「2011年2月14日のバレンタインデーに、16人乗りの車でカンボジアへゴム栽培プロジェクトを実施するよう指示を受けました。それ以来、チームは現地に留まり、戦い、多くの犠牲を払い、数え切れないほどの困難に耐え、今日に至っています」と、ダウティエン・クラティゴム株式会社およびダウティエン・カンボジアゴム株式会社の取締役であるチン・ヴァン・ホアン氏は、農園への帰路で私たちに語った。
9月27日の午後、2社の農園には激しい雨が降っていました。プロジェクト現場を訪れることができなかったため、私たちのグループはゴム会社のスタッフ全員と座って話をし、この地におけるゴム開発の道のりについて興味深い話を聞くことができました。
VRGがクラティ州で開発したゴム栽培プロジェクトでは、従業員の100％がカンボジア人である。
「私たちは森の真ん中で生のご飯を食べた…」
2011年、カンボジアで約4,300ヘクタールに及ぶゴム栽培プロジェクトを開始した当初、プロジェクト地域内の移動は極めて困難でした。ホアン氏は、道路がなかったため、スタッフは地元住民が薪を集めるために使う小道を半日かけて進まなければならなかったと語っています。平日はゴム農園のスタッフはセンターに滞在し、森に入るスタッフは私物やテントを携えて休息をとりました。食料や水が不足すると、プロジェクト現場から100キロ以上離れた市場まで買い出しに行かなければなりませんでした。私たちは「これほどの苦労をしたら、誰が諦めてベトナムに帰るだろうか？」と冗談を言い合っていました。ホアン氏は「出発時に目的と理想を持っていたからこそ、お互いに励まし合って留まることができたのです」と語りました。
多大な努力の結果、ダウティエン・クラティ社とダウティエン・カンボジア社の2社は経済的な目標を達成した。2011年に開始されたゴム農園は2018年に収穫が始まり、高い生産量を記録している。
私たちが話を聞いた人々のほとんどは、プロジェクトの初期からそこにいた職員たちでした。大雨が降ってバイクがプロジェクト地域にたどり着けなくなり、職員やゴム農園の労働者がブルドーザーや履帯式車両を使わざるを得なかった時の話も聞きました。「森の中で食事をし、大変な仕事でしたが楽しかったです。システム全体を維持するために最善を尽くしました。私たちは自分たちの仕事を受け入れました」…まるで青春時代を追体験しているかのように、彼らは当時の思い出を振り返り、目に感情と懐かしさを湛えていました。
同社の副社長であるトラン・ヴァン・アイン氏は、2011年にカンボジアを訪れた代表団は、成功を収めるまで帰国しないという明確な決意を持っていたと語った。「当時は今とは違って非常に困難でした。しかし、私たちはまだ30代か40代だったので、チームは非常に熱心で、どんな苦労や困難にも立ち向かう覚悟がありました。当時、ホアン社長はまだ家庭も持っていませんでした。」
会社の従業員住宅は、従業員が仕事から帰宅すると居心地の良い空間となる。
現在、電力網は整備されていないものの、2つのゴム会社の従業員たちは揺るぎない信念とたくましさを保っている。彼らはスポーツ活動や、従業員の結婚式への出席、村の祭りへの参加などに喜びを見出している。カンボジア人従業員を含む従業員たちは、まるで家族のように愛情深く団結しており、常に何よりも従業員の利益を最優先に考えている。
現在、両社とも自社生産施設を保有していません。ラテックスの採取後、両社はそれを約180km離れたドンフーゴム株式会社に輸送し、加工しています。2022年には、ダウティエン・クラティゴム株式会社の生産量は約2,500トン、ダウティエンカンボジアゴム株式会社の生産量は2,000トンを超えました。
労働者向け住宅の建設を優先する。
2021年から2022年にかけて、両社は黒字経営に転じた。それでもなお、ゴム農園の従業員たちは、生産開発と社会福祉に全力を注ぎ続けた。ゴム農園従業員のための仮設宿舎が、より広々とした新しいオフィスに建て替えられたのは、2021年のことだった。
