したがって、2030年までに文化産業は年間約10％の平均成長率を達成し、GDPの7％を占めることを目指します。また、労働力は年間10％増加し、社会労働力全体の6％を占めます。
持続可能な開発価値の創造
G-DRAGONは11月8日と9日の2日間、ハノイでコンサートを開催し、約10万人の観客を動員しました。これは、G-DRAGONが国内外から多くのファンをハノイに連れてきたことを意味し、宿泊施設の検索数が急増しました。G-DRAGONがハノイでのコンサート開催を発表した後、コンサート期間中のハノイの宿泊施設の検索数は前年同期比で250%以上増加し、 音楽観光客にとって大きな魅力となっていることが示されました。
G-DRAGONのハノイコンサートは、ベトナムで最多の視聴者数を記録し、国際コンサートの記録を樹立した（写真：文化スポーツ観光省電子情報ポータル）
Booking.comの旅行トレンド2025レポートによると、ベトナム人旅行者の68%はソーシャルメディアから旅行のインスピレーションを得ており、33%は映画やテレビ番組から影響を受けています。これは、文化的なコンテンツが旅行者の旅行意欲に直接影響を与えていることを示しています。多くの旅行者にとって、旅行の動機となるのは目的地ではなく、音楽イベントです。
文化スポーツ観光省著作権局副局長のレ・ミン・トゥアン氏は、文化観光はベトナムの文化産業の連携と発展に貢献すると述べた。ベトナム観光研修協会会長のダオ・マン・フン教授は、文化産業と観光は持続可能な開発価値を創造する二つの柱であると断言した。観光は文化産業を促進する最も効果的な手段であり、同時に、文化産業は国民的アイデンティティを体現した独自の商品を観光客に提供することで、観光地の競争力向上に貢献する。
ベトナム観光協会のグエン・ホンハイ副会長は、文化観光が文化産業の重要な柱であると強調し、持続可能な観光と文化産業の融合は、知識基盤型経済発展、グリーン成長、そして文化遺産保護という方向性に沿った必然的な潮流であると述べました。フエ祭り、バンメトートコーヒーフェスティバル、西北文化観光週間、中部高原ゴング文化空間など、ますます多くの文化観光、文化遺産観光、そしてクリエイティブな観光商品が形成され、それぞれの地域独自のブランドを形成しています。これらのイベントは観光客を惹きつけるだけでなく、ベトナム文化のイメージを世界に広く発信しています。
映画分野では、ベトナム映画振興発展協会会長であり、ダナンアジア映画祭（DANAFF）ディレクターを務めるゴ・フォン・ラン博士が、DANAFFは中部地域およびベトナムにおけるクリエイティブ人材育成のためのエコシステムの基盤構築に貢献したと述べました。また、このイベントはダナンをアジアの映画人材の新たな集積地とし、国際映画協力を促進し、地域の映画界におけるベトナムの地位向上に貢献しました。
実際、かつては商業映画は民間のゲームでしたが、今では国と民間が一緒に「戦争」をしています。陸軍映画製作の『レッド・レイン』は興行収入7,000億ドンを超え、記録的な興行収入を記録しました。また、人民警察映画とギャラクシーグループが共同制作したアクション映画『ファイティング・イン・ザ・スカイ』は2,500億ドンを超える興行収入を記録しました。
同様に、多くの専門家は、文化芸術製品を独自の製品へと発展させ、徐々に文化輸出へと向かわせるための明確な方向性の必要性を強調しています。舞台芸術は、経済、文化、社会に利益をもたらす文化産業の発展における「金鉱」とならなければなりません。
制度上のボトルネックの解消
専門家によると、2030年までにこの分野で事業を展開する経済機関の数は年平均10%増加し、輸出額は年平均7%増加する見込みです。2045年までのビジョンでは、持続的に発展する文化産業を目指しており、GDPの9%、労働力の8%を占め、デジタル文化産業の製品が総製品の80%以上を占めることになります。
ベトナムは、アジア地域における文化産業とエンターテインメント産業の先進国となることを目指し、世界の文化産業における自国の地位の確立に貢献します。グエン・ヴァン・フン文化スポーツ観光大臣は、この戦略において依然として10の文化産業分野を特定し、ベトナムが優位性を持つ分野を優先し、「近道」を狙うと述べました。優先分野には、舞台芸術、映画、ソフトウェア・エンターテインメント・ゲーム、広告、文化観光などが含まれており、これらはベトナム人が大きな創造的潜在力を秘めている分野です。
大臣はまた、発展の3つの柱を指摘した。それは、クリエイター（芸術家や人々の創造的な役割の促進）、企業（創造的なアイデアを製品や商品に変える役割）、そして国家（政策立案の役割）である。計画に基づき、政府は文化情報技術分野の実質的な発展を制度化し促進するため、発展を創出する方向で文化情報技術法を制定することを国会に提案している。
ベトナム文化芸術スポーツ観光研究所所長のグエン・ティ・トゥ・フオン准教授は、文化産業の役割について、これまで統一された政策、戦略、そして認識が築かれてきたと述べた。しかし、今日の最大のボトルネックとなっているのは、ビジョンではなく、制度にある。文化産業育成のための現在の制度的枠組みは、依然として各州の管理分野ごとに分散しており、文化、創造性、科学技術、観光、貿易、都市部を結びつける強力な調整メカニズムが欠如している。民間投資や官民連携を促進するツールも不足しており、新たなモデルのための政策検証の場（サンドボックス）も不足している。
