
ワークショップの議長は、ヴー・ヴァン・フック准教授、共産主義雑誌元編集長、中央宣伝部(現中央宣伝大衆動員部)元副部長、中央組織部党基盤・党員部長トラン・ベト・クオン氏が務めた。
ワークショップで講演した党の草の根・党員部の上級専門家、チン・クアン・バック博士は次のように述べた。「2025年8月31日現在、党全体には5万(約5万1千)以上の草の根党組織があり、党員は560万人を超え、その中には各種企業の草の根党組織が8,341、草の根党組織が3,302、国営企業の党員が29万4,713人いる。」
これらの数字は規模を示すだけでなく、国有企業部門が政治体制と国民経済の中で占める位置と特に重要な役割を反映しています。
経済発展を主導し、党建設を強化するため、最近、我が党は国有企業における党委員会の指導的役割と国有企業における党委員の役割を強化することに関する重要な政策と決議を数多く打ち出しました。
現実には、多くの国有企業における党組織および党委員会の指導力には依然として欠陥と限界がある。具体的には、一部の企業では党委員会、役員会/取締役会、総裁会の関係が明確に定義されておらず、重複や緊密な連携の欠如が見られ、戦略的かつタイムリーな意思決定を困難にしている。
ワークショップでは34件のプレゼンテーションが行われ、内容は、国有企業における草の根党組織の位置づけと役割、新時代の国有企業の役割の促進、国有企業における草の根党組織の状況と業務の質を向上させるためのいくつかの提言、国有企業における党委員会の検査と監督の強化、国有企業における党委員会の指導と管理におけるデジタル変革の促進などであった。
「国有企業の運営メカニズムが党委員会の指導能力に及ぼす影響」という議論において、グエン・テ・フン氏( ハイフォン市党委員会組織委員)は、国有企業が持続的に発展し、政治的方向性を適切に実現するためには、企業内の党委員会の指導能力が決定的な役割を果たすという問題を提起した。しかし、この指導能力は独立して存在するものではなく、国有企業特有の運営メカニズム、すなわち市場ルールと、国家資本管理、人事、そして政治・社会目標の実現に関する複雑な行政規制の両方を遵守しなければならないビジネスモデルに強く影響されている。
実際には、このメカニズムは障壁を生み出し、党委員会に大きな課題を突きつけ、党委員会の決議の柔軟性の欠如、意思決定のスピードの遅さ、権限重複のリスクの高さといった欠点や限界をもたらしています。そこで、党委員会が党の精神に基づき、政治指導、戦略、検査・監督に注力できる運営メカニズムを構築すると同時に、市場メカニズムに基づき、執行機構に最大限の自主性と自己責任を与えることが提案されています。

代表団は、ベトナム経済の発展における国有企業の位置づけと役割、そして国有企業における党委員会の指導力向上に関する全般的な問題について議論し、明確化することに重点を置きました。各部署および党委員会の指導メカニズムにおいて、党委員会の指導役割と、取締役会/取締役会の経営管理役割、そして総裁の経営管理役割を明確に区別し、干渉や重複のない一貫性を確保しました。
代表団は、近年の国有企業党委員会の指導能力の現状を評価・分析し、国有企業党組織の機構を合理化し、管理モデルを変更する際の困難と障害を明らかにした。
上記の理論と実践に基づき、科学的観点から、まず、現在の新たな情勢において国有企業党委員会の指導能力の向上に貢献する一連の解決策を提案する。例えば、資質、能力、道徳的資質を備えた党委員会を選出するための基準と方法、幹部の資質を評価し向上させる上での党委員会の役割を強化する解決策、国有企業における党組織を構築し、国有企業における党細胞活動、党員育成、党の発展の質を向上させる解決策、国有企業党委員会の検査と監督活動などである。
さらに、国有企業部門全体に統一的に適用される党活動の標準とデジタル変革フレームワークを早急に発行し、各レベルの党委員会が同期して実行するための基礎として、「それぞれの場所で独自のスタイル」の状況を回避する必要があります。党細胞書記と党委員会メンバーの責任と担当部門の生産および業務実績を直接結び付ける作業割り当てメカニズムを構築します...

中央組織委員会党基盤・党員部長のトラン・ベト・クオン氏は閉会の辞で、ワークショップ後、プロジェクト運営委員会はあらゆる意見、経験、実践モデルを真剣に吸収し、総合報告書、助言報告書、提言報告書を完成させ、中央組織委員会の指導者に提出して研究させ、政治局と書記局に適切な政策とガイドラインを発行するよう助言したことを強調した。
同時に、プロジェクト管理委員会は、国有企業における党委員会及び党組織の指導力と戦闘力に関する理論と実践の問題を継続的に明らかにし、社会主義市場経済及び国家建設発展過程における国有企業の役割と地位を明確に定義する。同時に、国有企業における党委員会の指導力の現状を徹底的に分析し、客観的かつ総合的に評価する。党委員会の指導と企業管理・経営との弁証法的関係を明確に指摘し、党委員会と取締役会及び総裁との間のより緊密で効果的な調整メカニズムを提案する。党委員会、党組織、特に党首は、真の模範を示し、最高の政治的責任を担い、国有企業における党建設の強化に関する中央委員会の決議、指示、規則を揺るぎなく、粘り強く実行しなければならない。これは、企業の持続的発展の決定的要因である。
このワークショップは、主管当局が機能機関に協議、調査、提案、助言して画期的な政策や解決策を発表するための重要な基盤となり、国有企業に対する党委員会の指導能力の向上に貢献することになる。
出典: https://baotintuc.vn/xay-dung-dang/nang-cao-nang-luc-lanh-dao-cua-cap-uy-doi-voi-doanh-nghiep-nha-nuoc-20251022162453472.htm
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