様々な目的
2017年、ベトナムの大手企業がベトナムサッカー人材育成投資基金に約3,000万ドルを投じ、北部に非常に印象的なサッカートレーニングセンターを建設・運営しました。元タイ代表監督のウィタヤ・ラオハクル氏は、このユーストレーニングセンターはアジアでトップクラスであり、ヨーロッパのセンターに匹敵すると述べています。ベトナムサッカーの才能ある選手を何世代も育成したいというこの企業は、このプロジェクトからほとんど利益を上げていません。これは、社会的責任（CSR - Corporate Social Responsibility）の実践に重点を置いた直接的な非営利投資とみなされ、常に多くの分野で国の発展に伴う企業イメージの構築に貢献しています。2020年までに、この企業はセンターを別の部門に譲渡しました。
第31回東南アジア競技大会で金メダルを獲得したチーム、FPTとGAM eSportsの包括的協力の調印式に出席したホアン・ヴィエット・アン氏（最前列左）。
写真：FPT
不動産業界の別の大手企業も、 スポーツ界への投資で注目を集めています。この企業は、Vリーグのクラブのメインスポンサーを務め、代表チームをはじめとする多くのスポーツ大会のスポンサーにもなっています。同社のスポンサーシップは、主にマーケティングとブランドプロモーションを目的としています。企業名を大会やチームと結び付けることで、ターゲット顧客にリーチすることができます。これは多くの企業が活用している効果的なマーケティング手法でもあります。
上記の企業は、事業効率の向上とブランド構築を目指し、スポーツ分野において様々な投資戦略を展開していますが、中にはスポーツへの情熱を満たすために多額の投資を惜しまないビジネスマンもいます。サッカーアカデミーを設立したドゥック氏、長年にわたりハノイクラブの成功に貢献してきたヒエン氏、そしてホーチミン市でベトナムフットサル、バスケットボール、女子サッカーの発展に大きく貢献してきたトゥ氏など、これらはベトナムのスポーツ経済のパイオニアの典型的な例です。しかし、全体像を見てみると、ベトナムのスポーツ経済のエコシステムはまだ非常に若いと言えます。
ヒエン氏はハノイクラブだけでなく、タイグエン女子クラブ、CAND T&T卓球クラブにも投資している。
写真：ハノイクラブ
明確な法的枠組みが必要だ
企業や事業体がスポーツを経済活用の場として捉えない主な要因の一つは、自社の強みや中核的価値を積極的に推進しながら、スポーツ経済のエコシステムを構築する方法を見つけられていないことにあります。このため、我が国ではスポーツ経済は産業として発展することができていません。
FPTテレコム株式会社（FPTテレコム）は、スポーツ経済を活用し、社会に経済的価値を創造する数少ない企業の一つです。FPTテレコム取締役会長のホアン・ヴィエット・アン氏は、タンニエン紙に対し次のように述べています。「FPTは、スポーツ、特にeスポーツとデジタルスポーツコンテンツを、グループのテクノロジーおよびエンターテインメント・エコシステムにおける戦略的リンクと捉えています。インフラ（通信、データセンター）、コンテンツプラットフォーム（FPT Play、OTT）、そして若者向けサービス（例えば、F-Gameインターネットパッケージ、pingを低減しゲーム体験を向上させるHyperFastソフトウェア）を繋ぐ架け橋です。FPTの製品とサービスは、長年にわたり数千万人のベトナムの顧客にサービスを提供してきました。私たちは、eスポーツを、より多くの若者をFPTのエコシステムに繋げる次のステップと捉えています。」
ホアン・ヴィエット・アン氏によると、FPTテレコムはスポーツへの投資を決定するにあたり、3つの重要な要素を考慮したという。1つ目は商業化の可能性、つまり著作権、広告、サブスクリプション、アイテムといった明確な収益モデルが存在するかどうかである。2つ目はコアコンピテンシーとの互換性である。例えば、eスポーツとOTTは、FPTが保有する通信インフラ、データ、コンテンツ制作と直接互換性がある。3つ目は成長の可能性である。
これが、FPTをはじめとする多くの大企業が伝統的なスポーツに多額の投資を行っていない理由です。eスポーツは彼らのコアコンピテンシーに適している一方、伝統的なスポーツは安定したブランド価値と著作権を有していますが、インフラと運営に多額の投資が必要となるからです。
別の専門家は、ベトナムのスポーツ経済が大企業からの投資を誘致するためには、まだ多くの改善点があると付け加えた。まず、投資家が安心して長期投資を行えるよう、法的枠組みと透明性の高い著作権メカニズムを整備する必要がある。次に、テレビの著作権、広告からチケットやグッズ販売に至るまで、包括的な商業バリューチェーンを構築することが重要だ。同時に、選手やコーチのトレーニングやイベント運営を国際水準に標準化することも非常に重要だ。これは、スポーツ業界の評判を高め、選手の収入向上にもつながり、安心してキャリアを進められるよう支援する。もちろん、これらの問題は一夜にして解決できるものではなく、長期的かつ体系的な計画と戦略が必要だ。
スポーツ経済学の専門家は、スポーツ経済が徐々に国民経済の一部となり、スポーツサービスとして社会のニーズに応える財を提供していることを強調しています。市場経済においては、スポーツ経済は、コーチ、アスリート、そしてスポーツ界で働く人々が、スポーツ自体への再投資に役立ち、多額の収益をもたらすことを期待する産業として捉えられるべきです。
出典: https://thanhnien.vn/kinh-te-the-thao-o-viet-nam-mo-vang-bi-bo-quen-khi-nao-thanh-nganh-cong-nghiep-hai-ra-tien-185250908200125505.htm
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