停止状態での運転
2022年4月、ヴィン歩行者天国は投資と改修期間を経て試験的に運用を開始しました。1年後の2023年5月、ヴィン市はゲアン省初の歩行者天国を正式にオープンしました。ホートゥンマウ、グエンヴァンク、グエンタイ、そしてグエンチュンガンを結ぶグエンヴァンク通り2番地を含む4つのルートを持つこの場所は、都市観光の目玉となり、ナイトエコノミーの「活力源」となることが期待されています。

実際、当初、歩行者天国は非常に活気に満ち、賑わっていました。週末の夜には人々が集まり、 音楽、光、そして様々なプログラムが通り全体に広がりました。推定によると、ピーク時には毎晩数万人もの人が通りを訪れていました。店が軒を連ね、売り手と買い手が街の中心部に賑やかな空間を作り出しました。
しかし、開業から3年が経ち、その魅力は徐々に薄れつつあります。かつて賑わっていた通りは、今では閑散としています。2025年11月の記者の記録によると、4つの通りのうち、安定した来客数を保っているのはホー・トゥン・マウ通りだけで、残りのグエン・ヴァン・クー通りとグエン・タイ通りはほとんど人がいません。

チュオンビン区に住むグエン・ヴァン・チュンさんはこう語った。「私の家は歩行者天国の近くにあります。以前は毎週末の夜、妻と子供たちを連れて遊びに出かけ、通りを眺め、軽食を買っていました。しかし最近は通りが閑散としています。有名な歌手のコンサートがある時だけ少し混雑しますが、それ以外は本当に人影がまばらです。」
客足の減少は、住民だけでなく、商店側も認識している。食品販売業者のグエン・ティ・ハイさんはこう語る。「当初は、歩行者天国が新たなビジネスチャンスを生み出すと信じて、皆が期待に胸を膨らませていました。しかし、次第に客足は減り、夜には数万ドンにも満たない売上しか残らない日もありました。多くの人が店を閉めたり、転貸したり、あるいは完全に閉店せざるを得なくなりました。私も店に残ろうと努力しましたが、ますます困難になっていきました。」
チュオンビン区の統計によると、歩行者天国にある店舗と移動式店舗の総数は当初200軒以上ありましたが、2024年末までに半減しました。現在も営業を続けているのは数十軒程度にとどまっています。

チュオンヴィン区第2ブロックの責任者であるドゥオン・ヴァン・チュエン氏は、「歩行者天国にグエンタイ通りがあります。当初、ビン市(旧市街)はグルメ通りの整備を計画しましたが、開店する店はほとんどなく、客もほとんどいませんでした。夜間の車両通行禁止により生活に不便が生じ、多くの苦情が出ましたが、効果は限定的でした。そこで、人々が元の生活に戻れるよう、グエンタイ通りを歩行者天国から移設することを提案しました」と述べました。
チュオンヴィン区経済インフラ・都市局副局長のグエン・ソン・トゥン氏は、「実際、歩行者天国の運営は現在多くの困難に直面しています。合併後、区の業務量は増加しましたが、人的資源は限られているため、歩行者天国の管理は十分に行われていません。さらに、区の投資資源は非常に限られており、大規模な文化芸術活動を定期的に開催するには不十分です」と述べました。
困難は客観的な要因からも生じています。ビン市(旧市街)への観光客数、特に宿泊客は依然として少なく、夜間経済モデルの主な顧客層となっています。さらに、ゲアン省は夏は暑く、冬は長く寒く雨が多いという厳しい気候のため、歩行者天国での夜間活動は一時中止、あるいは閑散とした場所で行われることも多くなっています。

かつて歩行者天国はチュオンティ区(旧)が管理し、その後、ビン市文化スポーツ通信センター(旧)に移管されました。二層制導入後、管理はセンターと連携しながらチュオンビン区に移管されました。しかし、各部署間の連携は依然として円滑とは言えず、運営モデルは依然として行政主導型で、予算と機能部隊に依存しており、企業と地域社会の役割は依然として不明確です。
こうした要因により、かつては明るく輝いていた空間は今や静まり返っています。歩行者天国は「魂」を失い、典型的な文化活動も、アイデンティティも、住民や観光客を引き留める魅力も失っています。
適応するためには変化が必要
停滞期にあるにもかかわらず、ヴィン歩行者街は依然として潜在的なモデルとして捉えられています。ゲアン省文化スポーツ観光局観光管理部長のグエン・ティ・ミン・ホン氏によると、歩行者街の活動は鈍化しているものの、これは長期的な発展を見直し、調整し、方向づける機会でもあるとのことです。
ホン氏は、ヴィン歩行者天国を「活気を取り戻す」ためには、いくつかの重要な解決策を同時に実行する必要があると考えています。その一つは、コンテンツと空間をより親密で魅力的な方向に刷新することです。この空間はゲアン文化の「オープンステージ」となり、民俗芸術活動、ストリートミュージック、ファッションショー、旅する歌手などを定期的に開催する必要があります。毎週定期的に公演を行うことで、歩行者天国の活気を維持すると同時に、人々や観光客にとって親しみやすい目的地となるでしょう。

同時に、週末観光の発展に向けて、ゲアン省を訪れた観光客のナイトライフ体験にウォーキングストリートを組み込むための連携を促進する必要があります。ホーおじさんの故郷、クアロービーチ、ホーチミン広場、伝統的な夜の屋台街、宿泊施設といったルートや拠点を繋ぐことで、「食べる→遊ぶ→買う→休む」という閉じたサービスチェーンが生まれ、街の典型的な夜間経済空間の形成に貢献します。さらに、運営モデルを強力に社会化するために、企業にはインフラ、芸術的な照明システム、チェックインスペースなどへの投資を促し、政府は手続き、セキュリティ、秩序、環境衛生の支援に注力する必要があります。
事業者には、展示方法、サービス、価格表示、そして自社ブランドの構築方法について研修を行う必要があります。通りは、「ゲアンフードストリート」「一店一品商品ブース」「お土産エリア」「若手クリエイターコーナー」といったテーマに沿って再設計し、来場者の体験を向上させることができます。さらに、デジタルプラットフォームを通じてヴィン歩行者街のイメージを発信しましょう。イベント、フェスティバル、パフォーマンスは、省の観光キャンペーンと連携させ、体系的に発信することで波及効果を生み出し、人々や観光客を惹きつける必要があります。

ヴィン歩行者街は開業から3年以上が経ち、停滞期を迎えています。しかし、自信と運営方法の転換によって、この歩行者街は再生のチャンスを秘めています。地方自治体が企業や地域社会と円滑に連携すれば、この空間は再び活気を取り戻し、ゲアン省のアイデンティティを維持し、地元住民や観光客にとって定番の目的地となるでしょう。
出典: https://baonghean.vn/huong-di-nao-cho-pho-di-bo-vinh-10311569.html






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