「2011年2月14日のバレンタインデーに、16人乗りの車でカンボジアへゴム植林プロジェクトを実施するよう指示を受けました。それ以来、兄弟たちはカンボジアに留まり、多くの犠牲を払い、懸命に働き、今日の私たちの地位を築いてきました」と、ダウティエン・クラティエ・ゴム株式会社とダウティエン・カンボジア・ゴム株式会社の取締役、チン・ヴァン・ホアン氏は農園へ向かう車の中で語った。
9月27日の午後、両社の農園は激しい雨に覆われました。プロジェクトを視察することはできなかったため、私たちのグループはゴム会社のスタッフ全員と懇談し、この地でのゴム開発の道のりについて興味深い話を聞くことができました。
VRGがクラティエ州で100%カンボジア人労働者によるゴムプロジェクトを開発
「森の真ん中で生米を食べるんです…」
2011年、約4,300ヘクタールのゴム農園プロジェクトを実施するためにカンボジアへ赴き始めた当初、プロジェクトエリアでの移動は困難を極めました。ホアン氏は当時を振り返り、「道路が整備されていなかったため、スタッフは人々が薪を集めるためによく通る小道を半日かけて辿らなければなりませんでした」と語ります。普段はゴム農園スタッフはセンターに滞在し、森へ向かうスタッフは荷物や私物、テントなどを持ち込み、その場で休息を取っていました。食料や水が不足すると、プロジェクトエリアから100キロ以上離れた市場まで行かなければなりませんでした。「こんな大変な状況で、諦めてベトナムに帰る人がいるだろうか」と冗談を言い合っていましたが…ホアン氏は「私たちが行った時は、目的と理想があったので、お互いに励まし合って留まりました」と語りました。
多くの努力の末、ダウティエン・クラティエ社とダウティエン・カンボジア社の2社は経済目標を達成しました。2011年から植栽されたゴム畑は2018年に収穫を開始し、高い収量を達成しました。
私たちと話をしてくれたのは、ほとんどがプロジェクト実施初期の頃の職員たちでした。激しい雨が降り、バイクがプロジェクトエリアに入れなくなった時、職員とゴム作業員はブルドーザーやクローラー式車両によじ登らなければならなかった時のことを聞きました。「森の真ん中で生米を食べました。大変でしたが、幸せでした。機械全体を『生きる』ように。私は自分の仕事を受け入れています」…まるで青春時代を追体験しているかのようで、皆の目には感慨と懐かしさが溢れていました。
同社副社長のトラン・ヴァン・アン氏は、2011年にカンボジアへ派遣された幹部団は明確な理念を持ち、成果を上げて帰国する姿勢を貫いていたと振り返り、「当時は今とは違い、非常に困難でした。しかし、当時はまだ30代か40代だったので、非常に熱意を持って、どんな困難にも果敢に取り組みました。当時、ホアン部長はまだ家族を持っていませんでした」と語った。
社員が仕事から帰宅したとき、会社の社員宿舎は居心地が良い。
電力網はまだ整備されていないものの、2つのゴム会社の従業員は依然として自分たちの立場を堅持しています。ゴム工場の従業員は、 スポーツ活動、労働者の結婚式への参加、村のお祭りへの参加などに喜びを見出しています。従業員（カンボジア人従業員を含む）はまるで家族のように愛情深く団結し、何よりも労働者の利益を第一に考えています。
現在、両社は工場を保有していません。ラテックスを採取した後、両社は約180km離れたドンフー・ラバー・ジョイント・ストック・カンパニーに輸送し、そこで生産を行っています。2022年には、ダウティエン・クラティエ・ラバー・ジョイント・ストック・カンパニーは約2,500トン、ダウティエン・カンボジア・ラバー・ジョイント・ストック・カンパニーは2,000トン以上の生産量を達成する予定です。
労働者のための住宅建設を優先
2021年から2022年にかけて、両社は利益を上げ始めました。しかし、ゴム労働者たちは依然として生産と社会保障の発展に全資金と情熱を注ぎ込みました。ゴム労働者たちの仮設キャンプがより広々とした新しいオフィスに置き換えられたのは、2021年になってからでした。
