フルブライト公共政策・経営大学院上級講師、グエン・スアン・タン博士 - 写真:HL
民間経済の発展は多くの障害に直面している。
フルブライト公共政策・経営大学院の上級講師、グエン・スアン・タン博士は、5月27日にホーチミン市でベトナムテレビセンターが主催したセミナー「制度上のボトルネックの除去 - 民間資源の解放」で、上記のように述べた。
タン氏によると、国際的な経験は、持続可能な成長を維持しているすべての経済に共通する点が1つあることを示している。それは、国内の民間経済部門が力強く発展し、中心的な役割を果たしていることである。
現在の「ボトルネック」は実装にあります。政策を発布するだけでは不十分であり、重要なのは、それらの政策が企業がリソースにアクセスするための公正かつ効果的なメカニズムを作り出すかどうかである。
専門家によれば、民間経済発展のための政策は同時かつ迅速に発表されているものの、実際の実施には依然として多くの障害が伴うという。
現在、主なボトルネックとして、複雑で時間のかかる管理手続きが挙げられ、企業にとって時間とコストの無駄が生じます。これに加えて、特に地方レベルでは、土地や融資へのアクセスが困難になっています。
また、ポリシーの適用にも一貫性がなく、各機関が法律を異なる方法で理解し、適用することになります。サンドボックスの法的枠組みは新しいものであり、具体的な実施ガイドラインが欠如しているため、革新的なスタートアップ企業がアクセスするのは困難です。
コンプライアンスコストが高すぎる
MoMo Financial Technology Groupの共同創設者、グエン・バ・ディエップ氏 - 写真:HL
ACBのゼネラルディレクター、トゥ・ティエン・ファット氏は、連絡を取ったところ、多くの事業主がベトナムで事業を推進する準備はできているが、国の政策や制度に自分たちを当てはめる必要があると述べた。
彼らはまた、事業の設立から融資、諸手続き、プロセスのデジタル化、グリーン化への移行に至るまでのコストについても懸念を抱いています...
一方、MoMoファイナンシャルテクノロジーグループの共同創設者であるグエン・バ・ディエップ氏は、現状ではコンプライアンスコストが高すぎると述べた。中規模企業には、最大 5 人の法務部門が必要です。平均給与が 1 人あたり 2,000 万 VND の場合、企業はコンプライアンス費用だけで毎月 1 億 VND を失っていることになります。大企業や大企業にとって、そのコストはさらに甚大です。
ナムロングループの投資担当取締役グエン・タン・フオン氏は、過去3~4年にわたり、多くの不動産プロジェクトが中断されたことで、外国投資家が期待通りにベトナムに資金を注ぎ込むことができなかったと率直に認めた。
「この政策が速やかに具体化されることを期待しています。資金が投入されれば、交通指向型都市開発(TOD)といった大規模プロジェクトへの参加がより現実的になるでしょう。ナムロン社とそのパートナーは、実施メカニズムが透明性と迅速性を備えていれば、積極的に参加する用意があります」とフオン氏は強調した。
制度改革は双方向で行われなければなりません。
サンバンマイ株式会社の社長、 ビンズオン省ビジネス連盟の副会長、トラン・タン・チョン氏 - 写真:HL
T&Tビナ社のグエン・ディン・トゥン社長は、農業分野の企業が直面している現状について、「管理できないなら禁止しなければならない」と明言し、多くの取り組みや投資を制限する必要があると述べた。
別の観点から見ると、サンバンマイ株式会社の社長であり、ビンズオン省ビジネス連盟の副会長であるトラン・タン・チョン氏は、今日の最大の問題は規制だけでなく、執行官の責任に対する不安でもあると強調した。
トロン氏は、企業監督協議会に参加した際、多くの地方当局者が間違いを恐れて決断を下せないことに気づいたと述べた。 「任期はほぼ終了しているが、問題は未解決だ。決議68号の精神が全ての幹部と部署に真に適用されれば、処理時間は大幅に短縮されるだろう」と彼は述べた。
彼はまた、決議68号の課題8であるビジネスコミュニティの文化の構築を特に強調した。 「企業自身も変化し、法令を遵守し、透明性を確保し、共に責任あるビジネスエコシステムを構築しなければなりません。制度改革は双方向の取り組みであり、政府と企業の両方が行動しなければなりません」とチョン氏は強調した。
出典: https://tuoitre.vn/phat-trien-kinh-te-tu-nhan-con-nhieu-rao-can-chi-phi-tuan-thu-dang-qua-lon-20250527193728623.htm
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