ニンビン観光：「量」から「質」の向上への取り組み

2025～2030年度に入り、ニンビン省は観光を専門的、持続可能、かつ質の高い方向へと向かう先導的な経済セクターへと転換することを目指しています。前期の画期的な成果を踏まえ、観光産業は「量」から「質」への戦略的転換を図り、サービス、製品、そして観光地の競争力を向上させることを決意しています。これは、省党大会決議の実現に向けたプロセスにおいて、避けられない要件であると同時に、客観的な要求でもあります。

観光客がフラワーアイランド - トゥンニャムエコツーリズムエリアを訪れ、写真を撮っています。

成長は力強く回復

2020年から2025年にかけての期間を振り返ると、ベトナムの観光産業全体、特にニンビン省の観光産業は、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックをはじめ、多くの困難、さらには「前例のない」困難に直面し、非常に不安定な時期を経験してきたことがわかります。しかし、専門家によると、観光産業はパンデミックの影響を大きく受けながらも、回復と発展のスピードが最も速い産業でもあります。特にニンビン省は、多くの対外開放政策と効果的な回復により、明るい兆しを見せていると見られています。

ニンビン観光局によると、近年、合併前の3つの地域の観光産業は多くの好業績を達成しました。特に、ニンビン省（旧）はパンデミックの影響を大きく受けたものの、観光産業は飛躍的な発展を遂げました。観光客総数は2020年の262万人から2021年には100万人を超えましたが、その後力強く回復し、2024年には900万人近くに達しました。この期間の観光客総数の平均成長率は年23%に達し、持続可能で安定した、そして潜在的な発展傾向を反映しています。

特に、この期間中、ニンビン（旧）観光は100万人を超える海外からの観光客を迎え入れるという記録を樹立し、2018年の観光産業の「ピーク」期を上回りました。ニンビン（旧）は、2025年の旧正月に国内で最も収益の高い上位8つの地域に入るため、「1兆ドルレース」に参加している省の1つでもあります。

この好結果は、合併後のニンビン省全体の観光振興に貢献しました。2025年には、合併後のニンビン省への観光客数は1,900万人（うち海外からの観光客200万人）に達し、観光収入は約20兆VNDに達すると予想されています。2020年から2025年にかけて、省全体の観光客数は平均25.4%/年増加し、観光収入は平均43%/年増加しました。これにより、省全体のGRDPへの貢献度が高まり、サービス業の比率を高める経済構造への転換が促進されます。

チャンアン、タムコック・ビックドン、バイディン、クックフォンなどの主要な観光地に加え、新たな観光地・スポットのシステムは、合併後の多様でユニークな商品ネットワークの形成に貢献しました。プーデイ、トラン寺院、コーレパゴダ、ロンドイソンパゴダ、タムチュック観光地、スアントゥイ国立公園など、多くの観光スポットが貴重な資源を付加し、観光客の体験の幅を広げ、滞在期間を延長することに貢献しています。

ニンビンの観光ブランドは国際舞台で大きく「アップグレード」しました。チャンアン景観複合施設は、世界で最も人気のある観光地の上位1%にランクインし、引き続き注目を集めています。ヴァンロンは、ベトナムで初めてグリーンリスト認証を取得した保護区として認められています。クックフォン国立公園は、アジアを代表する国立公園の称号を6年連続で維持しています。ニンビンは、2023年の世界で最もフレンドリーな観光地トップ10、2023年の世界で最も文化的な観光地トップ10、2024年の最も優れた旅行体験トップ10、そして2025年の傑出した観光地トップ10にランクインしています。

省全体の観光ブランドの「アップグレード」に伴い、草の根レベルのコミュニティツーリズムやエコツーリズムの多くのモデルも大きな変化を遂げており、その中でヴァンロンエコツーリズムサービス協同組合（ジャヴァンコミューン）は典型的な明るい兆しとなっています。ヴァンロンは30年近くの開発を経てもなお、紅河デルタ最大の湿地自然保護区として、手つかずの美しさと独特の生態学的価値を保っています。

