理想のために留まりなさい。

「2011年2月14日のバレンタインデーに、16人乗りの車でカンボジアへゴム植林プロジェクトを実施するよう指示を受けました。それ以来、チームは現地に留まり、奮闘し、多くの犠牲を払い、数え切れないほどの苦難を乗り越え、今日に至っています」と、ダウティエン・クラティエ・ゴム株式会社とダウティエン・カンボジア・ゴム株式会社の取締役、チン・ヴァン・ホアン氏は、植林地へ戻る途中で私たちに語った。

9月27日の午後、両社の農園に激しい雨が降りました。プロジェクト現場を訪問することができなかったため、私たちのグループはゴム会社のスタッフ全員と懇談し、この地域におけるゴム開発の道のりについて興味深い話を聞きました。

VRGがクラティエ州で展開するゴムプロジェクトでは、100%カンボジア人労働者を雇用している。

「森の真ん中で生のお米を食べました…」

2011年、カンボジアで約4,300ヘクタールに及ぶゴムプロジェクトを開始した当初、プロジェクトエリア内の交通は極めて困難でした。ホアン氏は当時を振り返り、道路が整備されていなかったため、スタッフは地元の人々が薪を集めるために使う道を半日かけて辿り着かなければならなかったと語ります。平日はゴム農園のスタッフはセンターに滞在し、森に入るスタッフは荷物とテントを担いで休息しました。食料や水が不足すると、プロジェクトサイトから100キロ以上離れた市場まで行かなければなりませんでした。「こんなに大変な状況なのに、諦めてベトナムに帰る人がいるだろうか？」と私たちは冗談を言い合いました。ホアン氏は、「出発した時、私たちには目的と理想があったので、お互いに励まし合って留まることができたのです」と語りました。

多大な努力の末、ダウティエン・クラティエ社とダウティエン・カンボジア社の2社は経済目標を達成しました。2011年に開始されたゴム農園は2018年に収穫を開始し、高い生産性を達成しました。

私たちが話を聞いた人々のほとんどは、プロジェクトの初期からそこにいた役人たちでした。激しい雨が降ってバイクがプロジェクトエリアに到達できなくなり、役人やゴム農園労働者がブルドーザーや装軌車両を使わざるを得なくなった時の話も聞きました。「森の真ん中で食事をしました。大変な仕事でしたが、楽しかったです。システム全体を維持するために最善を尽くしました。私たちは自分の仕事を受け入れていました」…まるで青春時代を再現しているかのようで、当時の思い出を振り返る彼らの目には、感慨と郷愁が溢れていました。

同社の副社長、トラン・ヴァン・アン氏は、2011年にカンボジアを訪れた代表団は、成功を収めてから帰国するという明確な決意を持っていたと振り返る。「当時は今と違い、非常に困難な時期でした。しかし、私たちはまだ30代か40代だったので、チームは非常に熱意にあふれ、どんな困難にも立ち向かう覚悟がありました。当時、ホアン社長はまだ家庭を持っていませんでしたから。」

会社の社員宿舎は、社員が仕事から帰宅したときには居心地が良い。

現在、電力網は整備されていないものの、2つのゴム会社の従業員は揺るぎない意志と粘り強さを保っています。彼らはスポーツ活動、労働者の結婚式への出席、村のお祭りへの参加などに喜びを見出しています。従業員（カンボジア人従業員を含む）はまるで家族のように愛情深く団結し、常に労働者の利益を最優先に考えています。

現在、両社とも独自の生産施設を保有していません。ラテックスを採取した後、両社は約180km離れたドンフー・ラバー・ジョイント・ストック・カンパニーに輸送し、加工を行っています。2022年には、ダウティエン・クラティエ・ラバー・ジョイント・ストック・カンパニーは約2,500トン、ダウティエン・カンボジア・ラバー・ジョイント・ストック・カンパニーは2,000トンを超える生産量を達成しました。

労働者のための住宅建設を優先する。

2021年から2022年にかけて、両社は黒字経営を始めました。それでもなお、ゴム農園のスタッフと労働者は、生産開発と社会福祉に全力を注ぎ続けました。ゴム農園のスタッフのための仮設住宅がより広々とした新しいオフィスに移転されたのは、2021年になってからでした。

