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協同組合の発展に向けた内部資源の活用

ダムロン地区における2021年から2025年までの協同組合経済は、予算資本、プロジェクトと組み合わせた資本、支援プログラムを展開し、生産とビジネスに好ましい条件を作り出してきましたが、依然として多くの制限が明らかになっており、それらを克服して、より効果的な新たな出発点を作り出すために、内部リソースをさらに促進する必要があります。

Báo Lâm ĐồngBáo Lâm Đồng03/06/2025

現在、ダムロン郡には、農林業協同組合28団体、工業加工製造協同組合4団体、商業協同組合2団体、運輸協同組合1団体を含む、様々な分野で35の協同組合が活動しています。2021年から2025年にかけて、ダムロン郡は協同組合および協同組合グループ(THT)の製品加工インフラへの投資を支援するため、約13億ドンを動員しました。具体的には、中央予算から4億2,400万ドン、省予算から2億1,100万ドン、そして協同組合およびTHTの見返り基金から6億4,200万ドンです。

2024年だけでも、ダムロン郡は予算から2億8,400万ドン以上を、マカ・ダ・ミア・フォン・ナム協同組合(ダ・クナン村)とドリアン協同組合(リエン・スロン村)に支援し、 農業生産のための最新技術を導入します。また、2025年には、ダムロン・ドリアン・ハイテク農業協同組合(ダ・トン村)に1億4,000万ドンを支援し、生産と事業効率の向上を目指します。

さらに、ダムロン地区では毎年、ハイテク生産モデルの構築、移転、複製を行い、生産性と品質を向上させ、協同組合の生産面積当たりの収入を増加させています。生産段階では、ダムロン地区は協同組合を組織し、省内外の見本市に参加することで、製品ブランドのプロモーション、貿易の連携、市場の拡大を図っています。

しかし、投資資金の不足、経営能力とスキルの限界、生産・事業展開の規模が小さいこと、製品消費市場開拓への積極性の欠如、そして協同組合と他の経済形態との連携の弱さといった問題を抱えています。中には、物理​​的な施設と事業環境を備え、設立から長い年月が経っている協同組合もありますが、効果的な生産計画を策定しておらず、潜在能力と利用可能な資源に見合った発展を遂げていない協同組合もあります。

上記の制約を克服するために、ダムロン地区の協同組合経済セクターは、主に内部資源に頼る必要があり、特に協同組合管理職員の研修と専門能力開発を強化する必要があります。これにより、2030年までに少なくとも60の協同組合が効率的に運営され、そのうち100%の協同組合がデジタル技術を活用し、60%の協同組合がバリューチェーンを連携させることを目指します。また、地域内に5つのハイテク農業協同組合モデルを構築し、それらを再現します。

出典: https://baolamdong.vn/kinh-te/202506/phat-huy-noi-luc-de-phat-trien-hop-tac-xa-3f82030/


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