同期されたソリューション、一貫した動作

キンテドーティ - 倹約と無駄の削減（CLP）を徹底的に実践することが、あらゆるレベルと部門の中心的かつ定期的な課題となっています。その成果は、社会経済の発展のための資源の有効な管理と活用に貢献しました。

公共資産資源の効率性を向上させる

国会の監督と実践を通じて、CLP が倹約の実践を強化することで、発展のための重要な資源を創出したことが実証されています。一部の地方では、多くの中断されたプロジェクトや進捗が遅いプロジェクトに重点的に取り組み、断固として処理・回収し、何十万ヘクタールもの進捗が遅いプロジェクトの土地を活用する必要があった。

毎年、予算管理と収支は厳格で、支出構造は合理的で、分散せず、焦点と重点を保ち、開発と投資を優先し、社会保障への支出を確保しています。汚職事件から回収された資産の多くは年々増加しています。特に、機構の整理・合理化、人員の合理化、事務手続きの改革などは多くの成果を上げたポイントです。

倹約とCLPの実践は社会経済発展の目標と目的の達成に成功し、国防、安全、社会保障、社会福祉を確保することに貢献したと言える。しかし、CLP を効果的かつ徹底的に防止および制御する方法は依然として問題であり、ソリューションの同期とアクションの一貫性が必要です。

ハノイを見てみると、ハノイ党委員会のプログラムNo.10-CTr/TU「2021年～2025年における汚職防止と取り締まりの有効性向上、倹約とCLPの実践」において、倹約とCLPの実践が重要な内容となっている。市は宣伝活動を促進するために多くの指令書や行政文書を発行してきました。この作業の有効性を向上させるために、各部門、支社、セクター、ユニットに実施を指示します。

したがって、ハノイは、公共部門と民間部門の両方で倹約とCLPを実践することに対して常に高い責任感を持っていると評価されている地域です。典型的には、市はオンライン会議システムをますます頻繁かつ広範囲に導入しており、これにより、指示や決議を迅速に実行できるようになるだけでなく、会議、時間、移動の労力も削減されます。

ハノイ党委員会常任委員会はまた、地方分権と権限委譲において画期的な措置を講じるよう指示した。これまでに、700以上の市レベルの行政手続きが認可され、人々と企業の時間を短縮し、生産、ビジネス、投資に好ましい環境を作り出しています...

州の予算見積りを配分する作業において、2023年の統計によると、市は給与改革を実施するために通常支出の10％を節約しました。その額は3兆3,315億VNDを超えます。同時に、機関、組織、部署における国家予算の使用、支払い、決済において5兆6,434億ドン以上を節約しました。国内で最も経済的な3つの地域のうちの1つです。

CLP は倹約を実践することで、公共資産リソースの効率も向上させます。ハノイ市はこの仕事をうまく行うために多大な努力を払っています。特に、市は「2022年～2025年の期間、2026年～2030年の期間を目標としたハノイ市の公共資産の管理、使用、有効活用」プロジェクトを実施しており、その対象には住宅、土地;インフラ資産その他の資産このフレームワークプロジェクトから、市は 9 つのソリューショングループと 67 のタスク (29/67 の期間限定タスクと 38/67 の定期タスクを含む) を割り当てました。

党、国家、国会、政府の新たな精神と政策がCLPのやり方を変え、修正することを決意し、ハノイ市の指導者たちは、部門、支部、セクター、地方が十分に認識し、権限に応じて新たなアプローチを取り、最高の責任を持って積極的に検討する必要があるという要件を引き続き強調しています。これにより、都市の資源と潜在力が促進され、首都ハノイの発展の原動力と資源となり、真に社会に利益をもたらすことになります。公的投資プロジェクトであれ、予算外投資プロジェクトであれ、遅延や長期化を許さないでください。

実施から1年を経て、このプロジェクトは市内のCLP活動に明るい兆しをもたらしました。このプロジェクトは、ハノイ市が、首都の総合的な社会経済発展という目標を目指し、持続可能であるだけでなく、資源の潜在力と価値を最大化することに貢献する公共資産管理システムを構築するのに役立ちました。財務局長によれば、プロジェクト実施直後、ハノイ市は10,427戸の住宅と土地の再配置と処理の計画を承認した。市に管理を引き渡さなければならない住宅や土地のエリアの復旧を実行します（商業アパートの1階のエリア基金、仮設住宅基金など）。規制に違反し、適切な目的に使用されていない家屋や土地を回収し、規制に従った管理、活用、取り扱いの計画を策定します。財務省はまた、市内の各部署からのデータを接続し、公共資産データウェアハウスも完成させました。障害を取り除き、公共資産を解放するためのメカニズムと政策を開発する。地方分権、権限委譲…公共資産の管理と利用の効率を高め、無駄を省きます。

