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| 各国はデジタル・グローバリゼーション（グロボティクス）への準備を進めることが重要である。図解写真。（出典：thehansindia） |
1950年代の開発理論は、経済発展における工業化の重要性を強調しました。中国は工業を先頭に置いた開発モデルの典型的な例です。
1990年以降の経済発展モデルは、オフショアリングと工業化の波を引き起こしました。当時、発展途上国の繁栄はグローバル・バリューチェーンへの参加によるものと考えられていました。そのためには、各国は投資環境、規制、インフラ、そして貿易政策を改善する必要がありました。
新しい方法？
今日、国際貿易に関する世界的な経済学者、国際経営開発研究所（IMD、スイス）のリチャード・ボールドウィン教授は、グローバリゼーションとデジタル（グロボティクス、大まかにデジタルグローバリゼーションと訳される）の組み合わせこそが、サービスプラットフォームに基づくグローバリゼーションの発展であり、発展途上国にとって繁栄への新たな道を開く「扉」であると主張している。
実際、中国の経済的成功は製造業によって推進されてきたが、インドの成長はサービス部門によって推進されてきた。これは発展途上国としては非常に異例な成長モデルである。
世界中の政府が開発のモデルとして中国に依然注目し続ける理由は容易に理解できる。このモデルは20世紀後半から21世紀初頭にかけて、世界第二位の経済大国である中国において生き残り、実に目覚ましい発展を遂げてきた。膨大な数の農民が労働者となり、賃金が上昇し、生活水準が向上したのだ。何億人もの人々が貧困から脱却し、力強い中産階級が台頭し、中国は超大国の地位を獲得した。
中国の歩みは長らく他の発展途上国の手本となってきましたが、容易に追随できるものではありません。中国には、他の経済圏が追随するのが難しい要素が数多く存在します。
ここで国際競争は大きな課題であり、発展途上国がグローバルな競争に参加するための「鍵」です。したがって、潜在力という点では、東アジア、中央ヨーロッパ、メキシコの製造業が一般レベルから大きく遅れているため、今日の発展途上国が製造業で「指名」を得ることは非常に困難です。
ここでの「オフショアリング」という容易な成果は既に達成されています。一方、「リショアリング」というトレンドが今や主流となりつつあり、これは国内外におけるグローバルサプライチェーンの簡素化を特徴としています。
その中で、現在のグローバルサプライチェーンを再構築し、運用するいくつかの特徴として、「柔軟性、適応性、 デジタル技術の応用、透明性の高い電子商取引の推進、グローバルネットワーク内での地域生産ネットワークの拡大」などが挙げられます。
したがって、デジタル技術は新たな発展の道を切り開きます。それは、遠隔地で働く人々の距離を「縮める」と同時に、サイバー空間におけるコラボレーション・プラットフォームを継続的に改善し、通信技術の驚異的な成長率を活かして、国際的なサービス貿易を促進することです。
これは、国際商品取引における eBay と Alibaba の成長によって証明されています。
一方、安価な労働力は依然として国際競争における重要な要素です。海の向こうのサービスプロバイダーは、時給わずか5ドルという労働力を遠隔で監視、対話、タスク割り当て、管理し、安全に給与を支払うことができます。これは、世界中の多くの国で既に中流階級の生活水準となっています。
これにより、企業が海外でのサービス購入、アウトソーシング、または社内のビジネスプロセスの海外移転によってコスト削減を図る中で、企業間だけでなく企業内でも大きなばらつきが生じます。
このトレンドの恩恵を受けているのはインドだけではありません。しかし、情報技術と会計分野における世界規模のサービス提供、強力な技術インフラ、質の高い高等教育、優れた英語力、そして制度上の障壁の少なさといった点で、インドの成功物語は際立っています。
政策の重要性
インドが急速に主要サービス輸出国として台頭したことで興味深いのは、それが政府主導の開発政策から生まれたものではないことだと観測者は指摘する。
インドのサービス産業の発展も偶然から始まりました。初期の発展はやや自然発生的であったため、インドモデルを模倣するのは困難であり、長い時間がかかると言われています。
2000 年代以降、インドは先進国が IT や知識ベースの仕事をアウトソーシングする主要な場所として浮上し、コール センターや、多くの技術労働を必要とするその他の多くの活動やプロセスの拠点として徐々に定着してきました。
実際、当初インドの経済発展を「牽引」したサービス部門は、政府の政策に端を発するものではなく、資本へのアクセス不足、輸送インフラの脆弱さ、米国、ドイツ、日本、中国といった世界的な製造拠点からの距離が遠すぎることなど、国際貿易に対する制約そのものから「手探り」で進んできたのである…
しかし、フィリピンは近年、サービス輸出拠点として台頭しています。インドの教訓を学ぶだけでなく、フィリピンは政府の綿密な戦略の下、サービス分野におけるデジタル・グローバル化の波を迅速かつ巧みに捉え、その波を巧みに捉えています。
この戦略は、税制優遇措置や特別経済区の設立を伴う顧客サービス文化を基盤としてマニラによって構築され、サービス輸出ビジネスの発展を奨励しました。
フィリピンは、企業のクラウドコンピューティング導入促進、デジタル変革を促す政策の確立、再生可能エネルギーインフラの構築、堅牢な通信インフラの開発という4つの主要な柱に基づき、データセンター事業者や開発者に大きな可能性を秘めています。
その結果、デジタルグローバリゼーションを加速させる政策のおかげで、2021年にはフィリピンのインターネット経済は170億米ドルに成長し、2025年までに400億米ドルに達すると予想されています。
専門家らは、全体として、道を切り開き、懸念に対処するためには、世界経済がデジタルの流れがもたらす莫大な潜在的利益を逃さないよう、世界的な協力が必要だと述べている。
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