デンマークのコペンハーゲンで開催されたWAN-IFRA世界ニュースメディア会議で、MediahuisのCEOであるGert Ysebaert氏は、この目標を「7-7-7」（7年間で30/70から70/30に）と呼んでいると述べた。
ヨーロッパの Mediahuis グループの一部の新聞。写真: メディアハウス
ベルギーに本社を置くこのメディアグループは現在、ベルギー、オランダ、アイルランド共和国、北アイルランド、ルクセンブルク、ドイツで30以上の新聞を所有しています。同社の収益の約30%はデジタルによるものです。「私たちがすべきことは、より多くの人々に、より多くのジャーナリズムに、より多くのお金を払ってもらうことです」とイセバート氏は述べました。
2014年の創業以来、メディアフイスの売上高は2億8500万ユーロから12億ユーロへと4倍以上に増加しました。これは主に合併・買収によるものですが、イセバート氏はその理由を「オペレーションの卓越性」にあると述べています。
営業利益は1,900万ユーロから1億5,300万ユーロへと8倍以上に増加しました。過去10年間で、Mediahuisの従業員数は1,000人から4,500人にまで増加しました。
イセバートCEOは、より多くの人々にリーチするためには、若い読者とのつながりを再構築する必要があると述べた。これはおそらく私たちの使命の中で「最も難しい部分」だ。メディアフイスでは、印刷版購読者の平均年齢は70歳だが、印刷版とデジタル版を合わせた購読者の平均年齢は60歳、デジタル版のみの購読者の平均年齢は50歳だ。
ゲルト・イセバート氏は5月28日、コペンハーゲンで開催されたWAN-IFRA世界ニュースメディア会議で講演した。写真：WAN-IFRA
「若い読者はソーシャルメディアで生活しており、私たちのニュースはもはや時代遅れだと考えています。ニュースはあまりにもネガティブで、解決策を提示せず、彼らの世界とつながっていないのです」とイセバート氏は述べた。
「ですから、まず若者やその他の人々を私たちのニュースルームに呼び込むことで、そのつながりを回復させる必要があります。そして、これらの人々が最終的にジャーナリズムにお金を払うようにするための新しい有料購読モデルを実験する必要があります。」
人々にジャーナリズムにもっとお金を払ってもらうために、Mediahuis は「通知」を核とした「必須サブスクリプション パッケージ」を開発しており、毎日何が起きているかを報道します。
第二に、読者を「人々にインスピレーションを与え、より良い、より健康的な生活を送る手助けをするために私たちが長年かけて作り上げてきた、増え続けるコンテンツの金鉱」へと導く必要があります。「私たちには素晴らしいジャーナリズムがたくさんありますが、それを適切なタイミングで、適切な消費者に届けなければなりません。」
3つ目は、ポッドキャスト、電子書籍、消費者保護、健康・フィットネスサービス、ハイキングやサイクリングルート、ナビゲーションツールといった追加サービスを「実現」することです。こうしてジャーナリズムは、そのルーツ、本質に立ち返ることができるのです。
「それが今後7年間で私たちがやるべきことです」とイセバート氏は述べた。「より多くの人々に、より多くのジャーナリズムにもっとお金を払ってもらうことができれば、私たちの使命を維持できると確信しています。」
ゴック・アン（プレス・ガゼット、WAN-IFRAによる）
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出典: https://www.congluan.vn/ga-khong-lo-bao-chi-chau-au-dat-niem-tin-vao-gioi-tre-de-tang-doanh-thu-ky-thhuat-so-post298978.html
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