ブイ・ホアン・フォン副大臣が会議でスピーチを行った。
ブイ・ホアン・フオン副大臣は、2025年末までの業務要件と2026年の準備、そして2025年の業務の実務経験を踏まえ、省内の部署や人事組織を担当する職員に対し、いくつかの重要な業務に重点を置くよう要請した。
組織活動に関して、副大臣は各単位の責任者に対し、所属単位の組織活動に関する内容を提案する際には責任感を持ち、体制の原則を堅持し、思想活動における党委員会の役割を促進して認識と行動を統一し、実行において合意を形成するよう要請した。
副大臣は、実施プロセスにおいて、各部署のリーダー、特に責任者は、個人の利益よりも集団の利益を優先し、調整プロセス全体を通じて体系性を確保する必要があると指摘した。
人事業務に関しては、副大臣は各部署に対し、手順に従い人事配置と人材の充実を図り、幹部の能力、経験、強みと職務の適合性を最適化するよう指示した。幹部は変革への準備精神をしっかりと身につけ、人事業務において異動、配置転換、配置転換を常態として捉え、職務の長期化による停滞や発展の阻害といった状況を打破する必要がある。
各部署の責任者は、公務員と公務員を真剣に、公正に、透明に評価し、分類し、具体的な任務を割り当てて、客観的かつ実践的に評価し、うまくやっている者を奨励し、そうでない者を警告しなければならない。
副大臣はまた、各部署に対し、幹部に対する規律と管理規則を定期的に注意喚起し、徹底して実施すること、任務を明確に割り当てること、任務遂行の進捗状況をチェックし監視する仕組みを持つことを要請した。
人事組織に関する助言を行うスタッフチームに関して、副大臣は、専門性、適時性、規制の遵守を目指し、助言の質を向上させるために、積極的に新しい規制を更新し、情報交換を増やし、迅速に報告する必要性を強調した。
副大臣は、人事組織を担当する部署と職員の努力により、 科学技術省は今後その目標を達成できると確信していると述べた。
会議風景
会議では、組織構造と人事に関する新たな規定、2025年における公務員・公務員の質の評価と分類に関する指示、そして組織構造データベースの構築に関する指示が代表団に説明されました。これらの内容は、各部署が党と国の新たな規定を迅速に実施する上で役立ちます。
同日午前中、午後の会議プログラムに入る前に、 科学技術省は人事組織に携わる職員の意識と能力を高めるための2つの専門セミナーを開催した。
「科学技術省の人的資源管理」に関する学術ワークショップでは、代表団は、（1）科学技術省傘下の幹部、公務員、公務員、企業管理者、従業員を管理する権限について、（2）科学技術省傘下の公務員、公務員、企業管理者、従業員の個人的な問題を解決するために海外に出向くことについて、という2つの重要な議題について説明を受けた。
並行して、科学ワークショップ「科学技術省管轄の機関および部署における優秀な人材の誘致および昇進のための政策の実施」では、代表者に対し、(1)科学技術省管轄の機関および部署における優秀な人材の誘致および昇進のための政策の実施について、(2)科学技術省の優秀な公務員および公務員を認定するための基準、条件、手順、手続きについてという2つの詳細なテーマが提示されました。
出典: https://mst.gov.vn/thay-doi-vi-tri-viec-lam-la-het-suc-binh-thuong-trong-cong-toc-can-bo-197251204174940169.htm
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