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企業は前向きな姿勢を保ち、迅速に行動する必要があります。

Báo Đầu tưBáo Đầu tư03/01/2025

中央経済経営研究所(CIEM)総合研究部長のグエン・アン・ドゥオン氏は、ベトナム企業が前向きな姿勢を維持し、迅速に行動し、適切なビジネス戦略で新たな競争に適応し、FTAのインセンティブを活用して輸出を拡大することを期待している。


中央経済経営研究所(CIEM)総合研究部長のグエン・アン・ドゥオン氏は、ベトナム企業が前向きな姿勢を維持し、迅速に行動し、適切なビジネス戦略で新たな競争に適応し、FTAのインセンティブを活用して輸出を拡大することを期待している。

グエン・アン・ドゥオン氏(中央経済経営研究所 - CIEM)総合研究部長

FTAネットワークは輸出にプラスの影響を与える

ベトナムの対外貿易額は初めて8,000億米ドルに達し、そのうち輸出額は約4,030億米ドル、貿易黒字は230億米ドルとなりました。これらの数字についてどのようにお考えですか?

2023年の輸出入活動の減少を受けて、ベトナムは2024年の輸出成長促進において多くの課題に直面しています。多くの地域での複雑な紛争、貿易摩擦、米国や一部の先進国における予想よりも長期間にわたる金融政策の引き締め傾向など、2024年の世界経済には多くの不利な要因があるため、その課題はさらに複雑になっています...

こうした状況下、ベトナムの輸出入は非常に好調で、国内企業と外国直接投資(FDI)企業の双方が成長しています。特に、2024年の11ヶ月間で国内企業部門は最大19.8%の成長率(2023年の同時期との比較)を達成し、FDI部門の12.6%増を上回りました。これは、FDI企業が依然として輸出の大きな割合を占めているものの、国内企業が困難を克服し、新たな市場動向に適応するための努力を重ねてきたことを示しています。

2024年通年の貿易黒字は230億米ドルに達する可能性があります。FDI資本流入の増加と相まって、貿易黒字はマクロ経済の安定に貢献し、2024年以降の経済成長を促進するでしょう。

過去1年間の国際経済統合の目玉として、ベトナムとUAEが包括的経済連携協定(CEPA)に署名したことは挙げられます。これにより、ベトナムのFTA署名件数は合計17件となりました。政府、各省庁、各部門によるFTAの交渉と署名、経済発展と制度改革の支援への取り組みをどのように評価されますか?

2024年は、ベトナムがFTA交渉と署名に力を入れた年であり、その代表例がCEPAです。CEPAは、ベトナムのハラール製品(イスラム市場の要件を満たす製品)がUAE市場に浸透する道を開くものとなるでしょう。さらに、2024年6月に英国が環太平洋パートナーシップに関する包括的及び先進的な協定(CPTPP)に加盟する文書を承認する決議を国会が可決したことの重要性も認識する必要があります。

FTAネットワークは、ベトナムで事業を展開する企業(外資系企業を含む)に、輸出拡大のためのより多くの機会と選択肢を提供し、経済成長のための「三頭立て」の実現に貢献しています。これにより、ベトナムは、貿易・技術競争やサプライチェーンの混乱などの影響を最小限に抑えるために生産拠点の多様化を図る必要がある外国投資家の注目を集めています。

品質の向上とFTAによる優遇措置の活用は、ベトナム製品の輸出市場の維持に役立つだろう。写真:ドゥック・タン

品質への投資は賢明な選択です

現在、この地域の多くの国がEUやカナダなどとFTA交渉を進めており、ベトナム製品はFTAのおかげで依然として優位性があるとみなされている市場において、より激しい競争を強いられることになります。「先発国」としての優位性をどのように維持できるでしょうか?

FTAは、特恵関税によるメリットをはじめ、企業に多くのメリットをもたらします。企業と話をする際に、私はよく、短期的または長期的に維持されるメリットは、主に企業のアプローチ次第であることを強調しています。

企業がFTAパートナー市場での特恵関税の享受時に価格競争の優位性を活用することのみに焦点を当てた場合、短期的には利益が得られるものの、当該市場で製品の品質基準が引き上げられたり、非関税規制が追加されたり、同一セグメントのサプライヤーが増えたりした場合には、長期的なリスクに直面する可能性があります。

したがって、賢明な方法は、より高い基準を満たす製品の品質への投資を増やし、特恵関税導入前と同等の価格で販売することです。そうすることで、企業は「早期FTAによる先行者優位」を「より高い品質基準による先行者優位」という長期的な優位へと転換することができます。

輸出は加速していますが、外国直接投資(FDI)セクターは依然として73%を占め、依然として少数の大規模市場に依存しています。国内セクターの成長を促進するための解決策が明らかに必要です。国内企業がより迅速に飛躍するためには、どのような固有のボトルネックを解消する必要があるとお考えですか?