ここは、世界的に絶滅が危惧されている固有種の霊長類、デラクールラングールの重要な生息地でもあります。2000年にはわずか40頭しか残っていませんでしたが、現在では200頭近くにまで増加し、様々なグループに分かれて生息しています。これは、保全活動だけでなく、地域社会や協同組合が生態系の健全性を維持し、持続可能な観光開発を促進するために積極的に活動してきた成果でもあります。

ヴァンロンエコツーリズムエリアは、独特の生物多様性を誇る自然のままの観光地です。

ヴァンロン・エコツーリズム・サービス協同組合の理事長、トラン・スアン・クアン氏は次のように述べています。「2022年、ヴァンロンの観光商品とサービスは4つ星OCOPに認定されました。これは、サービスの質が大幅に向上し、持続可能なエコツーリズムの新しい基準を満たしていることを示しています。2024年には、この観光地は71,000人の観光客を迎えると予想されており、2025年には75,000人を超える観光客が訪れると予想されています。これは、コミュニティ・ツーリズム・モデルの期待をはるかに上回る結果です。」

「前期、私たちは開発の考え方と管理方法を積極的に変えてきました。観光客数のみに焦点を当てていた観光地は、生態学的および自然的価値の保全と促進に関連する製品、サービス、そして観光客体験の質の向上に重点を置くようになりました。これは長期的な競争力を高めるための重要な要素です。その結果、前期の観光客数は着実に増加し、協同組合のヴァンロン観光製品とサービスは4つ星OCOP基準を満たしていると認定され、サービスの質も向上し、持続可能なエコツーリズムの新しい基準を満たすことができました」とクアン氏は語りました。

2020年から2025年にかけて、ニンビン省の観光は規模、ブランド、影響力のいずれにおいても、力強い発展を遂げたと言えるでしょう。過去5年間の成果は、国内外の観光地図における同省の地位を確固たるものにするだけでなく、高品質で持続可能かつ画期的な観光開発というビジョンを掲げ、2025年から2030年に向けて重要な基盤を築くものです。特に、ハナム省、ナムディン省、ニンビン省の3省が統合され、新たなニンビン省が誕生したことは、歴史的な機会を切り開き、次期における同省の観光産業の「飛躍」に向けた空間と余地を生み出すことが期待されます。

新たな勢いが「量」から「質」への基準を引き上げ

2025～2030年期を迎え、ニンビン省は、合併後の開かれた開発余地、目覚ましい回復成長率、そして政治システム全体の開発理念の力強い転換により、かつてない好機に直面しています。こうした状況の中、省は新たな成長モデルに基づき、潜在力、優位性、そして余地を最大限に活用し、迅速で持続可能かつ画期的な開発という視点を確立しました。

ニンビン省党大会の2025～2030年度決議においても、観光を重要な産業と位置付け、文化産業と連携して観光を発展させ、主要な経済クラスターを形成することを目指しています。2030年までに観光地への観光客数を3,000万人以上、そのうち海外からの観光客数を400万人から450万人に、観光収入総額を45兆ドン以上にすることを目標としています。ニンビン省を近代的な経済構造、質の高い観光サービス、緑豊かでスマートな、そして個性豊かな都市部を備えた中央直轄都市にし、成長率と一人当たり所得において全国トップクラスの地域グループ入りを目指します。

タムチュック観光エリアは、地元の観光の促進に貢献するために投資され、建設されました。

省党委員会委員で観光局長のブイ・ヴァン・マン同志は次のように述べた。「2025～2030年任期の省党大会決議は、観光・文化産業を主要経済クラスターへと発展させるという目標を定めています。これは新たな発展の要請に沿った戦略的目標であるだけでなく、ニンビン省の観光産業が量的成長という考え方を超え、高品質かつ持続可能な方向への質の向上へと発展し、将来的には国内外の観光・文化産業の中心地となるための強力な原動力となります。」