「利益を出せるのは嬉しいことです。この10年間、私たちは互いに励まし合い、努力を続けてきました。十分な経済力があって初めて、徐々に投資できるのです。投資しすぎることはできません。私たちは労働者（全員カンボジア人）の社会保障を確保しています。まず労働者のための学校と住宅を建設し、その後、スタッフのための住宅を建設しなければなりません」とホアン氏は語った。
ダウティエン・クラティエ・ラバー株式会社とダウティエン・カンボジアは、経営・運営を共同で行っています。中心部から離れた場所にあるため、経済と社会の利益の調和を図りたいと考えており、この地域にはまだ電化が進んでいません。そのため、現在、従業員と労働者は太陽光発電を利用しています。男性従業員の部屋には、扇風機や照明などの基本的な電気設備のみが設置されています。女性従業員の部屋には、ヘアドライヤーとアイロンが備え付けられているため、優先的に利用されています。
2つのゴム会社は現在、700人以上の従業員を抱えています。当初は労働者の採用が困難だったため、ゴム会社の担当者は毎日人口密集地の村々を回り、仕事の募集と宣伝活動を行いました。その後、会社はかつて会社で働いていた労働者に、家族や近隣住民などに仕事の募集や紹介を依頼するよう呼びかけ、動員を強化しました。会社は植林事業開始当初からカンボジア人労働者を採用する方針で、労働者が技術を学び、賃金を得て働けるようにしていました。しかし、現地の労働者が長期滞在することは稀でした。
安定した生活
雨が止む頃には辺りは暗くなっていた。ゴム労働者が生活し、食事をする時間帯なので、ティルソさんの食料品店へおしゃべりに行った。ティルソさんは40歳を超え、ゴム会社で10年近く働いている。
ティルソ氏は以前、トラック整備士として働いていました。収入が低かったため、仕事が入ったり入らなかったりを繰り返していましたが、あるゴム会社で作業員として働くことを紹介されました。2012年と2013年にゴムプロジェクトが具体化し始め、ティルソ氏は労働者を募集するリーダーとなりました。
2013年、当社はティルソ氏を支援し、農場内に家を建て、ゴム労働者向けの食料品店を開店しました。妻は毎日自宅で商品を販売し、ティルソ氏はダウ・ティエン・クラティエ・ラバー株式会社の第2農場で農業に従事しています。
ティルソと妻の食料品店
午後5時か6時頃は、ティルソさんの食料品店の売り上げが最も高くなる時間帯です。夕食の準備の時間なので、従業員たちは野菜、イモ類、果物、卵などを買いに忙しく店にやって来ます。彼と妻は、従業員たちに掛け売りをすることが多く、その借金を記録に残し、月末の給料日に従業員に支払います。ゴムの労働者として働いて以来、夫婦の収入と生活は安定しており、家族と子供たちを養うのに十分な生活を送っています。
「会社での給料は約300ドルで、毎月もらっています。ベトナムの人たちはフレンドリーで社交的です。何か分からないことがあれば、ベトナム人スタッフに詳しく尋ねて教えてもらえます。私たちの国に住む人たちは、権力や影響力に頼らず、いつも私たちの言うことを聞いてくれます」とティルソさんは語りました。 （続く）
ダウ・ティエン・カンボジア・ラバー株式会社は2009年に設立され、2011年にはカンボジア王国クラティエ州で約2,300ヘクタールのゴム農園の植林・採掘プロジェクトを開始し、登録資本金は4,500億ベトナムドンです。2022年の採掘量は2,000トン以上を見込んでいます。
ダウティエン・クラティエゴム株式会社は2009年に設立され、2012年にはクラティエ県で約2,000ヘクタールのゴムの植林・採掘プロジェクトを開始し、登録資本金は4,500億ベトナムドンです。2022年の採掘量は約2,500トンです。
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