これは建設銀行（CB）取締役兼ゼネラルディレクターのDam Minh Duc氏が5、6日の記者会見で述べた情報だ。
Dam Minh Duc氏は、CBは2015年から正式に100％国有銀行となり、ガバナンスモデル、テクノロジーシステムの変更から製品、サービス、ブランドイメージのシステムシステムに至るまで、ベトコムバンクの包括的なサポートを受けていると語った。
特に2022年は再編後初年度であり、CBは州立銀行から事業計画を正式に承認され、目標を100％達成した。 具体的には、総預金残高は20.000兆VND以上に達しました。 法人および個人顧客からの信用の純増加は5.000兆ベトナムドンを超えました。 卸売および小売活動、資本取引、保険、債権回収などからの収益の多角化
建設銀行はベトコムバンクへの譲渡を強制されると正式に発表した
「約6か月以内にベトコムバンクがCBの親銀行になることが予想されます。 最近、政治局もこの政策を承認しました。 CBもベトコムバンクへの強制移籍の準備を進めている」とDam Minh Duc氏は語った。
CB によると、8 年以上にわたって着実に再建の旅を続けてきた後、ベトナムの大手信用機関の XNUMX つに異動することで、CB での新たな旅が始まるとのことです。
ベトコムバンク側では、2023年4月末に開催された2023年年次株主総会で、ベトコムバンクのファム・クアン・ズン会長は、ベトコムバンクは弱体で非常に活発な信用機関の強制譲渡を受けるだろうと述べた。 。
「銀行部門におけるM&Aは、資本、顧客基盤、支店ネットワークなどの追加リソースを受け取り金融機関に提供します。 ただし、このプロセスでは企業文化の要素に注意を払い、合併後の信用機関に合わせてガバナンスとテクノロジーを調整する必要があります。 そして、政府と州立銀行は、強制的な銀行送金を受けている信用機関を支援し、補償するための適切なメカニズム、政策、ツールを持つ必要がある」とカン・ヴァン・リュック博士は述べた。
ベトコムバンクだけでなく、銀行の最後のシーズンの株主総会では、MB、VPBankなどの他の多くの銀行も、別の信用機関の合併を承認するよう株主に提出しました。
と交換する 労働新聞、 国家金融金融政策諮問委員会のメンバーであるカン・ヴァン・リュック博士は、商業取引を含む銀行セクターにおける合併・買収（M&A）取引からは主に3つの影響があると評価した。
したがって、M&Aは国会と政府が承認したプロジェクトとして、経済と信用機関システムの再編プロセスの加速に貢献することになる。 同時に、信用機関の健全なシステムに貢献し、弱い銀行がより高い金利を動員することが多いため、不公平な競争を減らし、金利の低下に貢献します。
