クアンニン省は二層制政府モデルを円滑に運用している

試験初日の新行政単位の記録は、新体制が安定して同期して稼働していることを示していた。6月16日、バイチャイ区（ハロン市）では、区党委員会が常任委員会と執行委員会の会議を開催し、一連の重要な議題について審議した。議題には、2025年から2030年までの区党委員会活動規則案、2025年から2030年までの区党委員会常任委員と区党委員会委員への任務配分に関する決定案、今後の区人民評議会および人民委員会の活動予定などが含まれる。

ハロン市党委員会常任委員、ハロン市党委員会組織委員長のグエン・ホアン・クイ氏は、「新しい制度の試験運用に向けた内容の綿密な準備は、7月1日までにすべての業務が円滑かつ中断なく実施されることに貢献するでしょう。試験運用中、バイチャイ区人民委員会は省の指示を厳守し、発生した問題を速やかに報告しました。これにより、7月1日から正式に運用が開始される際には、円滑かつ効果的な運用が確実に実現されます。」と述べました。

洪蓋区の党委員会は会議を開催し、二層地方政府モデルの実施後の指導と指揮活動に役立ついくつかの重要な内容について議論し、意見を述べた。

省の中心区として、ホンガイ区はホンガイ区、バクダン区、チャンフンダオ区を統合して新設されました。今後の政治課題の円滑な遂行を確保するため、区の常務委員会と党委員会は、二層制地方自治モデルの導入後、指導と指揮に役立つ重要な事項について、多くの会議を開催し、意見を述べました。行政手続きは、区の職員と公務員によって迅速に受け付けられ、混雑や遅延もなく処理されました。手続きに訪れる人々は、熱心に、そして丁寧に案内されました。

ハロン市党委員会副書記、ハロン市人民委員会委員長のグエン・ティエン・ズン氏は、「市内の11の新しい町・区はすべて、事務所、設備、職員配置に至るまで、二層制地方自治モデルの正式運用に向けて万全の準備を整えています。地域は公共サービスを中断することなく、住民の利便性を最大限に高めるという強い決意を持っています。」と述べました。

ヴァンダン区行政サービスセンターには、住民の行政手続きを受け付け、処理するための施設と設備が完備されています。

4つの区（ナムケー区、バックソン区、ヴァンダン区、チュンヴォン区（デンコン1、2、3区を除く））を統合し、本部をチュンヴォン区本部に置くという形で設立されたヴァンダン区（ウオンビ市）での初日の作業環境も真剣かつ緊迫したものだった。

ナムケ区人民委員会のグエン・ティ・タン・タオ副委員長は次のように語りました。「ナムケ区人民委員会は、新しい組織の運用に向けて綿密に準備を進めてきました。ヴァンダン区行政サービスセンターでは、二層制地方自治モデルの試験運用時に、戸籍、土地、保険、功労者、労働、傷病兵、社会問題といった分野に関わる旧ワンストップ課の行政手続き処理組織と並行して、行政手続きを担当する職員も配置しました。私は職員のファイル処理の進捗状況を定期的にチェックし、滞留や遅延がないことを確認しています。また、拡声器システムや地域のソーシャルネットワークを通じて、住民や企業への広報活動を行い、移行期間中の行政手続きについて、人々が明確に理解し、より積極的に実行できるようにしています。」

ヴァンダン区在住のトラン・トゥアン・アンさんは、「以前は手続きをするためにあちこち行かなければなりませんでした。今は1か所に行くだけで済み、すべてが迅速かつ便利に解決されます。スタッフは親切でコミュニケーションも取りやすく、面倒なこともありません」と語りました。

省党委員会副書記のヴー・クエット・ティエン同志がヒエップホア地区の二階級制政府の試験運用を視察した。

ヴァンダン区に加え、ウオンビ区とイエントゥ区という新しい行政単位も、政治システムの試験運用を正式に開始しました。モデルの試験運用と並行して、政治システム全体では、円滑な運用に必要な技術インフラ、人材、設備を確保するための作業本部の整備を進めています。

ロードマップによると、クアンニン省は2025年7月1日に正式に2レベルの地方政府組織モデルを実施しました。国会常任委員会の決議に従って社レベルの行政単位の配置を完了し、171の社と区から54の新しい行政単位に削減された直後、クアンニン省は、施設の検討と再配置、スタッフの配置、合理化、再訓練、情報技術インフラの完成、新政府の運営シナリオの訓練の組織など、一連の主要タスクを実施しました。特に、省全体で500を超える行政本部と事務所が慎重に検討されました。そのうち、228の本部は引き続き効果的に使用され、148の本部は引き渡され、教育、医療、文化などの人々の生活目的に使用できるように変換されました。この配置は、投資コストを節約するだけでなく、人々にさらによくサービスを提供するためのリソースも作成します。財政と予算に関しては、省は歳入源の合理的な分権化を実施し、合併後の新しい行政単位が財政的に自立できるよう確保しています。公有資産は目録が作成され、移行プロセス中の損失を回避するために厳格に管理されています。