「わからない」症候群

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数え切れないほどの現象や事件が起こりました。まず最初に、都市部と農村部の建設部門について話をしなければなりません。許可なく、設計もなく、公有地や農地に建てられ、分譲地として区画分けされ、許可なく高さを増した家々… 誰もが目にする巨大な家屋や建造物ですが、地方自治体や管理責任者は…「目隠し」されているようです。

VTVは、政府が自然林の閉鎖を命じて以来、中部高原のいくつかの州では森林が「乱獲」され、大幅に伐採され続けていると何度も報じている。政府本部や森林管理局からそう遠くない森林に違法伐採業者が車両を持ち込み、木を切り倒し、鋸で切り、運搬している事例が数多くあるが、森林管理局や政府はいまだに「何も知らない」のだろうか？川では船が昼夜を問わず騒音を立てて許可なく砂を浚渫しているところもあるが、人々が阻止したり地元当局に通報したりしているにもかかわらず、政府や軍は依然として「知らない」という。このような類似の事件は、一部の場所だけでなく、全国の多くの地域で発生していますが、責任者は依然として「知らない」という言い訳を繰り返すばかりです。

機関内では騒々しく物事が起こっているが、組織とそのリーダーたちはそれを見ても、聞いても、知ってもいないようだ。多くの明白な事例では、責任者は知っているべきであった、あるいは知ることができたはずなのに、世論が騒がしくなり事件が明るみに出たとき、地元の指導者たちは依然として報道機関に対し「知らない」と暗黙のうちに答えていた。事件が起こる前に、当局者が「分からない」と答えると、人々は彼らが真実を語っているのか嘘をついているのか分からなくなり、何が真実なのか、何が責任逃れなのか、何が否定的なのかが分からなくなります。人々は一部の役人に対して、同情心のない、不信感のこもった目で見ている。

そうは言っても、役人が言いたいことを何でも言ってよいということや、国民や自分が管理する分野に対して無責任な発言をしてよいということにはなりません。当局は、「知らない」症候群に陥った職員が責任を否定できないようにするための解決策を用意しなければならない。 2つのケースが考えられます。「分からない」と言うことは、彼らが自らの無能さ、洞察力の欠如、官僚主義を認めていることを意味します。もしそうなら、彼らはもはやその地位に値しないのに、その地位を維持することが許されるべきだろうか？「知らない」症候群をなくすには、規律と法律を尊重し、説明責任を促進する透明性の高い公務員制度が不可欠です。さらに、不正行為がないか、違反を故意に隠蔽したり、個人的な利益のために違反を故意に無視したりしていないか確認する必要があります。この分野に該当することは非常にデリケートであり、無数の回答のかなりの割合を占める可能性がありますが、違反を証明するのは非常に困難です。知らないと言うことは、責任を回避し、懲罰を回避し、あるいは法律が関わったときに「無責任」の罪を逃れる単なる方法に過ぎません。なぜなら、人々は知らないふりをして、手を洗い、隠蔽行為を隠したり、そのような取引を利用して利益を得たりできるからです。

挙げられた両方のケースは、どのように正当化されたとしても否定的です。こうした状況は多くの場所で発生し、容認できない症候群や病気となります。公務員の間でこの状況が長期化すれば、特に草の根レベルでの指導部に対する国民の信頼と党の信頼が損なわれることになるだろう。しかし、もっと重要なのは、公務員が嘘をつくことしか知らず、不誠実で、職務を消極的に遂行するため、公務員が腐敗してしまうことです。さらに悪いのは、抜け穴を利用して違法行為を助長し、自らを違反の支持者や擁護者に変えることである。

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