リエンソン小中学校の休み時間になると、校庭は生徒たちが一緒にスポーツをする笑い声で満ち溢れる。木陰の緑豊かな図書コーナーでは、いつも数組の生徒たちが読書に没頭している。
ファム・リン・トゥアン先生は次のように述べています。「幸せな学校とは、単なるスローガンではありません。生徒とのコミュニケーション方法を変えたり、生徒が自分の考えを表現するように促したり、厳しい批判ではなく、共有と傾聴を重視するような授業活動を企画したりするなど、小さなことから始めることが大切です。」
8年A組の生徒、ファン・ハイ・フォンは農家の出身で、補習授業や語学センターに通う機会は限られているが、英語への情熱は人一倍強い。発音は完璧ではないものの、英語の先生は彼の積極的な姿勢と努力に気づき、スピーキング練習の指導に時間を割き、無料のオンライン英会話クラスを紹介した。
ハイフォンさんはこう語った。「以前は、間違いを恐れて話すのをためらっていましたが、先生方がいつも『間違いは直せるし、大切なのは勇気を出して話すことだ』と励ましてくれました。今は以前よりずっと自信が持てるようになりました。私の夢は英語の先生になることです。」
明らかに、生徒一人ひとりの興味が尊重され、それぞれの強みを伸ばすよう促されるとき、学校に行く喜びは単なるスローガンではなく、日々の学習を通して実感できるものとなる。
近年、リエンソン小中学校は、「ハッピースクール」モデルの導入に注力しており、 教育分野のガイドラインを厳守しつつ、学校の特殊な状況や少数民族コミュニティの生徒の特性に合わせて調整を行っています。実施されている活動には、安全で友好的な学校環境の構築、教師と生徒間、そして生徒同士の良好な関係の促進、生徒が尊重され、意見を聞いてもらえ、適切な教育活動に参加できる環境づくりなどが含まれます。
リエンソン小中学校の校長であるチュオン・フー・カイン氏によると、同校は前年度に比べて、数々の優れた創造的な取り組みを実施してきた。27クラス、生徒数845名（うち少数民族の生徒365名）を擁する同校は、「フレンドリーな教室 - 地域民族文化に根ざした活発な生徒」というモデルを研究、開発、実施し、少数民族の生徒の心理的・文化的特性に寄り添い、適した学習環境を構築してきた。
この教育モデルは、教室規律の確立、教師と生徒間のコミュニケーションと情報共有の促進、そして国の文化的要素、地域の慣習や伝統を授業、体験活動、グループ活動に取り入れることに重点を置いています。その結果、学校の年間出席率は98%を超え、高い水準を維持しています。
学校だけでなく、リエンソン村では「ハッピーファミリー」や「ハッピービレッジ」といったモデルも広く導入されており、住宅地における文化的な生活の構築を目指す運動と結びついている。
「幸せな村」と「幸せな家庭」という概念は、具体的な行動を通して具体化されてきました。アオ・ルオン村の村長、グエン・ドゥック・ドアン氏は次のように述べています。「『幸せな村』と『幸せな家庭』という基準に基づき、私たちは村の集会を開き、社会悪や家庭内暴力の防止、時代遅れの慣習の排除、 経済発展のための団結と相互支援の促進、子供たちが適切な年齢で定期的に学校に通えるようにすることなど、必要な行動について合意しました。そこから、私たちは倫理や生活様式に関する人々の教育、そして各家庭における民族文化の伝統の保存を通して、宣伝活動を推進し、国民の団結を強化していきます。」
地域社会の結束のおかげで、アオ・ルオンは今日、模範的な文化村として知られるだけでなく、田園地帯に佇む絵のように美しい高床式の家々や、花々が咲き誇る長いコンクリート道路でも人々を魅了しています。村では毎年、文化基準を満たす世帯の割合が95%を超え、裕福な世帯の割合は65%を超えています。133世帯のうち貧困世帯はわずか6世帯で、3人目の子供を産むケースはなく、社会悪も存在しません。
幸福度指数の向上は、単なる目標ではなく、地方党委員会および行政機関の管理・運営能力と有効性を測る指標でもあります。リエンソン村人民委員会は、行政改革を断固として推進し、不便、嫌がらせ、追加書類の複数回提出要求、業務処理の遅延などを断固として回避してきました。2025年までに、申請の適時処理率を98%以上に維持し、組織や市民への遅延に対する謝罪を真摯に実施します。
社会福祉と持続可能な貧困削減への取り組みは、引き続き効果的に実施されています。社会扶助給付金は全額かつ迅速に支給され、対象となるすべての人が健康保険証を所持しています。また、この自治体は、非農業労働者の割合を増やすための雇用創出、職業訓練、労働構造改革を支援するプログラムの実施にも引き続き注力しています。
2025年には、このコミューンは404人分の新規雇用を創出し、343人に職業訓練を提供し、貧困層および準貧困層世帯向けに46戸の住宅建設を開始した。多次元貧困率は6.51%に低下し、これは貧困世帯84世帯、準貧困世帯127世帯に相当する。
リエンソン村人民委員会のグエン・タイン・スアン委員長は、「当村は、住民の幸福をあらゆる政策の究極の目標としています。住民が満足し、信頼し、村の事業や取り組みに積極的に参加してくれることこそが、最大の成功です」と述べました。
現在までに、リエンソン村では、学校の100%が「幸せな学校」、85%以上が「幸せな家庭」、20の村すべてが「幸せな村」として認定されており、住民の幸福度指数は2025年には68.8%に達すると予測されている（2020年比で4.4%増加）。
リエンソン村の事例は、幸福は非現実的なものではなく、意識改革、責任感、そして地域社会全体の努力から始まることを証明しました。これこそが、リエンソン村が2030年までに先進的な新農村共同体となるための基盤となるのです。
出典：https://baolaocai.vn/lien-son-nang-cao-chi-so-hanh-phuc-post893194.html
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