12月22日に開催されるベトナムESGフォーラム2025の主要コンテンツが公開されました。

（ダン・トリ新聞） - 12月22日にダン・トリ新聞が主催するベトナムESGフォーラム2025では、企業が科学技術を応用してESGを効果的に実施するのに役立つ実践的な経験と具体的なソリューションが提供される。

2024年に開催された第1回ESGベトナムフォーラムの成功に続き、ダン・トリ新聞社主催の「持続可能な開発の原動力としての科学技術」をテーマとしたESGベトナムフォーラム2025が、12月22日午後1時30分からハノイのプルマンホテルで開催され、ESGの実施と持続可能な開発に関心を持つ多数の専門家、企業、コミュニティが一堂に会します。

ESGベトナムフォーラム2025は、新時代の持続可能な開発を促進するための重要な要素の一つである科学技術に焦点を当てます。このテーマは、科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションを開発の原動力とする政治局決議第57号の精神に合致すると考えられています。

12月22日に開催されるESGベトナムフォーラム2025への参加登録はこちらから。

フォーラムのワークショップセッションでは、企業の持続可能な発展を目指し、ESGの実施における科学技術の役割の分析に焦点を当てます。

さらに、フォーラムでは、ESG適用の現状、移行期における企業にとっての利点、課題、そして要件が明確に示されました。講演者らは、特に中小企業におけるESG導入プロセスへのテクノロジー適用に関する実践的な経験を共有しました。

プレゼンテーションに加え、自由討論もフォーラムのハイライトとなりました。専門家と企業が、テクノロジーの活用をESGの実践に変革するための具体的な解決策や、科学技術を「コストのかかる」取り組みから「収益性の高い」取り組みへと転換させる方法について意見交換を行いました。

講演者はまた、ESG の実施にテクノロジーを適用する場合、企業はどこから始めるべきか、各業界グループにとって適切なロードマップは何かといった実践的な質問に対する答えを明らかにします。

ダン・トリ新聞社主催のベトナムESGフォーラム2025が、12月22日午後1時30分にハノイのプルマンホテルで開催される（写真：ダン・トリ）。

さらに、フォーラムの重要なハイライトとなるのは、優れたESG実践と社会への積極的な貢献を実践する先駆的な企業を表彰する「ベトナムESGアワード2025」です。これは、ビジネスコミュニティが交流し、経験を共有し、模範的な持続可能な開発モデルを広める機会でもあります。

昨年、ベトナムESGアワード2024の枠組みの中で、ESGの適用と実装において優れた業績を挙げた31の組織が多くの重要な賞を受賞しました。

ベトナムESGアワード2025では、特に新時代におけるベトナムの進歩の重要な要素である科学技術を重視し、より多くの高品質な企業を発掘、評価、表彰することが期待されています。

ベトナムESGアワード2024授賞式で包括的ESG賞を受賞した組織（写真：Manh Quan）。

ベトナムESGアワード2025の審査員団のメンバーは、ESG分野で名声と影響力のある人々であり、ベトナムESGフォーラム組織委員会から参加を招待され、フォーラムの発展に貢献することを約束しています。

評価評議会は、第 1 ラウンドの評価結果を確定し、必要なすべての文書を完成させ、詳細評価段階に進む資格のある企業のリストについて合意するために、12 月 15 日に最終会議を開催する予定です。

これは、ベトナムESGアワード2025が優秀な組織を公式に発表する前の重要な節目であり、今年のアワードのために改訂された基準の精神を正確に反映した、透明で一貫性のある選考プロセスを保証するものです。

ご興味のある方は、期間限定のスタンダードとVVIPの2種類のパッケージでセミナーへの参加登録が可能です。登録が完了すると、主催者より12月22日のチェックイン手続きに便利なチケットをEメールでお送りします。

スタンダード レベルの特典 (500,000 VND 相当) には、良い座席、セミナー資料へのアクセス、イベント ギフトなどが含まれます。

VVIP レベル (2,000,000 VND) の特典には、VIP 席、プルマンでの講演者とのプライベートディナー、限定ギフト、プライベートチェックインエリア、主催者からのセミナー資料が含まれます。

座席数に限りがあるため、全席が埋まった場合はプログラムへの登録が早めに終了する場合があります。

出典: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/he-lo-noi-dung-chinh-cua-dien-dan-esg-viet-nam-2025-ngay-2212-20251213014121619.htm