2025年から2030年までの任期における第一回ニンビン省党大会の決議で定められた目標の成功裡な実施に貢献し、同時に観光業を「幅広さ」の成長から「深さ」の発展へと「アップグレード」し続けるために、観光業界は、同期的かつ抜本的に実施する必要がある主要な解決策群を特定しました。

まず、観光・文化産業の役割に関する政治システム全体と社会の認識を大きく変えるためのメカニズムと政策の完成に向けた助言、投資を誘致し、イノベーションを奨励し、ブランドを保護し、文化創造経済の持続可能な発展を促進するのに十分魅力的な特定のメカニズムの構築に向けた助言、各地域の潜在力と強みをより有効に活用するための空間再計画と戦略的なインフラ投資に関する省への助言など、業界は引き続き優れた助言を行っています。

併せて、業界は、多様化、専門化、高品質化、国際ブランド化を目指し、高品質な文化産業観光商品エコシステムへの投資と開発に注力します。自然、文化、コミュニティ遺産を活用した観光商品の活用と強化に注力し、自然生態系、温泉、マリンスポーツ、ヨットなどに関連したエコツーリズム、リゾート、ヒーリング、海上観光、河川観光の開発に取り組みます。

同時に、MICE、イベント、スポーツ、瞑想、ヘルスケア、教育、考古学、工芸村や旧市街、料理、エンターテインメントに関連したナイトツーリズムなどの専門的な観光商品を効果的に活用して、観光客の体験を向上させ、滞在期間を延ばします。

プロモーション手法を革新し、コミュニケーション形態を組み合わせ、デジタルプラットフォーム上で現代的でスマートなコミュニケーションとプロモーション手法を用いて、観光地のイメージを構築します。スマートツーリズムアプリケーションを開発し、データをデジタル化し、AIをデジタルプラットフォームやソーシャルネットワークと組み合わせて活用することで、観光客市場にリーチします。

国際観光フェアや展示会への参加を促進し、潜在的市場、特に消費力の高い国際市場における観光振興を推進する。観光人材の育成に引き続き注力し、その質の向上に努める。国民一人ひとりが「観光大使」となることを目標に、観光文化・文明の振興を図る。

実際の体験と地域コミュニティの参加に基づいた持続可能な開発哲学を持つ観光事業者の1つとして、エコホスト・ハイハウシステム調整責任者のホアン・トゥイ氏は次のように期待しています。「省党大会の決議で定められた目標は、観光業界が努力を続け、ニンビンの観光をさらに発展させ、将来的に重要な経済セクターとなるよう努めるための基礎であり、重要な動機です。」

エコホスト ハイハウを訪れると、多くのエキサイティングな体験に参加でき、地元の文化、歴史、料理の振興に貢献できます。

量の増加という目標から、質、持続可能性、そして体験の深さを重視する方向への転換は、Ecohostの戦略を補完し続ける重要な方向性です。今後、Ecohostはサービスの質の向上を継続し、水上人形作りの体験、田んぼや村でのサイクリング、古い教会の見学、工芸村の体験、地域活動への参加、地元住民が自ら調理する料理の鑑賞といった体験型観光を効果的に活用していきます。

「エコホスト・ハイハウは、業界と省の共通の目標に貢献し、上品で文明的、そしてユニークな観光商品のエコシステムを構築し、ニンビンを国内外の観光・文化産業の中心地にすることを目指します」とトゥイ氏は強調した。

2020年から2025年にかけての確固たる基盤と、省合併後の発展の余地の拡大により、ニンビンの観光産業は新年度に「飛躍」を遂げる絶好の機会を迎えています。観光を「量」から「質」へと向上させる道のりは、ニンビンが将来、国内外の観光・文化産業の中心地となるという目標に近づくための重要な原動力となるでしょう。

文と写真：ミン・ハイ

出典: https://baoninhbinh.org.vn/du-lich-ninh-binh-no-luc-nang-tam-tu-luong-sang-chat-251124151039746.html