2020年1月にカオラン市第2区で開始された「大団結空間」モデルは、党委員会、当局、ベトナム祖国戦線、 社会政治組織が人々や企業と直接会い、話を聞き、交流する場です。ここで、各党は草の根レベルで生じる問題について議論し、考えや願望を反映し、政策にアイデアを提供し、実践上の困難や障害を取り除く解決策を一緒に見つけます。
現在までに、「大連帯空間」モデルは急速に広がり、カオラン市、サデック、ホングーなど省内60以上の地域で再現されています。タンホン、ホングー、タンビン、ラップヴォー各区…人民委員会本部、文化会館など、さまざまな場所に柔軟にスペースが配置されています…
サデック市では、文化遺産である古い家屋にスペースが設けられ、地元のアイデンティティを保ちながら厳粛で伝統的な雰囲気が醸し出されています。多くの場所では「週末コーヒー」という形式が採用されており、地元のリーダーが人々や企業を招待して、日常生活のように親密でシンプルな方法で会話を交わしています。
その近さは「公的機関」と「会う人々」との間の距離を消し去った。むしろ、オープンで誠実な雰囲気があり、一緒に問題を交換し解決していきます。これはこのモデルの非常にユニークで特別な点です。従来の公開会議とは異なります。
導入からほぼ 5 年を経て、このモデルは草の根レベルでの苦情や紛争の大幅な削減、有権者との接触の質の向上、住民と地方自治体との関係改善に貢献しました。
州全体で何百もの活動、会議、対話が開催されました。それにより、多くの「ホットな」問題が根本から解決されます。新しいポリシーはすぐに説明され、ガイドされます。人々が意思決定プロセスに真に関与しており、これは草の根レベルの民主主義の鮮明な現れです。
このモデルは、経営に効果的であるだけでなく、政府が経営マインドセットをサービスマインドセットに変えることにも役立ち、国民に近く、国民を尊重し、国民のための行政機関のイメージ構築に貢献します。
「大連帯空間」のモデルはドンタップ省党委員会から注目され、綿密な指導を受けました。宣伝大衆動員部、ベトナム祖国戦線、地方自治体間の緊密な連携により、このモデルは効果的に機能します。人々や企業も非常に賛同し、積極的に参加しています...
最近行われた「大団結空間」モデルを総括する会議において、省党委員会常務副書記、省人民評議会議長のファン・ヴァン・タン氏は、このモデルの近年の運用の有効性を認め、高く評価した。
タン氏は、モデルは各地域に合わせて選択的に複製されるべきだと提案した。平等ではなく、形式的ではなく、実際のニーズと特定の条件に真に基づいていなければなりません。また、州の指導者らは、機能機関に対し、モデルを評価するための一連の基準を早急に策定し、リソースを支援するメカニズムを設け、同期的かつ柔軟な実装を指導するよう指示した。
会議では、実際の要求を満たす適切なモデルを徐々に構築するための宣伝活動を推進する必要があるという意見も多くありました。人々が来て生活するための快適で温かい空間を創出するために、タイムリーな改修と改築に資金を提供する。運用の一貫性を確保するためにガイドラインを策定し、共通の評価基準を発行します。
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