フンイエン省は、公共投資資金の支出プロセスにおける原因と障害を特定しました。その結果、省内の一部の大規模プロジェクトの準備、設計、承認、請負業者の選定に長期間を要し、実施と資金支出を遅延させています。一部のプロジェクトは依然として用地取得において困難に直面しています（土地所有権の確定の難しさ、土地補償および移転価格に関する住民の合意の欠如、測量の拒否、土地の引き渡し拒否など）。これらの困難は、実施と資金支出の遅延につながっています。さらに、住民移転前に移転地の整備が実施されておらず、移転地への投資手続きに時間がかかるため、用地取得が長期化しています。
フンイエン省人民委員会はまた、建設資材の供給が不足し、原材料価格が大幅に上昇していると述べた。一部の資材は公表価格の2倍以上になることもあり、請負業者の資材入手が困難になり、建設プロジェクトの進捗に影響が出ている。一部のプロジェクトでは総投資額が増加し、投資方針やプロジェクトの調整を余儀なくされている。一部の投資家は、特に移行期において、依然として高い責任感を示しておらず、様子見姿勢を崩さず、積極性に欠けている。
上記の状況を踏まえ、フンイエン省は、2025年度末までに首相が割り当てた計画の100％と、プロジェクトに割り当てられた詳細な地方資本計画の92.4％を支出することを目指しています。
これに伴い、フンイエン省人民委員会は、公共投資資金の支出における「最終段階」において、解決策を提示しました。フンイエン省人民委員会常任副委員長のグエン・レー・フイ氏によると、省は各部局、機関、村・区人民委員会、そしてプロジェクト投資家に対し、各プロジェクトの月次支出計画を策定することを義務付けています。これに基づき、プロジェクトの指導、指示、実施、支出において、「6つの明確な」原則（明確な人物、明確な任務、明確な責任、明確な権限、明確な期限、明確な結果）に基づき、責任を明確に分担する必要があります。また、各プロジェクトの具体的な状況を綿密に監視し、徹底的に把握する必要があります。さらに、公共投資資金の実施と支出における困難や障害を迅速に解決するために、各プロジェクトにおけるボトルネック、障害、支出遅延の原因を明確に特定する必要があります。
省はまた、割り当てられたプロジェクトの支出実績を、2025年の模範となる賞を、役人、公務員、機関・部署の長に評価・授与する基準として考慮している。グエン・レ・フイ氏は、「省は、能力の低い役人、機関、プロジェクトオーナー、請負業者の交代、規則違反、遅延、公共投資業務の未完了、土地の整地、プロジェクトおよび工事の進捗と品質の確保の不履行など、党の規則および国家法に従い、責任を厳格に処理する」と強調した。
さらに、フンイエン省は、投資家に対し、各プロジェクトの実施能力と支出能力を検証・評価し、支出が遅れているプロジェクトから、既に事業が完了し、セクター、機関、部署、または地域内で追加資本が必要なプロジェクトへ資金を移管することで、割り当てられた資金がすべて支出されるよう、資本計画を調整することを義務付けています。省は、各村落および区に対し、管轄する公共投資プロジェクトにおける困難や障害に対処するため、運営委員会または作業部会を設置するよう指示しています。
フンイエン省は、地域連携に関するいくつかの重要なプロジェクトの実施に注力しています。フンイエン省を通過するハノイ・フンイエン省間延長プロジェクト、ハノイ首都圏環状道路4号線プロジェクトの構成プロジェクト1.2および2.2、紅河沿いの文化遺産と観光・経済発展を結ぶ道路建設プロジェクト、ニンビン・ハイフォン高速道路プロジェクト（CT.08）などです。
出典: https://baotintuc.vn/kinh-te/hung-yen-se-xu-ly-nghiem-can-bo-de-giai-ngan-von-dau-tu-cong-cham-20251213172930656.htm
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