ハノイ建設局の代表者によると、同局は市人民委員会に、規則に違反して使用されていた113カ所の撤去と撤去を強制する方針と決定を承認する文書を発行するよう勧告し、56カ所（国が所有する特殊住宅6カ所、移住用建物内のサービス業エリア42カ所を含む）を撤去した。現在、各区人民委員会は、既存の違反行為を断固として処理するという精神で、残りの違反箇所の是正を継続的に実施している。

動きの遅いプロジェクトを断固として排除する

国会代表者によると、労働党の緊急課題の一つは、長年積み残されたプロジェクトや多大な損失と無駄をもたらす非効率的なプロジェクトを見直し、徹底的に処理することであり、「これらは国家の資産であり、国民のお金である」からだ。何よりも、スケジュールが遅れて無駄を生じているプロジェクトについては責任を明確にし、誰かがその無駄に対して責任を負わなければなりません。実行できないプロジェクトは撤退する必要があります。

これはハノイが解決しようと決意している問題でもある。ハノイでは現在、首都の「黄金の地」に位置するプロジェクトを含め、開発が遅れているプロジェクトが数多くある。これらのプロジェクトの障害を取り除くために、ハノイは解決策を提案するための検査と検査を強化するなど、多くの解決策を実施してきました...

特に、市は土地を使用するものの実施が遅れている予算外資本プロジェクト712件を明確に特定し、その処理に注力している（2022年4月8日付ハノイ市人民評議会の投資進捗加速化対策に関する決議第04/NQ-HDND号、実施が遅れている土地を使用する予算外資本プロジェクトの処理に重点を置く）。統計によると、実施から2年を経て、2024年6月末までに、市人民委員会は合計705件のプロジェクト、総面積11,345ヘクタールの土地の処理を指示し、検査、審査、検査後の結論、処理指示を行い、引き続き監視し、投資の進捗を加速させ、土地を活用させるための部署を割り当てました。政策決定はされているものの、国から土地の割り当てやリースが行われていない、総面積 88.5 ヘクタールのプロジェクトが 7 件あります。計画投資省は解決策を提案するために検討を続けています。

この712件のプロジェクトのうち、410件（土地総面積9,089.5ヘクタール）は、進捗が遅いプロジェクトのリストから削除され、法律の規定に従って監視が継続されました。市内の企業、投資家、投資プロジェクトに対する困難や障害の除去、効果的な支援に関する市の特別作業グループが設立され、協力して調整を行った。違反を克服し、実装の進捗を早めるために、各プロジェクトを速やかに削除、処理、解決するよう各部署を監視、促し、指示します。

ハノイ市人民委員会が主催した、数々の投資プロジェクトに関する困難や障害を解決するための最近の会議において、ハノイ市人民委員会のトラン・シー・タン委員長は、実施や利用開始が遅れ、無駄遣いによる国民の怒りを買っている数々の住宅プロジェクトについて指示を出した。各部署に特定のタスクを割り当て、完了期限を設定することで、市が問題を解決し対処する決意を示します。

通常、ファップヴァントゥヒエップ学生用住宅建設プロジェクトの場合、市は建設局、財務局、市土木建設投資プロジェクト管理委員会に調整を要求し、完了した項目に応じて最終決済を行います。 2024年12月完成予定（変電所部分については後日代金・決済となります）。 A2、A3、A4号物件の賃貸社会住宅への転換については、建設局と市土木建設投資プロジェクト管理委員会に、投資方針を提案する報告書を早急に作成し、評価を組織し、2025年初頭の会議で投資方針の審議と承認を得るために市人民評議会に提出するよう指示されている。

その上で、2026年にA2棟とA3棟の改修とアップグレードを完了し、遅くとも2027年までにA4棟の投資と建設を完了する。あるいは、デン・ルーIII都市地区の再定住住宅プロジェクトについては、市人民委員会委員長がホアンマイ区人民委員会に、関係部署に重点的に指示し、CT1、CT2、CT3工事の改修と修理を緊急に実施し、人々の再定住に役立つよう品質と環境景観を確保するよう要請した。 2025 年第 2 四半期にプロジェクトを完了して引き渡し、地区内のプロジェクトおよび地区内の他のプロジェクトのための移住を手配します...

市の指導者たちは、主観的または客観的な理由に関係なく、上記のプロジェクトの遅い実施と遅い利用は、特に実施における時間の無駄の兆候を示していると常に判断しています。これは、ハノイ市が開発のための資源を創出するために、その地域で放棄されたプロジェクトの障害を処理および除去する努力をしてきたことを示す証拠の一つである。

実施効率を改善するために、ハノイ市は各部署、支部、セクター、地方当局に対し、実施の透明性、倹約、費用対効果の実現を強く要求した。特に、無駄な行為と、無駄な行為への対処の結果について公表します。特に、市は中心拠点、組織、装置の削減に成功し、機能と任務の重複と重なりを徹底的に克服し、機関と部門の管理能力と人材の質を向上させました。

（つづく）

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出典: https://kinhtedothi.vn/bai-3-dong-bo-giai-phap-xuyen-suot-trong-hanh-dong.html