行政区の統合は多くの課題をもたらしましたが、同時に、中央集権的な経済モデルの標準化と発展を促す機会も生み出しました。こうした現実に直面し、コミューン農民協会は迅速に組織を統合し、課題をモチベーションに変えました。ソンロコミューン農民協会の第1回大会(2025~2030年)では、優れた生産と事業のための模範運動に重点を置くという明確な目標が示されました。協会は36の草の根支部を再検討・統合することで主導的な役割を強化し、すべての組合員が情報と発展の機会にアクセスできるようにしました。

ソンロー地区バンフー村のグエン・ヴァン・ヒエンさんの家族は、雇用創出のための融資から豚、牛、魚の養殖に投資しました。経費を差し引いた後、彼らは毎年4億~5億ドンの利益を上げています。
ソンロー村農民協会のグエン・ティ・タン・タム会長は次のように述べた。「合併には、作業方法の同期と生産経験の共有が不可欠です。私たちは専門職研修に注力してきました。短期間で、執行委員会メンバー、支部長、副支部長、そして優秀な会員約200名が、協会業務、監督スキル、そして新たな農村建設への参加に関する研修コースに参加しました。これは、生産における農民の競争、健全な事業、互いに助け合い、豊かになり、貧困を持続的に削減するための連帯といった運動を牽引する中核的な力であり、原動力です。」
運動の質と効果を継続的に促進し向上させるため、コミューン農民協会は1,000世帯以上を動員し、優良生産経営世帯として登録しました。評価を通じて、341世帯があらゆるレベルで優良生産経営世帯の称号を獲得し、その中には優れた独創的な取り組みや方法による多くの典型例が含まれています。典型例としては、チエンタン村の農民協会メンバーによる赤果肉ドラゴンフルーツの栽培モデル、コアイチュン村の観賞用植物や花の栽培、バンフー村のT&Tプラスチック製籐椅子の生産、トンニャット村、ミンカイ村、バンフー村での鶏と豚の飼育モデルなどがあります。これらのモデルにより、数百人の労働者に正規の雇用が創出され、平均収入は1世帯あたり年間5億ドンから10億ドンを超えています。この運動を通じて、あらゆるレベルと分野から投資の注目を集める多くの新しいモデルが生まれました。たとえば、メンバーのレ・カック・ハン氏がコアイトー村で種なし黒ブドウと観賞用植物を栽培して、年間10億~15億ドンの収入を上げ、10人の労働者に定期的な雇用を創出し、高い経済的価値をもたらし、市場の需要を満たす安定した高品質の原材料源を作り出しました。
農民が生産と経営を競い合う運動を通じて、協会は110世帯の貧困世帯、新たに貧困から脱却した世帯、困難な状況にある世帯が融資、資材、仕事にアクセスして貧困から脱却できるよう支援し、組合員の生活向上に貢献してきました。コミューン農民協会は、規定に基づいて運営されるコミューン農民支援基金などの資金源を管理しています。管理、貸付、資金回収は手順と規定に従って行われ、安全性が確保され、5つのプロジェクト、48の借入世帯、総債務残高18億ドンで、ますます効果的かつ実用的に使用されています。現在までに、コミューン農民協会を通じて委託された政策資金の債務残高は745億ドンに達し、1,263世帯に畜産、生産、経営、雇用創出への投資のための融資を提供しています...

ソンロー社会政策銀行の取引事務所の職員が、ローンを必要とするソンローコミューンの人々からの質問に答えた。
ソンロー村の農民たちの助け合いの精神は、経済発展だけでなく、自然災害の予防と対策にも明確に表れています。2024年、台風ヤギがこの地域を襲い、深刻な被害をもたらしたとき、村農民協会はすぐに120人からなる緊急対応チームを設置しました。タイムリーな動員により、3,000袋以上の救援物資と100人以上の組合員が緊急動員され、トゥイエン地区の堤防強化を支援しました。また、チームはコアイチュン(ドゥックバック)の工芸村で花や観葉植物の移動や、洪水時の作物の収穫を支援しました。これにより、村の農民たちの一致団結と相互支援を示し、連帯と相互扶助の運動の目標に沿ったものとなりました。
合併後、ソンロ村の農民たちが優れた生産と経営を競い合う運動は、村民の強い結束を強めるのに貢献しました。村農民協会は、着実な歩みと結束力によって、この模範となる運動を推進し、将来、省における持続可能な農業経済発展の明るい兆しの一つとなることを確信しています。
ホン・ニュン
出典: https://baophutho.vn/nong-dan-song-lo-thi-dua-san-xuat-kinh-doanh-gioi-241743.htm






コメント (0)