二重転換による決議57の実現

フォーラムの開会式で講演したVCCI副会長ホアン・クアン・フォン氏は、グローバル化と第4次産業革命の文脈において、二重変革は単なるトレンドではなく、企業が持続的に発展するための必須要件となっていると述べた。

デジタル化とグリーン化を同時に推進することで、企業は生産性の向上、コストの削減、排出量の削減を実現し、国際的な環境・社会・ガバナンス（ESG）基準を満たすことができます。

ホアン・クアン・フォン氏は商工省のデータを引用し、デジタル技術とスマートエネルギー管理システムを適用することで、企業は毎年、運用コストを10～15％削減し、生産性を20％向上し、CO₂排出量を5～8％削減することができると強調した。

一方、マッキンゼー・アンド・カンパニーは、製造業におけるデジタル変革によって労働生産性が最大 30% 向上し、サプライチェーンのコストが 15%～20% 削減されると見積もっています。

デジタル化とグリーン化の関係を分析した科学技術・イノベーション・デジタル変革部（中央政策戦略委員会）のグエン・ホン・ヒエン部長は、2023年のOECDの報告書「デジタル化とグリーン成長」を引用し、デジタル技術、特にIoT、ビッグデータ、人工知能（AI）の応用により、企業はエネルギー消費と_CO2排出量を10～20％削減できると同時に、バリューチェーン全体で生産性と業務効率を大幅に向上できることを示した。

「デジタル変革は生産高の増加を生み出すだけでなく、環境に優しく持続可能な成長も促進します。この2つの目標は以前は別々だと考えられていましたが、今では互いに補完し合っています」とグエン・ホン・ヒエン氏は強調した。

グエン・ホン・ヒエン氏によれば、二重の変革はネットゼロ2050コミットメントの実施と、政治局決議57-NQ/TWに従った迅速かつ持続可能な開発の目標の実現に貢献する。

グエン・ホン・ヒエン氏は、リソースを最適化し、二重の変革を成長の原動力にするための4つの行動方向も提案しました。1つ目は「1つのインフラで2つの目標」であり、これはデジタル化とグリーン化の両方に役立つインフラ（グリーンデータセンター、省エネクラウドコンピューティングなど）への投資を意味します。

二つ目は「二位一体」戦略です。あらゆるデジタル化プロジェクトはグリーン基準を満たさなければならず、逆もまた同様です。三つ目は、デジタルとグリーンのスキルを備えた人材を育成し、「デュアル人的資本」を形成することです。四つ目は、グリーンファイナンスとイノベーションです。グリーンクレジット、イノベーション基金、科学技術基金を活用して企業を支援します。

二重の変革は考え方の変化から始まる

政策の観点から、科学技術省市場開発・科学技術企業局長のファム・ホン・クアット氏は、政府はグリーン成長戦略、国家デジタル変革プログラム、そしてイノベーションを奨励するための多くの政策を発表していると述べた。

デュアル・トランスフォーメーションとは、テクノロジーの適用だけでなく、本質的にはビジネスモデルの変革です。デジタル・トランスフォーメーションは今やAIトランスフォーメーションへと移行しつつあります。これには、企業のマインドセット、組織モデル、そして内部能力の抜本的な変革が求められます。

クアット氏によると、企業における二重の変革について語る前に、まずはビジネスチーム自体の思考と意識の変革について語る必要がある。なぜなら、テクノロジーは単なるツールであり、決定的な要素は人だからだ。

ベトナム繊維協会副会長兼事務局長のチュオン・ヴァン・カム氏は、実務の立場から、輸出総額が450億ドルを超える繊維・アパレル産業は、米国、EU、日本などの要求の厳しい市場から大きな圧力を受けていると述べた。

カム氏は、二重変革は避けられない道であると強調し、各機関がグリーン変革基準を改善し、特に繊維染色技術、エネルギー管理、ESGといった分野においてデジタル人材の育成を推進することを提言した。また、行政手続きの改革、VAT還付期間の短縮、環境影響評価を実施することで、企業のコスト負担を軽減することを提言した。

ハノイ中小企業協会のマック・クオック・アン副会長は、現在、ハノイ地域には40万社以上の中小企業があり、そのうち約36%が業務にAI技術を活用していると述べた。しかし、資金、人材、意識の面で依然として多くの課題が残っている。

マック・クオック・アン氏は、VCCIと関係省庁が中小企業向けのデジタル・グリーンロードマップのモデルを構築することを提案した。二重変革を成功させた大企業は、中小企業とプロセスを共有すべきである。同時に、消費者がデジタル・グリーン変革認証を取得した製品や企業を識別できるよう、デジタル・グリーン企業の評価・認証制度を整備すべきである。

一方、ガーメント10コーポレーションのファム・ビック・ホン副社長は、グリーン金融支援メカニズム、優遇金利のグリーンクレジットパッケージの導入を提案した。同時に、国家のESGを制度化・標準化し、国際基準と最大限に調和させることで、企業のコンプライアンスコストを削減し、競争力を高める。

ホン氏はまた、大企業が中小企業とデータや二重変革の経験を共有することを奨励する政策とともに、データインフラと人材育成への投資の役割を強調した。

MISA株式会社のグエン・ティ・トゥイ副社長は、二重の変革が経済成長の促進に貢献していると述べた。企業にとって、意識、リーダーシップの考え方、そして企業文化を変えることが重要だ。

デジタル変革には財務の透明性と法令遵守が求められ、グリーン変革には長期的な投資が必要です。MISAは、ベトナム企業に統合デジタルプラットフォームを提供し、包括的なデジタル化、プロセスの自動化、データの透明性確保、そしてグリーンキャピタルへの容易なアクセスを実現する支援に尽力しています。

ハリン

出典: https://nhandan.vn/hien-thuc-hoa-nghi-quyet-57-bang-chuyen-doi-kep-post919387.html