「利益が出れば嬉しいです。この15年間、私たちは互いに励まし合い、努力を続けてきました。十分な資金が確保できた時だけ、段階的に投資を行っています。投資をあまりにも多くの分野に分散させてしまうと、資金が不足してしまうからです。カンボジア人労働者の社会福祉も確保しています。まずは労働者のための学校や住宅を建設し、その後で職員のための住宅を建設するのです」とホアン氏は打ち明けた。
ダウティエン・クラティ社とダウティエン・カンボジアゴム株式会社は、共通の経営・管理体制を共有しています。辺鄙な立地と社会経済的利益の調和を図るため、この地域にはまだ電気が通っていません。そのため、従業員は現在、太陽光発電を利用しています。男性従業員の部屋には扇風機や照明などの基本的な電気設備しかありません。女性従業員の部屋はより恵まれており、ヘアドライヤーやアイロンなどの追加設備が備えられています。
現在、この2つのゴム会社は700人以上の従業員を雇用している。当初は人材確保が困難だったため、ゴム会社の幹部が人口密度の高い村々を毎日訪れ、従業員の募集と昇進を促した。その後、既存の従業員を雇用し、その家族や近隣住民に雇用機会を紹介するよう働きかけた。同社は植栽開始当初からカンボジア人労働者を採用し、給与を得ながら技術を習得させる方針をとっていた。しかし、地元労働者の定着率は低い傾向にある。
安定した生活
雨は止み、あたりは暗くなり始めていた。ゴム農園の労働者たちは普段通りの生活を送ったり食事をしたりする時間だったので、私たちはティルソさんの雑貨店へ立ち寄って話をした。ティルソさんは40歳を超えており、ゴム会社で10年近く働いている。
以前、ティルソはトラック整備士として働いていた。しかし、収入が低く不安定だったため、ゴム農園の労働者として働く機会を得た。2012年と2013年にゴム農園プロジェクトが本格的に始動した際、ティルソは労働者の募集において中心的な役割を果たした。
2013年、同社はティルソ氏がプランテーション内に家を建て、ゴム農園労働者向けに食料品店を開業するのを支援した。ティルソ氏は毎日、妻が家で商品を販売し、自身はダウ・ティエン・クラティゴム株式会社のプランテーション2で農業従業員として働いている。
ティルソと彼の妻の食料品店
ティルソ氏の食料品店が最も賑わうのは午後5時か6時頃だ。この時間帯は労働者たちが夕食を作るため、野菜、果物、卵、その他の必需品を買い求める人々が押し寄せる。ティルソ夫妻は労働者たちにしばしばツケで商品を販売し、その代金を記録している。そして、労働者たちが給料を受け取る月末に、夫妻はツケで返済する。ゴム農園の労働者として働き始めて以来、彼らの収入と生活水準は安定しており、家族や子供たちを養うことができている。
「私の給料は会社で約300ドルで、毎月きちんと支払われています。ベトナム人の同僚は皆フレンドリーで社交的で、何か分からないことがあればベトナム人のスタッフに尋ねることができます。彼らは私たちの国に住んでいますが、権力を乱用することはありません。いつも私たちの意見に耳を傾けてくれます」とティルソは語った。 （続く）
ダウティエン・カンボジアゴム株式会社は2009年に設立されました。このプロジェクトは、2011年にカンボジア王国クラティエ州で約2,300ヘクタールのゴムの植栽と収穫を行うもので、登録資本金は4,500億ベトナムドンでした。2022年の生産量は2,000トンを超えました。
ダウティエン・クラティゴム株式会社は2009年に設立されました。このプロジェクトは、2012年にクラティエ省で約2,000ヘクタールのゴムの植栽と収穫を行うもので、登録資本金は4,500億ベトナムドンでした。2022年の生産量は約2,500トンでした。
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