優秀な人材をベトナムに誘致するには？
政治局が採択した決議第57号は、科学技術、イノベーション、デジタル変革の発展が各国の発展の決定的な要因であり、新時代に我が国が豊かで力強く発展するための前提条件であり、最良の機会であることを強調した。
決議57号で言及されている具体的な解決策の1つは、 科学、技術、イノベーション、国家のデジタル変革の要件を満たすために、質の高い人的資源と才能を育成し、活用することである。
この決議では、海外在住のベトナム人や優秀な外国人がベトナムに戻って仕事や生活をするよう誘致するための特別なメカニズムを発布する必要があると明記されており、これには帰化、住宅や土地の所有権、収入、労働環境に関する特別なメカニズムが含まれ、一流の科学者、専門家、および「主任技術者」を誘致、雇用、維持するためのものとなっている。
「ベトナムに優秀な人材をどのように誘致するか」は、現在開催中のベトナム研究開発フォーラム2025（VRDF 2025）で専門家が議論した重要なテーマの1つです。
FPTコーポレーション取締役会長のチュオン・ジア・ビン氏は、優秀な人材を引きつけるためにまず重要なのは、能力を蓄積し、アイデアを開発し、国に貢献できる素晴らしい機会を与えることだと述べた。
彼はベトナム史における典型的な例を挙げました。例えば、トラン・ダイ・ギア教授は、フランスに対する抵抗運動のために三叉爆弾を設計する機会を得てベトナムに戻りました。また、ダン・ヴァン・グー教授は、抵抗運動の困難な状況下で抗生物質ペニシリンの製造に成功しました。
「彼らが成功しているのは、才能だけでなく、彼らの願望と知識を実現するための素晴らしい機会に恵まれているからです」とビン氏は語った。彼は、今日の若い世代も、先人たちと同様に祖国に貢献する歴史的な機会に恵まれていると信じています。
ビン氏は、優秀な人材や国際的な専門家を惹きつけるためには、報酬制度が重要な要素であると強調した。現在、多くの国が柔軟な財政モデルを採用しており、上級専門家の収入の50%を国が負担し、残りは企業が負担している。ビン氏は、ベトナムもこの仕組みを導入すべきだと提案した。
優秀な人材を引き付ける鍵は、高給だけでなく、信頼、柔軟な仕組み、そして大きなビジョンです。「優秀な人材には、成長できる場と、自らを捧げる理想が必要です。ベトナムがそれを実現できれば、優秀な人材は必ず集まってくるでしょう」と彼は強調しました。
7月30日午後の討論会で、ホーチミン市ベトナム国家大学のヴー・ハイ・クアン学長は、このユニットの構想において当初から人材育成が重視されていたと述べました。同教授は、ベトナム国家大学が350人の優秀な人材を誘致・確保し、大学に貢献してもらうためのプログラムを実施している例を挙げました。このプログラムには約100人の専門家が参加しています。
ホーチミン市にあるベトナム国立大学のヴー・ハイ・クアン教授（写真：組織委員会）。
ヴー・ハイ・クアン教授は、採用発表の中で、教授職の収入は研究収入を除いて、給与と授業収入で月額約8,500万ドンであると述べた。
ベトナム国家大学の学長は、人材を引き付けるための3つの重要なキーワードとして、「自律性」、「発展」、「献身」を挙げました。したがって、適切な収入に加えて、これら3つの要素を保証する科学研究環境は、科学者が成長するための条件を整えることになります。
しかし、彼はまた、収入の仕組みはあるものの、この部隊には、国内で仕事に復帰する有能な人材の若い家族のニーズを満たすための公営住宅や学校、医療システムを建設する能力がまだ十分にないと述べた。
優秀な人材が帰国したら何が必要でしょうか？
フォーラムでは、財務省国家イノベーションセンターのスタートアップ・イノベーション・エコシステム研究開発担当上級専門家、グエン・ティ・ゴック・ズン氏が、世界各地で多くのベトナム人人材と出会う機会を得た際の視点を共有しました。ズン氏自身もシリコンバレーで10年間の勤務経験を持ち、ベトナムへの復帰を依頼されました。
「若者は給料や住宅、政府からの給付金などを必要としません。彼らに必要なのは革新的なエコシステムなのです」とドゥン氏は強調した。
専門家によると、このエコシステムは多くの要素から構成されており、その中で最も重要なのはベトナムにおける法的イノベーションのための明確な制度的枠組みです。ズン氏は、シリコンバレーからベトナムに戻って事業を開始した企業が、事業登録ライセンスを取得するために6つの省庁と連携しなければならなかった例を挙げました。
過去1年間、イノベーション政策は明確に打ち出されてきました。専門家は、この政策がより迅速に実施されるよう推進されることを期待しています。
ズン氏と同様の見解を示す、科学技術開発、イノベーション、デジタル変革に関する国家諮問委員会委員であり、技術・新総合知能教育研究所IGNITE所長のグエン・アイ・ヴィエット博士は、優秀な人材を惹きつけ、国に貢献してもらうためには、彼らが生活できる環境が必要だと述べた。これらの専門家には、互いにつながり、交流できる環境が必要だ。
グエン・アイ・ヴィエット博士（写真：組織委員会）。
アイ・ヴィエット博士自身も世界的に著名な物理学者であり、米国とヨーロッパで23年間、教育、研究、そして研究活動に携わってきました。彼はシンクタンクグループVINASAのメンバーです。2018年には、ベトナムに帰国して働くベトナム人人材をつなぐため、多くの専門家と共にAivietクラブを設立しました。
国立イノベーションセンターの専門家は、コネクテッド環境に加え、イノベーションのためのインフラが人材を惹きつける上で重要な役割を果たすことに言及しました。ユン氏によると、民間のイノベーション系スタートアップ企業は非常に力強く、失敗を恐れていません。しかし、イノベーターにとってのリスクと苦痛を最小限に抑えることが非常に重要だと彼女は考えています。
世界各国には、メンター、インキュベーター、投資ファンドなど、革新的なスタートアップを支援する体制が整っています。しかし、ベトナムにはこうした支援体制が不足しており、構築・発展させる必要があります。
出典: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lam-sao-de-thu-hut-nhan-tai-nguoi-viet-tro-ve-cong-hien-cho-dat-nuoc-20250731102724613.htm
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