テクノロジーがベトナムの文化産業の原動力となるとき

投資の視点：ベトナムの文化・技術系スタートアップと「チャンスの窓」

SIHUBとTRIHD ASIA Media Companyの協力でホーチミン市で開催されたこのイベントには、政策立案者、投資家、テクノロジー企業、クリエイティブなスタートアップ企業、アーティスト、文化研修機関や学校などが集まりました。

このイベントは、多分野にわたる、ダイナミックで、世界的な競争に参入する準備ができている、新世代の IT エコシステムの「動き」を正確に反映しています。

今日、テクノロジーは文化的価値の創造、分配、商業化の方法を変える要因として認識されています。

ホーチミン市科学技術局副局長のグエン・ティ・キム・フエ氏は、開会の辞の冒頭から、文化産業の発展を支援するだけでなく、その道を切り開くインフラプラットフォームとしての科学技術の役割を強調した。

データがリソースとなり、アルゴリズムが制作ツールとなり、デジタルプラットフォームが「市場の入り口」となる時代において、文化産業は従来の運営モデルを維持することはできません。

テクノロジーがベトナムの文化産業の原動力となるとき - 写真2 — ホーチミン市科学技術局副局長のグエン・ティ・キム・フエ氏が、ベトナムカルチャーテック2025カンファレンスで講演しました。

その精神は、ペンシル・グループの創設者兼CEOであるグエン・ティエン・フイ氏のスピーチに最も明確に表れていました。彼は具体的な例を挙げながら、AI、AR、VRが文化的なストーリーテリングをどのように再発明しているかを説明しました。文化遺産の修復から仮想体験空間の創造、ビジュアルデザインからユーザーインタラクションまで、多岐にわたります。

テクノロジーは価値を薄めるのではなく、アクセシビリティを拡大し、ベトナムの文化ストーリーが世界的な流通エコシステムに参入することを可能にします。

紹介された実用的なアプリケーションは、遺物の 3D モデリングからメタバースへの文化的空間の導入、クリエイティブ製品のデジタルコンテンツプラットフォームへの移行まで多岐にわたり、カルチャーテックが単なるサポートセクターではなく、実際の経済セクターになっていることを示しています。

テクノロジーがベトナムの文化産業の原動力となるとき - 写真3 — ペンシルグループの創設者兼CEO、グエン・ティエン・フイ氏

VNFund取締役会会長、ベトナム文化産業発展協会副会長を務めるキエウ・コン・トゥオック理学修士のプレゼンテーションでは、世界のクリエイティブ経済の規模が2.3兆米ドル（ユネスコ2023年）と概説され、各国がこの分野に投資する新しい方法、すなわちデジタル化、エクスペリエンスエコノミー、パーソナライゼーションモデル、AIの爆発的な増加について分析されました。

投資家の観点から、トゥオック氏は文化技術系スタートアップを評価する際の重要な基準を指摘しました。文化的アイデンティティと技術トレンドを組み合わせる能力、ビジネスモデルの耐久性と拡張性、創設チームの創造性と管理能力、製品における技術応用レベル、資本利用計画の透明性です。

これらは、テクノロジー、データ、著作権を活用して文化を「価値エンジニアリング」する現代の創造経済の基準です。

プレゼンテーションでは、CNVHスタートアップが直面する主要な課題として、初期投資資金の少なさ、最新技術の不足、柔軟性に欠ける法的枠組み、そして国際的な投資ファンド（現在、ベンチャーキャピタル市場のシェアの90%を占める）との激しい競争が指摘されました。これは現実的な視点であり、クリエイティブ企業が弱点を特定し、開発戦略を調整するのに役立ちます。

テクノロジーがベトナムの文化産業の原動力となるとき - 写真4 — キエウ・コン・トゥオック（MSc.）、VNFund理事会会長、ベトナム文化産業発展協会副会長

ホーチミン市 - 競争優位性を持つ創造的文化スタートアップの中心地

ホーチミン市は、エンターテイメント、映画、広告、デザイン分野の930社を超える企業があり、9,000人以上の専門労働者を惹きつけており、ベトナムの文化産業の重要な中心地として浮上しています。

特筆すべきは、10月31日、ホーチミン市がユネスコから映画創造都市に認定されたことです。これは東南アジアで初めての認定です。これは国際的な名声を高めるだけでなく、ベトナムのクリエイティブ産業にとって国際的な協力への扉を開くものでもあります。

ホーチミン市市場には、次のような独自の利点もあります。人口の60%が若者で、クリエイティブな人材が豊富。SIHUB、VISIなどのインキュベーションセンターを備えた急成長中のスタートアップエコシステム。税制優遇、土地支援、文化産業向けの専門投資ファンド。多層的な文化的アイデンティティ、グローバル化できるクリエイティブ製品の基盤...

「チャンスの窓」は開かれたが、残された課題は大舞台に参入するための事業能力の向上だ。

テクノロジーがベトナムの文化産業の原動力となるとき - 写真5 — ワークショップでのパネルディスカッション

CultureTechは現場で価値を創造する

ワークショップのパネルディスカッションは、文化遺産のエコシステムを鮮やかに描き出すものでした。協会、クリエイティブセンター、遺産管理者、テクノロジー企業、投資家などの代表者が、文化資源を経済的価値を持つ知的財産（IP）へと変換することについて議論しました。

興味深いハイライトは、デザイナーのグエン・ミ・トランによるプロジェクト「I love Ao Ba Ba」です。これは、テクノロジー、アイデンティティ、メディア、投資家の組み合わせの有効性を示すモデルです。

同プロジェクトはイベント当日、ファンドとテクノロジー系スタートアップ企業のリソースを結び付け、CultureTech が理論にとどまらずリアルタイムで「実際の取引」を創出できることを示しました。

ワークショップでの発表と議論から、ベトナムの文化産業エコシステムの重要な方向性が浮かび上がりました。その一つとして、文化産業に特化したベンチャーキャピタルファンドの設立が挙げられます。これは、クリエイティブ系スタートアップにとって最大のボトルネックである資金不足を解消するための根本的な解決策となります。

クリエイティブサンドボックスを作成し、法的障壁なしに新しいモデル、新しいサービス、新しい製品をテストできるようにします。