経済は多くの課題に直面しているが、銀行業界の利益は依然として...

今年、経済は多くの予測不可能な課題に直面し続けていますが、銀行業界の成長見通しは依然として明るいと考えられています。一部の銀行は、記録的な利益を目指し、新たなマイルストーンを設定するなど、野心的な成長目標を設定している。

銀行はマクロ経済の変動に非常に敏感です。

2025年第1四半期には、世界金融市場で多くの不利な変動が記録され、特に米ドル金利の上昇傾向と為替レート関連リスクにより、信用機関の資本コストと流動性に大きな圧力が生じました。ベトナムの銀行システムはマクロ経済の変動に敏感なセクターであるため、国際環境からの波及効果を避けることはできません。

国内では、銀行は投入資材調達コストの増大という問題に直面しており、一方で顧客は付加価値サービスを伴う高利回りの商品を求めるようになっている。非銀行金融機関や金融テクノロジー（フィンテック）企業との競争が激化していることも、業界の持続可能な成長目標にとって大きな課題となっています。

最近の年次株主総会において、多くの商業銀行は、国内外の経済環境は多くの不確定要素に満ちており、特に利益目標の達成において、2025年事業計画の遂行に大きな圧力がかかっていることを率直に認めました。

エクシムバンクの株主総会において、グエン・カイン・アン取締役会長は次のように強調した。「銀行業界はマクロ経済の変動に非常に敏感です。米ドル金利の上昇と為替レートの不安定化により、投入コストが上昇し、銀行の利益率に大きな圧迫が生じています。こうした状況下、最優先事項はリスク管理と資本構成の最適化です。」

同様に、 LPBank の代表者も、米国の新たな税制政策の影響が、ベトナム経済を牽引するセクターである輸出活動に直接影響を及ぼす可能性があると評価しました。取締役会副会長のブイ・タイ・ハ氏は、「LP銀行の輸出企業関連の未払い債務の割合はまだ限られているものの、あらゆるリスクシナリオに迅速に対応するために、別途不良債権処理会社を積極的に設立しました」と語った。

VPバンクの代表取締役グエン・ドゥック・ヴィン氏は、米国の報復的税制政策は予測不可能な変数であるとし、世界経済と国内経済の両方からの圧力が高まる中で、銀行は国際情勢を注意深く監視し、事業計画を迅速に調整し、適切な対応シナリオを策定していると語った。

貿易摩擦が始まる前の年初に立てられた多くの事業計画は、当初予想されていたよりも達成が困難になりつつある。このような状況に直面して、金融機関は、今年後半に正式に施行される国際関税政策に対応できるよう、業務計画を見直し、リスク管理能力を強化し、柔軟な解決策を準備する必要に迫られている。

ベトバンクでも、取締役会は2025年に55%の利益成長目標を設定するにあたり、大きなプレッシャーにさらされている。銀行の代表者は、新たな不安定で困難な経済状況に適応させるため、事業計画全体を緊急に見直していると述べた。

多くの課題に直面しているにもかかわらず、銀行業界は依然として高い成長目標を設定しています。

2桁の利益成長目標

2025年4月末までに、ほとんどの商業銀行は定時株主総会を終え、2桁の利益成長を目標とした2025年度事業計画を承認した。同月開催された株主総会の結果を総合すると、大半の銀行は依然10％以上の利益成長目標を維持している。一部の銀行は、高い信用の伸び、収益源の多様化、コストをより効果的に管理するためのデジタル化の推進による勢いを期待し、20～30％の成長目標を設定しています。

一部の金融機関は昨年に比べて大幅な利益増加を目指している。例えば、LP銀行は税引前利益目標を14兆8000億ベトナムドン以上（22％以上増加）に設定し、信用成長計画を約16％、総資産を約3.5％増加させた。同銀行は第1四半期に3兆1000億ドンを超える税引前利益を記録し、同時期と比べて10％以上増加した。エクシムバンクはまた、税引前利益が2024年に比べて24％近く増加して5兆1000億ベトナムドンを超えると予想しており、一方で信用成長目標を16％以上に、資本動員目標を15.5％に調整している。同銀行は不良債権比率を２％以下に抑える計画だ。

VPバンクは、2024年比26%増の過去最高となる約25兆3000億ドンの税引前利益目標を設定したことで注目を集めた。利益の大部分は親銀行によるもので、さらに消費者金融、証券、保険分野の加盟企業からのプラスの貢献もある。

銀行は、成長はいかなる犠牲を払ってでもなく、質と並行して行われなければならないという見解を一貫して持っています。 LP銀行の代表者は「いかなる犠牲を払ってでも融資残高を拡大するつもりはないが、リスク許容度の高い安全な顧客層を選ぶことを優先している」と述べた。

さらに、多くの銀行は、業務効率の向上とコスト削減を目的として、与信ポートフォリオの再構築、デジタル化プロセスの加速、組織構造の合理化を積極的に進めています。同時に、伝統的な信用活動への依存を減らすために、銀行サービス、バンカシュアランス、外国為替などの非金利収入源の開発を推進しています。

銀行は成長目標の実現に向け、内部プロセスの合理化、リスク管理の強化、適切な顧客セグメントの選択に注力すると述べた。一部の銀行は、金利競争や税制政策による圧力が依然として存在する状況下で、優良顧客を優先し、与信を厳格に管理し、経営能力を向上させる方向性を強調している。

出典: https://baodaknong.vn/kinh-te-doi-dien-voi-nhieu-thach-thuc-loi-nhuan-nganh-ngan-hang-van-duoc-ky-vong-tang-manh-251153.html