「利益が出れば嬉しいです。この15年間、私たちは互いに励まし合いながら努力を続けてきました。十分な資金が確保できた時にのみ、段階的に投資を行います。あまり多くの分野に分散して投資することはできません。カンボジア人労働者の社会福祉を確保しています。まずは労働者のための学校と住宅を建設し、その後にスタッフのための住宅を建設しなければなりません」とホアン氏は打ち明けた。

ダウティエン・クラティエ社とダウティエン・カンボジア・ラバー株式会社は、共通の経営管理体制を採用しています。辺鄙な立地と社会経済的利益の調和を図る観点から、この地域には未だ電力が供給されていません。そのため、従業員は現在太陽光発電を利用しています。男性従業員の部屋には扇風機や照明などの基本的な電気設備のみが設置されています。女性従業員の部屋には、ヘアドライヤーやアイロンなどの追加アメニティが備え付けられており、より恵まれた環境となっています。

2つのゴム会社は現在、700人以上の従業員を雇用しています。当初は採用が困難だったため、ゴム会社の役員は人口密度の高い村々を毎日訪問し、従業員の募集と昇進を行いました。その後、既存の従業員を雇用し、彼らの家族や近隣住民に仕事の機会を促し、紹介するようになりました。同社は植林開始当初からカンボジア人労働者を採用し、給与をもらいながら仕事の習得を促す方針をとっています。しかし、現地労働者の定着率は低い傾向にあります。

安定した生活

雨は止み、辺りはすでに暗くなっていた。ゴム農園の労働者たちは普段は仕事や食事の時間なので、ティルソさんの雑貨店へおしゃべりに出かけた。ティルソさんは40歳を超え、このゴム会社で10年近く働いている。

ティルソ氏は以前、トラック整備士として働いていました。収入が低く不安定だったため、ゴム農園労働者の仕事を紹介されました。2012年と2013年にゴム農園プロジェクトが具体化し始めた頃、ティルソ氏は労働者の募集を主導しました。

2013年、当社はティルソ氏を支援し、農園内に家を建て、ゴム労働者向けの商品を販売する食料品店を開店しました。ティルソ氏は毎日、妻が自宅で商品を販売し、ダウ・ティエン・クラティエ・ラバー株式会社第2農園で農業従事者として働いています。

ティルソと妻の食料品店

午後5時か6時頃は、ティルソ氏の食料品店が最も忙しくなる時間帯です。労働者たちは夕食を作る時間帯なので、野菜、果物、卵、その他の必需品を買い求めるために店に押し寄せます。ティルソ氏と妻は、しばしば労働者たちに掛け売りをし、借金の記録をつけています。借金は月末、労働者たちが給料を受け取る際に返済します。ゴム農園で働いて以来、彼らの収入と生活水準は安定しており、家族と子供たちを養うのに十分な額になっています。

「会社での私の給料は約300ドルで、毎月定期的に支払われています。ベトナム人の同僚たちはフレンドリーで社交的なので、何かわからないことがあれば、ベトナム人スタッフに尋ねてアドバイスをもらえます。彼らは私たちの国に住んでいますが、権力を乱用することはなく、いつも私たちの話に耳を傾けてくれます」とティルソさんは語った。 （続く）

ダウ・ティエン・カンボジア・ラバー株式会社は2009年に設立され、2011年にはカンボジア王国クラティエ州で約2,300ヘクタールのゴムの植林・収穫プロジェクトを実施しました。登録資本金は4,500億ベトナムドンです。2022年の生産量は2,000トンを超えました。

ダウティエン・クラティエゴム株式会社は2009年に設立され、2012年にはクラティエ県で約2,000ヘクタールのゴムの植林と収穫を行いました。登録資本金は4,500億ベトナムドンです。2022年の生産量は約2,500トンでした。

ソースリンク: https://thanhnien.vn/hanh-trinh-cao-su-viet-o-campuchia-o-lai-vi-ly-tuong-185231129203042421.htm