新聞大手、デジタル収益拡大に若者の信頼を寄せる

デンマークのコペンハーゲンで開催されたWAN-IFRA 世界ニュースメディア会議で、MediahuisのCEOであるGert Ysebaert氏は、この目標を「7-7-7」（7年間で30/70から70/30に）と呼んでいると語った。

ヨーロッパの Mediahuis グループの一部の新聞。写真: メディアハウス

ベルギーに本社を置くこのメディアグループは現在、ベルギー、オランダ、アイルランド、北アイルランド、ルクセンブルク、ドイツで30以上の新聞を所有しています。同社の収益の約30%はデジタルによるものです。「私たちがすべきことは、より多くの人々に、より多くのジャーナリズムに、より多くのお金を払ってもらうことです」とイセバート氏は述べました。

2014年の創業以来、メディアフイスの売上高は2億8500万ユーロから12億ユーロへと4倍以上に増加しました。これは主に合併・買収によるものですが、イセバート氏はその理由を「オペレーションの卓越性」にあると述べています。

営業利益は1,900万ユーロから1億5,300万ユーロへと8倍以上に増加しました。過去10年間で、Mediahuisの従業員数は1,000人から4,500人にまで増加しました。

イセバートCEOは、より多くの読者にリーチするためには、若い読者とのつながりを再構築する必要があると述べた。これが今回の取り組みの中で「おそらく最も困難な部分」だった。メディアフイスでは、印刷版購読者の平均数は70人だが、印刷版とデジタル版を合わせた購読者は60人、デジタル版のみの購読者は50人だ。

ゲルト・イセバート氏は5月28日、コペンハーゲンで開催されたWAN-IFRA世界ニュースメディア会議で講演した。写真：WAN-IFRA

「若い読者はソーシャルメディアで生活しており、私たちのニュースはもはや時代遅れだと考えています。ニュースはあまりにもネガティブで、解決策を提示せず、彼らの世界とつながっていないのです」とイセバート氏は述べた。

「ですから、まずは若者やその他の人々を私たちのニュースルームに呼び込むことで、そのつながりを回復させる必要があります。そして、彼らが最終的にジャーナリズムにお金を払うようにするための新しい有料購読モデルを実験する必要があります。」

人々にジャーナリズムにもっとお金を払ってもらうために、Mediahuis は「通知」を中核とした「エッセンシャル サブスクリプション」を開発しており、毎日何が起きているかを報道します。

第二に、読者を「人々にインスピレーションを与え、より良い、より健康的な生活を送る手助けをするために私たちが長年にわたって作り上げてきたコンテンツの金鉱は増え続けています。私たちには素晴らしいジャーナリズムがたくさんありますが、それを適切なタイミングで適切な消費者に届けなければなりません」へと導く必要があります。

3つ目は、ポッドキャスト、電子書籍、消費者保護、様々な健康・フィットネスサービス、ハイキングやサイクリングルート、ナビゲーションツールといった追加サービスを「実現」することです。こうしてジャーナリズムは、そのルーツ、本質に立ち返ることができるのです。

「それが今後7年間で私たちがやるべきことです」とイセバート氏は述べた。「より多くの人々に、より多くのジャーナリズムにもっとお金を払ってもらうことができれば、私たちの使命を維持できると確信しています。」

ゴック・アン（プレス・ガゼット、WAN-IFRAによる）

出典: https://www.congluan.vn/ga-khong-lo-bao-chi-chau-au-dat-niem-tin-vao-gioi-tre-de-tang-doanh-thu-ky-thuat-so-post298978.html