若者たちはフオック・ティックで陶芸を学び、工芸村の継続性と革新性への期待が高まっています。

コミュニティが道を切り開く

コミュニティの力強さは、ベトナム科学技術起業基金（SVF）が主導するプロジェクト「ヘリテージ・フットステップス」を通して実証されています。6,800人以上が参加し、ランニングプラットフォーム上に407,000km以上が建設され、遺産支援基金に10億ベトナムドンが寄付されました。これは印象的な数字であるだけでなく、遺産を支える社会の精神を示すものでもあります。人々はそれぞれの役割を果たしており、次のステップは政府、企業、専門機関が責任を持って、その支援を持続可能な成果へとつなげていくことです。

フエでの調査では、伝統工芸のアイデンティティが依然として価値を保っていることが示されています。フオック・ティック陶器は伝統的な技法を用い、バオ・ラ竹細工は職人技の精神を今なお保ち、マリー社の手工芸品は職人の熟練した技を今なお感じさせます。これは、独自のブランドを持ち、大規模な市場に参入できる創造的な文化製品を生み出す基盤となっています。

多くの力が手を組むことで、機会はより明確になります。企業、銀行、スタートアップ企業、そして政府が協議プロセスに参加しています。9月16日に開催された「伝統工芸に関するイノベーションプロジェクトの実施、創造的文化産業の振興、持続可能な未来の構築」会議において、科学技術局のトラン・ティ・トゥイ・イエン副局長は、工芸村のイメ​​ージはもはや高齢者のイメージだけでなく、新しいアイデアと行動力を持つ若者の参加も増えていると述べました。若い世代の台頭は、伝統工芸が持続可能な発展の機会を得るための条件を整える追い風となっています。

しかし、依然として多くの懸念事項が残っています。フオック・ティック陶器村は、インフラへの投資にもかかわらず、依然として生産に課題を抱えています。バオ・ラは改善に向けて多くの努力を重ねてきましたが、安定した流通経路をまだ見つけていません。観光局副局長のドゥオン・ティ・トゥ・トゥルイエン氏は、その理由として、「長年、この地域には多くのアイデアはあったものの、具体的な行動が欠けていた」と述べました。彼女は、少なくとも一つか二つの工芸村が、実際に製品で生計を立てられるようなモデルとなる必要があると強調しました。

ブランドが活力を決定する

現地調査と協議により、多面的な展望が浮かび上がってきた。国家イノベーション・起業諮問委員会の副委員長、チュオン・タン・フン氏は、職人を起業家に転換するのは非現実的だと述べた。彼によると、正しい解決策は、職人が職人技の精神を守り、起業家と専門家が市場、製品、ブランドの役割を担うという、双方の力の融合である。

SVFのオペレーションディレクターであるグエン・ニャ・クエン氏は、遺産に基づくイノベーションは、すべての関係者が連携して初めて意味を持つと断言しました。彼女によると、遺産は、職人、起業家、経営者、そして地域社会が協力して文化的価値を社会経済的な力へと変換するエコシステムとして捉えられるべきだということです。これは、遺産を保存するだけでなく、遺産を真に生かす唯一の方法でもあります。

最大のボトルネックはブランドです。レガシーブランドの創設者兼CEOであるレ・トゥー・ヒエン氏は、工芸村は記憶だけでなく、注文によって生き残らなければならないと強く信じています。ブランドがなければ、製品は小さなお土産でしかなくなり、より大きなバリューチェーンを構築することは困難です。ブランドと注文こそが、存在の真の尺度なのです。

生産・販売能力の弱さも課題となっている。革新的スタートアップ国家諮問委員会のグエン・バオ・クオック氏は、企業は大口注文に対して消極的になりがちで、価格設定やマーケティング能力が不足しており、創造的なデータウェアハウスを構築できていないと指摘した。そのため、製品は繰り返し生産されやすく、競争が激しく、職人の収入は不安定なままである。

文と写真：DINH VAN

出典: https://huengaynay.vn/kinh-te/nong-nghiep-nong-thon/lang-nghe-phai-song-duoc-bang-don-hang-158503.html