ベトナムは長年にわたり、国内企業のグローバルおよび地域バリューチェーンへの参加を促進するための多くのプログラムやイニシアチブを実施してきました。具体的には、2015年以降、商工省とサムスンベトナムが連携し、ベトナム企業の能力強化・支援プロジェクトを実施し、ティア1およびティア2サプライヤーの数を大幅に増加させました。

しかし、ベトナム企業がグローバルおよび地域のバリューチェーンにおいて、より付加価値の高い活動を展開できるよう支援するためには、強力かつ的を絞った解決策が必要です。私の考えでは、必要な解決策は3つあります。

まず、国家産業政策を速やかに具体化し、その効果的な実施を組織することにより、国内企業の生産力と輸出力を強化し、裾野産業の発展を促進し、製品の品質を向上させる。

第二に、製品の多様化、魅力向上のための継続的なイノベーション、そして新たなトレンド(デジタルトランスフォーメーション、グリーントランスフォーメーション)への適応を伴った、強力な国家ブランドの構築に重点的に取り組みます。政府は、企業が国際市場で商標登録を行い、外国企業に先を越されることのないよう、好ましい環境を整備し、支援します。また、新たなビジネスモデル(循環型経済)を試行するための法的枠組みを大胆に構築することで、企業の起業家精神を刺激することにもつながります。

第三に、関係機関や地方自治体は、外資企業と国内企業の間の健全な協力関係を積極的に「触媒」する必要がある。

輸出規模の拡大に伴い、品質向上が課題の中心にあると以前ご指摘されていました。現在、主要輸入市場が輸入品の基準を引き上げ続け、循環型経済、排出削減、生産技術などに対する要求が高まっている中で、ベトナム企業がこの競争に「飲み込まれてしまう」ことを懸念されていますか?

世界経済フォーラム(WEF)の創設者兼会長であるクラウス・マーティン・シュワブ氏はかつて、「新しい世界では、大きな魚が小さな魚を食べるのではなく、速い魚が遅い魚を食べるのだ」と述べました。私はこの言葉に強く賛同します。

企業にとって、競争と新たな状況や要件への適応は常に求められています。持続可能な開発規制や排出削減基準といった市場における新たな潮流は、企業が迅速に理解し、事業戦略を調整しなければ、大きな影響を及ぼす可能性があります。これらの潮流は、大企業、多額の資本を投じてきた企業、あるいは従来の基準や規制の下で優位性を活かしてきた企業にも影響を与えることに留意すべきです。ベトナムの企業が前向きな姿勢を維持し、迅速に行動し、新たな競争に適応するための適切な事業戦略を策定することを期待します。

多くの産業界や企業は、2025年以降、貿易防衛措置により主要市場、特に米国への輸出が困難になるのではないかと懸念しています。ベトナムの多くの産業は輸出額が大きい一方で、バリューチェーンへの参加率が低いという状況において、貿易防衛措置を「回避」し、持続可能な輸出を維持するにはどうすればよいでしょうか。

2025年は、米国における輸入税ツールの利用状況や、その他の主要市場における政策調整など、国際市場からの多くの困難と課題に直面すると予測されています。しかし、輸出の機会も数多く存在します。企業が新たな市場やニッチ市場(FTAなど)を開拓する機会を継続的に創出し、投資・事業環境の改善と企業の不要なコスト削減のための強力なソリューションを組み合わせることで、ベトナムは2025年に自信を持って輸出の二桁成長を目指せるでしょう。

輸出品質を向上させるには、いくつかの要件と方向性を考慮する必要があると思います。

まず、輸入市場の需要、そしてベトナムからの輸入品に影響を与える可能性のある新たな規制や今後施行される規制を継続的に監視、評価、予測します。その上で情報を更新し、企業が適切かつタイムリーな対応計画を策定できるよう支援します。

第二に、特に生産・事業活動、そして輸出活動全般の促進を図る。貿易を円滑に進めるため、法制度やインフラ整備の状況を検討・評価し、改善する。

第三に、自由貿易区、物流分野のデジタル変革など、輸出に関する新たな考え方や取り組みを迅速に具体化し、企業の輸出能力を向上させます。

第四に、パートナーとの定期的な交流と対話を通じて信頼関係を強化し、協力関係を強め、当事者間の利益の調和を基礎として、透明かつ混乱の少ない貿易活動を推進します。


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出典: https://baodautu.vn/doanh-nghiep-hay-giu-tam-the-tich-cuc-hanh-dong-du-nhanh-d237530.html

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