事務総長：新アンザン省を国家海洋経済の中心地に築く

作業部会での報告と意見交換を聞いた後、ト・ラム事務総長は、キエンザン省とアンザン省は互いに隣接しており、どちらもメコンデルタの重要な南西部地域に属しているにもかかわらず、両省の関係はまだ緩く、相互補完的な潜在力と比較優位性が十分に活用されていないと指摘した。

会議で演説するト・ラム事務総長

写真：VNA

事務総長によると、開発空間の計画、投資誘致、原材料地域、観光、サービスの開発における連携は潜在力と期待に見合っておらず、市場規模が制限され、投資誘致の有効性が低下し、資源が浪費され、開発の突破口を拓くことが困難になっている。

事務総長は、アンザン省とキエンザン省の統合により「山―平野―国境―島」の開発軸が生まれ、国境経済と海洋経済が統合されることを強調した。

この合併により、地域のインフラシステムを再構築する機会が生まれ、生産、加工、物流、輸出からより密接に連携したバリューチェーンが形成され、新たな主要経済圏の形成の条件が整い、戦略的投資が誘致され、南西部全体の内部力と競争力が強化されます。

事務総長は、今後合併が完了するまで、両省は「一つの省、一つの構想、一つの行動、一つの信念」の精神で、共通の任務の指導と管理において緊密な連携を強化し、分裂と停滞を引き起こす「私の省、あなたの省」という考え方を絶対に避ける必要があると述べた。

事務総長は、合併が正式に完了したときに新しい州のすべての活動がスムーズに、途切れることなく、どの段階でも中断されることなく行われるようにするために、さまざまなシナリオを念頭に置いてすべての計画を詳細に策定する必要があると指摘した。

事務総長は、省と町の2レベルモデルに従って政府機構を効果的かつ体系的に再編する必要があると強調した。また、フーコック、トーチュー、キエンハイ特別区などの特別地域には、特に経済、観光、防衛・安全保障、外交特別区の建設に向けて進む文脈において、特定の開発要件に適した柔軟な行政組織メカニズムが必要であると述べた。

事務総長は、再編プロセスにおいて、幹部の選抜と配置は、質、能力、資格、勇気、責任感、国民の信頼といった基準に基づいて行われなければならないと指摘した。再編プロセスの影響を受ける幹部、公務員、公務員、労働者に対する影響を検討、評価し、合理的な支援政策を実施する必要があり、記録、資産、本部、予算を厳格に管理し、透明な引き継ぎを確保し、損失や無駄を回避する必要がある。

ト・ラム書記長はキエンザン省党委員会常任委員会とアンザン省党委員会常任委員会と協力している。

写真：VNA

人員配置は地域性を避けるべきである。

事務総長は、合併後の最も重要な課題は、イデオロギーを統一し、合意を形成し、両省の革命的伝統と願望を促進することであると指摘した。

新しいアンザン省は、海と国境、都市と農村、サービスと生産と観光を結びつける戦略的な役割を果たしながら、メコンデルタ地域のダイナミックで包括的かつ持続可能な開発の中心地となるというビジョンを明確に定義する必要がある。

特に、フーコック島を国際級のエコツーリズムリゾートの中心地とするとともに、ロンスエン、チャウドック、ラックジャー、ハティエンの四辺形エリアを地域全体の産業、物流、文化発展の原動力とし、国家経済構造と地域バリューチェーンにおける新アンザン省の役割の再構築に貢献する国家海洋経済センターとなることを目指します。

事務総長はまた、合併後の新州にとって緊急に求められることの一つは、知識、技術、質の高い人材に基づく開発モデルへの強力な移行であると述べた。

合併後の新たな省党大会の人事活動は、原則、手続き、民主、公平、客観性に基づいて慎重に準備し、資質、勇気、団結、ビジョン、現代的な管理能力を備えた新たな省党委員会と政府指導チームの構築を確保する必要があります。

人事配置は地域間の調和を図り、地方主義や集団利益に偏ることなく、人員配置と配置において調和を図らなければなりません。人材は真に改革の中心となり、革新を先導し、威信と奉仕の精神を備え、党、国家、人民の前に果敢に責任を負う人材でなければなりません。

第11回中央会議において党中央委員会が承認した計画によると、アンザン省とキエンザン省は統合して新たなアンザン省を形成し、行政の中心はキエンザン省に置かれる。両省の統合計画によると、統合後のアンザン省には102の末端行政単位（85の社、14の区、3の特別区を含む）が設けられる。