家賃の高騰と生活費が家計の支えを上回り、多くの学生が生活に苦労しています。こうした状況において、学生が無償の住居と引き換えに無給で働く「Work for Accommodation（住居と引き換えに働く）」という比較的新しいモデルが、現実的な解決策として浮上しています。
家主と借主は協力して解決策を見つけます。
報道によると、多くの小規模カフェ、レストラン、さらにはホームステイやネイルサロンのオーナーが、学生に「仕事のための宿泊施設」を提供するモデルを積極的に提案しているという。ドンダー区のカフェオーナーであるPNĐ.K氏は、夜勤や週末にはスタッフが不足することが多く、追加スタッフの雇用コストも高額だと述べた。そこで彼は、学生にカフェの空き部屋に宿泊してもらい、残業することで宿泊費を賄うというアイデアを思いついた。
K氏によると、部屋の家賃が350万ドンだとすると、学生は家賃を払うために平均で月に80～100時間働かなければならないという。一般的なパートタイムの時給（約2万ドン/時）に換算すると、その労働力は200万ドンに相当する。つまり、学生が支払っているのは部屋の実際の価値よりも少ない金額だ。
「小さな飲食店を経営している友人もこのモデルを採用しています。学生にとっても合理的で役立つと思ったので、私も真似しました。夜勤スタッフを雇う手間が省けるし、学生たちは住居を確保できるので家賃の心配もありません。毎月、学生の励みとして50万～100万ドンを追加で支給しています」とK氏は付け加えた。
ハノイ市ドンダー区タイソン通りにある大学で英語を学ぶ2年生のナムさんは、住居と引き換えに「労働力の交換」を受け入れている学生の一人です。授業が終わると毎晩、彼はコーヒーショップでテーブルを片付けたり、接客したりする仕事に忙しくしています。その見返りとして、ナムさんは店の3階にあるエアコン、Wi-Fi、お湯付きの宿泊施設を無料で利用しています。
「家賃が高すぎて、一人では払えない。部屋を共有するのは狭くて不便。レストランで働きながらここに滞在すれば、時間の節約になるし、家賃の心配も減る」とナムさんは打ち明けた。
同様に、ハノイ大学3年生のThế Anhさんは、ここ2ヶ月間、バーベキューレストランの夜勤ウェイターとして働いています。「仕事はかなりきつくて、夜遅くまで働かなければならない日もあります。でも、その代わりに家賃を400万ドン近く節約でき、それを食費や本代に充てています。そうでなければ、生活費を稼ぐために複数の仕事を掛け持ちしなければならなかったでしょう」とThế Anhさんは語りました。
しかし、このモデルには多くのリスクも伴います。雇用契約、職務内容、標準化された休憩時間、労働安全衛生規則などがなく、ほとんどの雇用が口頭での合意に基づいているためです。紛争が発生した場合、学生は不利な立場に置かれることが多いのです。
アン・トゥーさんはネイルサロンでパートタイムで働いていました。当初は、上の階にあるシェアハウスで週5日働くことに同意していました。しかし2ヶ月後、オーナーは「客足が多い」ことを理由に、週末の残業と夜11時半までの残業を要求しました。午前中の授業と重なることを理由に断ると、「無理ならどこか他の場所に移りなさい」と言われました。「繁忙期の真っ只中に引っ越さざるを得なくなり、住む場所を探し、それに伴う費用をすべて負担しなければなりませんでした」とトゥーさんは悲しそうに語りました。
家賃の高騰は学生に重くのしかかっています。
前述の学生だけではありません。ハノイとホーチミン市では、何千人もの学生が厳しい経済問題に直面しています。Batdongsan.com.vnの2025年半ばのレポートによると、大学周辺の手頃な価格の部屋の賃貸料は、2024年の同時期と比較して18～25%上昇しています。
調査によると、ハノイでは9月初旬時点で、ドンダー区の15㎡の部屋は月額350万～420万ドン、カウザイ区とタンスアン区の20㎡の独立型部屋は月額400万～500万ドン、ハイバーチュン区では500万ドンと、過去4年間で最高値を記録しています。なお、これは家賃のみで、電気代、水道代、その他のサービスは含まれていません。
一方、ほとんどの学生は家族から毎月300万〜400万ドンしか受け取っておらず、これは最低費用のほぼ半分です。
賃貸会社の不動産エージェント、トゥアン・トゥ氏によると、多くの家主が8月から家賃の値上げを始めており、9月初旬には新入生の入学に伴い、さらに急激に家賃が上昇すると予想されている。大学近辺で家具付きの部屋は親御さんに好まれることが多いため、家賃は常に変動している。10月以降は需要が安定し、家賃も落ち着き、市場の選択肢が増えるだろう。
家賃が払えなくなると、「労働力と住居の交換」といった一見突発的な解決策が現実的な選択肢となる。これは、物価高騰の中で若者が示す回復力と機知の両方を示している。
このモデルは双方にメリットをもたらします。経営者は人件費を削減でき、学生は経済的な負担を軽減できます。しかし、ほとんどの合意は口頭で行われ、労働契約は締結されません。紛争が発生した場合、学生は不利な立場に置かれることが多く、権利が保護されないまま業務量が増えれば、搾取されるリスクさえあります。多くの若者が、このモデルを一時的な解決策と捉え、躊躇しているのもこのためです。
このモデルを真に持続可能なものにするには、大学、学生団体、そして地方自治体の協力が不可欠です。企業と連携したコミュニティベースの寮モデル（勤務シフト、授業時間、生活環境が標準化されている）を試験的に導入することで、口頭での合意への依存を軽減することができます。匿名でのフィードバックを受け取る仕組みと、虐待があった場合の迅速な対応の確約は、学生が安心して参加できる確固たる基盤となるでしょう。
結局のところ、住居は、学生が労力、リスク、そして不確実性の面で支払わなければならないほど高額であってはなりません。最低限の安全策を講じれば、「住居と引き換えに働く」モデルは、若者に住居と教育の将来を二者択一させるような束縛ではなく、一時的な命綱となるでしょう。
出典: https://baolaocai.vn/doi-cong-lay-cho-o-cach-muu-sinh-moi-cua-sinh-vien-giua-con-bao-gia-nha-tro-post881597.html
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