特に、地方レベル、特にクリエイティブな都市中心部における柔軟な運営メカニズムの欠如が問題となっています。連携した制度の欠如は、文化セクターと産業セクターの潜在力を、真の発展の原動力とすることを妨げています。
国会文化社会委員会の常勤委員であるブイ・ホアイ・ソン准教授もこの見解を共有し、2030年までに文化産業がGDPの7％を占めるためには、従来のやり方を踏襲するのではなく、創造性、技術、ビジネス、ベトナム人の才能が突破できる道を切り開く、真に画期的なメカニズムが必要だと語った。
まず第一に、現実を先取りした法制度が必要です。韓国、英国、中国、シンガポールの経験は、透明で開かれた法の道筋がなければ、強力な文化産業は存在しないことを示しています。ベトナムは、著作権関連権、芸術活動に関する法律、映画法（効果的な実施）、そして文化分野におけるデジタル変革に関する法律を早急に整備する必要があります。
ライセンス手続きはできる限り簡素化する必要があり、企業が真に「実行し、投資し、創造する」ことができるよう、映画制作、公演組織、クリエイティブ広告、著作権輸出における障壁を取り除く必要があります。
第二に、画期的な金融メカニズムと投資インセンティブが必要です。文化産業の発展は、映画、ゲーム、音楽、デザイン、ファッションといった高リスク分野における企業のコミットメントにかかっています。そのため、ベトナムは税制優遇措置、地代減免、クリエイティブ支援基金、そして将来性のある文化プロジェクトへの優遇融資を大胆に活用する必要があります。
第三に、大規模なクリエイティブインフラの整備は不可欠な条件です。ハノイ、ホーチミン、ダナン、フエ、ハイフォンには、近代的な映画スタジオ、デザインセンター、多分野にわたるクリエイティブゾーン、オープンアートスペース、そして専門性の高い文化クラスターが必要です。これらは、クリエイティブビジネスが集積し、人材を育成し、アーティスト、テクノロジー、そして市場を繋ぐ場所となるでしょう。クリエイティブインフラは、才能の「目的地」であり、文化製品が国際水準に到達するための基盤です。
第四に、質の高いクリエイティブ人材を計画的に育成する必要があります。芸術文化産業には、知性、勇気、デジタルスキル、そして国際的な思考力が求められます。2030年までに、ベトナムは映画の特殊効果、ゲームデザイン、イベント運営、デジタルコンテンツ制作、クリエイティブマーケティング、アートマネジメントなどの分野で数万人の人材を必要とするでしょう。
（※）11月16日号の労働新聞を参照
今朝は文化産業に関する第4回セミナー
ラオドン新聞は今朝（11月19日）、同紙本社（ホーチミン市スアンホア区ヴォ・ヴァン・タン123番地）で「ベトナムの文化産業を発展させるために伝統的・歴史的要素と価値を効果的に活用する」というテーマで、文化産業発展のための解決策を議論する第4回セミナーを開催したと、電子新聞が報じた。
ホーチミン市党委員会の機関紙であるラオドン新聞は、過去2年間にわたり、ベトナムの文化産業の発展に向けた解決策を議論し模索するセミナーを3回連続で開催してきた。
11月14日、首相は、2030年までのベトナム文化産業発展戦略と2045年までのビジョンを承認する決定第2486/QD-TTg号に署名しました。これに基づき、映画「レッド・レイン」、国民的コンサートプログラム「心の中の祖国」などの最近のイベント、プロジェクト、作品の大成功を認めつつ、Nguoi Lao Dong新聞は引き続き第4回討論会を開催します。
出席したゲストおよび講演者には、文化スポーツ観光省著作権局副局長のレ・ミン・トゥアン氏、ホーチミン市文化スポーツ局副局長のグエン・ゴック・ホイ氏、ホーチミン市党委員会宣伝大衆動員委員会宣伝出版出版局長のグエン・ミン・ハイ氏、ホーチミン市文学芸術協会連合幹部会常任委員のレ・グエン・ヒエウ氏、ホーチミン市音楽協会副会長のグエン・ティ・マイ・リエム准教授などが含まれます。
専門家、監督、プロデューサー、アーティスト、ゲストには、映画「レッド・レイン」の監督である中佐、功労芸術家のダン・タイ・フイエン氏、映画「レッド・レイン」のクアン役の俳優スティーブン・グエン氏、映画「レッド・レイン」のクオン役の俳優ドー・ナット・ホアン氏、映画「レッド・レイン」のトゥ役の俳優ディン・カン氏、プロデューサー、監督、脚本家のマイ・ザ・ヒエップ氏、映画評論家のレ・ホン・ラム氏、CGVベトナムのコンテンツディレクターのグエン・ホアン・ハイ氏、歌手のダム・ヴィン・フン氏、音楽プロデューサーのカン・K-ICM氏、監督のカワイ・トゥアン・アン氏、プロデューサーのホア・プロックス氏などが含まれます。
クエ氏
ベトナムの文化製品を世界に受け入れてもらいたいのであれば、一つ一つの作品、一つ一つの製品、一つ一つの創造的なサービスにおいて、ベトナムのアイデンティティを明確に打ち出す必要があります。「ベトナムのソフトパワー」は認識され、発信され、国家の文化外交戦略へと発展していく必要があります。これが、ベトナムの映画、音楽、料理、ゲームデザイン、そしてファッションが、不安定な世界市場で競争していくための鍵となるのです。
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出典: https://nld.com.vn/phat-trien-cong-nghiep-van-hoa-viet-nam-xay-dung-thuong-hieu-quoc-gia-ve-van-hoa-196251118211129695.htm
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