2月26日午前、 ビントゥアン省国会議員団は同省文化スポーツ観光局で「2018～2023年における公的非事業体の組織・経営体制改革、質と効率性の向上に関する政策と法律の実施」に関するテーマ別監督を実施した。
監視団は、省議会代表団副団長のグエン・フー・トン氏が率い、省人民評議会傘下の委員会のリーダー、文化スポーツ観光局傘下の公共サービス部門、そして関係部局・機関の代表者らも出席した。
文化スポーツ観光局長のブイ・テ・ニャン氏は、監督代表団に報告し、「2018年から2023年にかけて組織・運営体制の改革、ならびに公共サービス部門の質と効率性の向上に関する政策と法律を実施した結果、文化スポーツ観光局は現在、下部組織4つを削減して7つの部門を擁し、職員数は29人減の148人となった。同局は組織区分に基づき厳格な人員管理を行い、実態に即した科学的手法で職務を決定している。職員削減の実施は、原則と手順の遵守を確保するものである」と述べた。地区レベルでは、地区ラジオ・テレビ局と地区文化スポーツセンターを統合するパイロットプロジェクトが完了した。
さらに、業務遂行、組織体制、人員、財務における自律性と説明責任のメカニズムを導入し、行政改革と業務プロセスの標準化、各部門と個人の責任の明確な定義を組み合わせることで、業務の品質と効率が向上し、処理時間が短縮されました。
モニタリングセッションでは、省庁および関連部局・機関傘下の公務員ユニットのリーダーらが、結果についてさらに詳しく説明するとともに、ユニット運営による収入の不安定さが自治権拡大の妨げとなっている現状の困難についても説明しました。現行の規制では、職業訓練コースを訓練学校に依存していることが障害となっており、公務員採用試験の受験資格や、当該部門の職員の任用に必要な条件を満たせていないことが挙げられます。さらに、ユニット運営による収入の減少も、自治権拡大の妨げとなっています。
文化スポーツ観光局長は、公共サービス機関の自治権を段階的に高めるためのロードマップの必要性や、一律の税率を適用して収入目標を毎年7～10%引き上げるのではなく、政治的任務を遂行する各公共サービス機関の具体的な状況に応じて目標を調整する必要性など、注目すべき提言も提示した。同時に、公共サービス機関が運営費の一部を様々な財源から柔軟に賄える適切なメカニズムも必要である。
省議会代表団副団長のグエン・ヒュー・トン氏は、関係部署・分野からの意見聴取後、2018年から2023年にかけて、文化スポーツ観光局が組織・経営体制改革に関する政策と法律を実施し、公共サービス部門の質と効率性を向上させた責任感を高く評価しました。実施過程において、困難や障害は迅速に解決され、各段階で教訓が得られました。また、トン氏は、今後も公共サービス部門の組織構造の質の向上に努めるよう要請しました。提案内容については、省議会代表団が記録・取りまとめを行い、省人民委員会との協議を経て、近いうちに国会に提出する予定です。
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