ベトナムのスポーツ経済、見過ごされてきた「金鉱」：需要と供給の法則から利益を得る

社会の発展に伴い、ベトナム人のスポーツのトレーニング、競技、そしてスポーツを楽しむニーズは急速に高まっており、潜在的な市場が開拓されています。適切に活用すれば、ベトナムのスポーツは利益をもたらすだけでなく、再投資と発展のための強力な資金源にもなり得ます。しかしながら、我が国では、この「金鉱」は十分に注目されてきませんでした。

スポーツ経済学は、スポーツ分野におけるビジネス、生産、消費といった側面を研究・発展させる経済科学として理解されています。言い換えれば、スポーツ経済学とは、スポーツを経済的な観点から捉えることです。

各国のスポーツ経済の現状はどうなっているのでしょうか?

スポーツ経済学は、スポーツを単なるトレーニング、娯楽、あるいは成功を達成するための競技活動としてではなく、物質的価値と精神的価値の両方を生み出す手段と捉えています。スポーツ経済学の概念は、スポーツが利益、 政治的地位、インフラ整備、そして観光振興といった面でもたらす計り知れない価値から、世界中の多くの国々、特に米国、中国、日本、韓国、フランス、ドイツ、英国といったスポーツ先進国で発展してきました。

「That's My Vietnam」ランニングイベントには21,000人以上が参加し、同国の観光振興に貢献した。

写真：BTC

2008年の北京オリンピックは、中国に10億元（17年前の為替レートで3兆1860億ドン相当）の利益をもたらした。しかし何よりも重要なのは、オリンピックが世界スポーツ界に新たな地位をもたらしたことだ。同時に、スポーツムーブメントの広がりももたらした。才能ある選手たちのネットワークとプロスポーツシステムの構築は、世界最大の人口を抱える中国がオリンピックで常に上位入賞を果たす原動力となった。同様に、2022年のワールドカップはカタールの地位を高め、大会運営に数十億ドルもの資金が投入されたことで、目覚ましい「爆発的成長」をもたらし、世界の大国からの投資を刺激した。

研究者にとって、イングランド・プレミアリーグ、アメリカのプロバスケットボールリーグ、アメリカンフットボールなど、世界中のトップクラスのスポーツリーグが生み出し、流通させる数億ドル、あるいは数十億ドルもの収益はもはや馴染み深いものとなっています。強大な国では、スポーツは単なる競技ではなく、何百万人ものファンを魅了する強力なエンターテインメント産業でもあります。スポーツは市場原理に基づいて運営され、社会のニーズに応えながら、大衆や企業からの「栄養」によって繁栄しています。健全なスポーツ経済システムは、スポーツが自らを維持し、向上させるために、自ら収益を生み出すという前提条件を前提としています。

ベトナムはスポーツを社会化する必要がある。

ベトナムでは、スポーツの収益化という概念はここ15～20年ほど議論・研究が始まったばかりで、まだ発展の初期段階にあります。ベトナムのスポーツは、ハイパフォーマンススポーツ（プロアスリート向け）とマススポーツの2つのグループに分かれており、それぞれ異なる役割を担っています。ハイパフォーマンススポーツ、つまりプロスポーツは、国内外の大会に出場するためのアスリートの育成を担っています。長年にわたり、ハイパフォーマンススポーツは主に国家予算からの資金援助に依存してきました。

しかし、ベトナムスポーツ局は、2020年から現在までにスポーツに割り当てられる予算は年間約9,500億～1兆ドンに過ぎないと見積もっています。ベトナムは現在、約40のスポーツに投資しており、1万人以上の選手がいます。平均すると、選手1人が受け取る年間1億ドン（月額約830万ドン）未満です。これは非常に少ない金額です。830万ドンでは月給を賄うのに十分であり、適切な栄養を確保することはもちろん、トレーニングや国際大会への出場にも不十分です。例えば、バドミントン選手のグエン・ティエン・ミンは、現在彼の後継者であるグエン・トゥイ・リンとレ・ドゥック・ファットと同様に、以前は海外のトーナメントに出場するために自費を支払っていました。才能あるテニス選手であるリー・ホアン・ナムとグエン・ホアン・ティエンも、予算が不十分なため、多くの費用を自費で負担しなければならない状況に直面しています。

文化スポーツ観光省の指示の下、ベトナムスポーツ局が起草・検討した、2018年11月7日付の政令152/2018号に代わる政令案には、「国家は、組織、団体、個人に対し、トレーニングおよび競技期間中のコーチおよび選手への支援を補完し、奨励するため、他の正当な資金源を動員することを奨励する」と規定されている。これらの他の資金源とは、企業やスポンサーからの資金と理解されている。これはスポーツ経済発展への道である。ベトナムのスポーツが真に発展するためには、国家予算だけに頼るのではなく、民間企業や個人が投資できる道を開く、つまりスポーツの社会化が不可欠である。

なぜベトナムのスポーツ経済は発展しないのでしょうか？なぜスポーツは自立に必要な収益を生み出せず、依然として国家予算に頼っているのでしょうか？専門家のドアン・ミン・スオン氏は次のように分析しています。「ベトナムのスポーツは長らく、成果を上げるために中央集権的なモデルで『エリート選手の育成』に注力してきました。長年にわたり、一部のスポーツでは専門的なトレーニングや競技システムが欠如しており、国家レベルで運営される閉鎖的な補助金モデルに依存してきました。これは時代遅れのモデルであり、社会資源を動員し、収益創出のために国民に魅力を感じさせることができません。専門的な運営、徹底した社会化、そして大企業や事業体が協力して収益を生み出すこと（国家予算だけに頼るのではなく）によってのみ、ベトナムのスポーツ経済は変化するでしょう。」

言い換えれば、スポーツが需要と供給の法則に従って運営されるとき、つまり、スポーツ自体を「支援」するための収益を生み出すために、一般の人々に販売する商品やサービスが提供されるときにのみ、スポーツ経済は繁栄できるのです。

現在、サッカー、陸上競技（ランニング）、ビリヤード、ピックルボール、バスケットボール、eスポーツといったスポーツは、イベント開催が急速に拡大しており、企業が資金を提供するトーナメントは数十億ドンの利益を生み出しています。スポーツは「ソフト化」し始めており、もはや単なる成果主義ではなく、社会のニーズに応えるエンターテインメント商品へと変化しています。

しかし、これらはベトナムにおける新生スポーツ経済の創出に向けた最初の試みに過ぎません。 （続く）

出典: https://thanhnien.vn/kinh-te-the-thao-o-viet-nam-mo-vang-bi-bo-quen-kiem-tien-tu-quy-luat-cung-cau-185250831212922613.htm