ハイフォンの繊維・衣料産業は年末に向けて操業を加速させている。

注文を履行するための努力

一部の縫製工場では活気に溢れ、従業員の士気も高まっています。年末は職場の雰囲気がさらに明るくなります。多くの企業は、不安定な市場環境の中で、受注拡大、収益向上、そして安定成長を目指して努力しています。

TBTガーメント株式会社（ハタイ村）では、米国への最終輸出出荷に間に合うよう、従業員たちが忙しく衣料品を生産している。約3か月前、同社は年末輸出のピーク生産期に入った。市場は拡大していないものの、注文は年々着実に増加しており、納期に間に合わせるため、従業員は長時間労働を続けることもある。同社は今年、米国、韓国、EUに200万点以上の製品を輸出し、2024年の同時期と比較して15%増加した。このうち、米国への輸出は生産量の80%を占め、20%増加した。売上高は250万ドルに達し、10%増加した。

フォルモスター・ベトナム・ガーメント株式会社（アイコック区）は、1,000人以上の従業員を擁し、衣料品生産を専門としています。同社関係者によると、2025年の受注はほぼ完了しており、2026年第2四半期末まで受注を受け付けています。同社は月産約25万点を生産しており、現在、製品は米国（最大80%）、EU、アジアに輸出されています。年末の受注にタイムリーに納品できるよう、プログラマブルマシン、アイロンプレス、生地裁断・延反機、ボタン供給機、コンベアシステムなど、多くの最新自動化機械を導入しています。

ハイフォン市統計によると、2025年10月の同市の工業生産指数は、2025年9月と比較して3.81％増加すると推定されています。いくつかの主要産業は比較的高い成長率を達成し、衣料品製造業は26.26％増加し、電子製品、コンピューター、光学製品の製造は16.02％増加しました...

メイマック (3) — 2025年の最終日には、繊維工場の雰囲気はさらに慌ただしくなりました。

TBTガーメント株式会社の取締役、レ・ヴィエット・トゥー氏は次のように述べています。「年末はいつも最も忙しい時期です。企業は商品を期日通りに納品し、取引先との信頼関係を維持し、同時に翌年の新規受注の機会を掴まなければなりません。従業員は非常に勤勉で、多くの従業員が副収入を得るために残業をしています。」

従業員の維持

年末は常に人員に大きな負担がかかります。生産を安定させるため、ハイフォンの多くのアパレル企業は、従業員が安心して働けるよう、福利厚生制度やサポート体制の充実に力を入れています。給与に加え、交通費、食事代、勤怠管理などの手当も維持され、一部の主要生産部門では増額さえされています。

ミンタン縫製輸出有限会社（フンダオ区）労働組合のファム・ミン・ドゥック委員長は、現在、労働市場は非常に競争が激しいと述べた。そのため、企業は給与やボーナスに加え、従業員の考えや希望を積極的に理解し、従業員の精神的な健康にもより配慮することで、従業員の定着を図っている。「労働組合と企業が適切な対応をしなければ、従業員は離職する可能性が非常に高い」とドゥック委員長は述べた。

メートル — ほとんどの衣料品企業は生産に最新技術を取り入れ、労働者の直接労働を削減しています。

ハイフォンの多くの衣料品企業は、市場拡大に加え、生産ラインの近代化と製造へのテクノロジー導入にも投資を続けています。中には、自動裁断・布帛展開システムや、生産スケジュールと品質管理のためのソフトウェアを導入した企業もあります。その結果、生産性が向上し、不良品に関連するコストが削減され、製品仕上げ工程の時間も短縮されました。

トランアン・ガーメント株式会社（タンドン区）の代表者は、自動ミシンへの切り替えにより、手動ミシンの限界を克服し、品質の向上、不良品の削減、そして経済効率の向上を実現したと述べています。現在までに、同社は手動ミシンを100%交換しました。

2025年には、ハイフォンの多くの繊維・衣料品企業が従業員の技能訓練を強化する予定です。工場内で短期研修コースが実施され、従業員が機械を迅速に習得し、操作スキルを向上させることができます。

ハイフォン経済特区管理委員会が2030年までのベトナム繊維・衣料・履物産業発展戦略の実施状況と2035年までの展望について発表した報告書によると、繊維・衣料・履物の生産は引き続き安定した成長を維持し、国のGDP成長に大きく貢献しています。これは労働集約型産業であり、工業部門の労働力全体の大部分を占め、全労働力の20%を占めています。

ベトナム繊維協会は、持続可能な開発と循環型経済に重点を置き、7期目（2025～2030年）を迎えます。2030年までに輸出額を645億米ドル、年平均成長率6.5～7%を達成し、国内市場を80億～90億米ドル規模に拡大することを目指しています。戦略的重点は、「グリーン化・デジタル化」、現地生産率60%超への向上、そして強力なベトナムファッションブランドの構築です。

2024年から2025年にかけて、国内の繊維・アパレル産業全体、特にハイフォン市は、依然として多くの課題に直面するでしょう。しかしながら、ハイフォン市の多くのアパレル企業は、積極的な生産連携、新規顧客の開拓、製品品質の向上により、依然として比較的安定した受注を維持しています。

ミン・グエン

出典: https://baohaiphong.vn/doanh-nghiep-det-may-o-hai-phong-tang-toc-dip-cuoi-nam-529238.html