タイニン省観光 - 高まる潜在力、多くの利点

2025年7月1日より、タイニン省とロンアン省は新設のタイニン省に統合され、それぞれ独自の観光モデルを展開します。この統合により開発の余地が広がり、両地域の観光開発に多くの機会がもたらされます。地域間ツアーで複数の目的地を組み合わせることで、滞在期間の延長や観光客の支出増加が期待されます。

多くの可能性

タイニン省とロンアン省が合併する以前、旧タイニン省は「聖地」として知られ、バデン山国家観光地、タイニン聖座、そしてこの国境地域の発展の歴史に関わる多くの歴史的・文化的遺跡など、多くの壮大な景勝地が国内外から観光客を惹きつけていました。タイニン省の観光は、フレンドリーな人々、手頃な旅行費用、そして多くの観光地や名所、特にスピリチュアルツーリズムなど、安全な旅行先と考えられていました。

観光活動は多くの目覚ましい成果を達成しました。2025年上半期の観光地・名所への来訪者数は約350万人と推定され、計画の63%に達し、前年同期比3.5%増加しました。また、観光収入総額は2兆7,040億ドンと推定され、計画の100%に達し、前年同期比29%増加しました。

タイニン省（旧）がバデン山で有名であれば、ロンアン省（旧）はタンラップ水上村（写真提供）で知られていました。

文化芸術活動、スポーツ・体育プログラムへの投資、革新、そして形態と内容の多様化が進められており、祝祭日、祭り、そして国や省レベルのイベントにおいて、人々の生活に役立っています。有形・無形の文化遺産は保存・振興され、地域の文化的アイデンティティを豊かにし、多様化させ、観光開発にもつながっています。特筆すべきは、タイニン省は、タイニン省、その土地、そして人々のイメージを促進するためにブランド・アイデンティティ・システムを発行した全国で3番目の省であるということです。

同時に、旧タイニン省は省内の56か所の史跡や観光スポットにQRコードスキャンを導入し、観光客が目的地の情報に簡単にアクセスできるようにした。

文化スポーツ観光局の幹部によると、省は、省の観光イメージとブランドの構築と維持に対する意識と責任を、あらゆるレベルの政府、観光セクターの企業、観光客、そして地域社会に促進・強化するための多くの解決策を実施してきたという。史跡、観光名所、そして観光団体や個人は、観光客のニーズにより良く応えるため、インフラへの投資とサービスの質の向上に尽力してきた。

一方、ロンアン（旧）は平和で親切な土地としても知られており、観光客を惹きつけるための観光サービスが徐々に発展しています。エコツーリズムや農村体験から、スポーツ、レクリエーション、エンターテイメントツーリズムまで、多岐にわたります。観光開発に関連する歴史的・文化的遺跡の建設、保存、修復、そしてその価値の促進、そしてロンアン（旧）のイメージと人々のプロモーションに向けた取り組みも強化されています。

2025年上半期、ロンアン省はhttps://mylongan.vn、ロンアン観光アプリ、Facebook Long An Tourism、Zalo Long An Tourism、dulichsolongan.vnなどのスマート観光アプリケーションや省内外の様々なメディアチャネルを通じて、観光地のイメージを効果的に発信する取り組みを強化しました。その結果、約108万8000人の観光客が訪れ、前年同期比36%増、計画比54%を達成しました。これには海外からの観光客2万100人が含まれます。観光収入は5,310億ドンと推定され、前年同期比30%増、計画比53%を達成しました。

利点は2倍。

タイニン省とロンアン省はそれぞれ異なる強みを持つ地域として認識されていますが、全体としては両地域の活動は同期して発展し、各分野への積極的な投資と開発が実を結んでいます。祭りの運営は伝統的な慣習と慣行に基づき、厳格に行われ、人々のニーズに応えています。両省の史跡は分散管理体制のもと、投資、修復、そして価値向上のための活動が行われています。

したがって、地域開発の余地を拡大することは、観光産業の戦略的再編の機会を創出し、財政、人的資源、インフラ資源の集中を促進し、社会経済開発への投資に有利な条件を創出し、公共サービスの質を向上させることにつながります。同時に、文化・スポーツの価値を保全・促進し、スピリチュアルツーリズムと文化歴史ツーリズム、コミュニティツーリズム、グリーンツーリズム、そして持続可能な観光開発を連携させ、観光を力強く発展させることにもつながります。

タイニン省は、2050年までに、高品質の観光産業の確立、経常支出の削減を目的とした組織構造の合理化と人員削減、インフラ投資への公的資源の集中、社会経済発展の同期化、生産、ビジネス、人々の生活を直接支援するサービスの向上を目指しています。

観光客はバデン山を訪れ、参拝します。

観光活動に支障をきたすことなく両省を統合するため、両省当局は2025年に向けた共同景気刺激策を開始しました。具体的には、タイニン省（旧）は、テーマ別観光エリア、バデン山頂リゾート、医療サービスと連携したエコツーリズムエリアなど、4つの主要観光プロジェクトを発表しました。これらのプロジェクトは、第1フェーズが2025年末までに完了する予定です。

さらに、同省は省外および海外からの観光客向けに、ゴケン寺、カオダイ教寺院、バフォン桑園、バデンファームメロン農園、バデン山などを訪問するプログラムと、「クメール文化遺産を探訪」というモデルによるクメール文化体験観光商品の発売の4つのプログラムも実施した。

ロンアン（旧）は、プロモーション活動、サービス割引、旅行事業連合の活性化などの支援パッケージを備えた観光刺激プログラムを開始しました。

文化スポーツ観光局の情報によると、2025年までに同省はタイニン省の観光開発においていくつかの重要な課題を設定している。それは、タイニン省のブランドアイデンティティに関連する価値基準の構築、省のグリーン開発方針に沿った地元住民と観光客の体験の質の向上、国内外での観光プロモーションとマーケティング活動の強化である。

同時に、タイニン省の観光ブランドのイメージを守る責任意識を高め、タイニン省への観光客誘致に向けたサービスの質を向上させるための解決策を引き続き積極的に実施していきます。

ヴー・グエット

出典: https://baolongan.vn/du-lich-tay-ninh-tang-tiem-nang-nhieu-loi-the-a198236.html