している。

キエンロン銀行のトラン・ホン・ミン臨時総裁は、株主総会で株主と情報を共有した。

この結果は、ビジネス戦略の有効性を反映しているだけでなく、運用コストを削減し最適化しているだけでなく、信用業務構造は、サービス収益が全体構造の 20% を占めるターゲットを絞った主要製品に重点を置いており、同時に、市場変動に柔軟に適応する銀行の能力も示しています。

KienlongBank は、事業の成長に加え、取締役会の高い決意のもと、今年初めからプロセスの合理化に注力し、業務処理時間の短縮とリスクのより効果的な管理を支援するために、業務への AI の適用を推進してきました。

2025年第1四半期には、KienlongBankは国内外の大手パートナーや企業とも協力し、AI分野での活動の拡大を目指しました。同銀行はまた、KienlongBank のスタッフ向けにカスタマイズされ、各スタッフに合わせてパーソナライズされ、日常業務を支援する Kiloba AI アプリケーションもリリースしました。

同時に、銀行は新期間に5.0の人材能力フレームワークを構築することで、構造の合理化にも注力しています。これは、新しいテクノロジーに容易に適応し、業務効率の向上に貢献する中核的な人員グループとなります。このような戦略により、KienlongBank の取締役会は、2025 年までに経営効率を 30% 向上できると確信しています。

2025年は、イノベーション、創造性、社会的責任を基盤として築かれたKienlongBankの設立（1995年～2025年）30周年にあたります。 KienlongBank は 2025 年第 1 四半期に素晴らしい業績を達成し、新たな段階で加速する準備ができていることを示しています。当行は、コミュニティ活動において積極的な役割を維持しながら、テクノロジーへの投資を継続し、サービス品質を向上させ、顧客体験を最適化することに尽力しています。

出典: https://baodautu.vn/dhdcd-kienlongbank-thong-qua-phuong-an-niem-yet-co-phieu-vao-quy-iv2025-d273384.html