年初は刺激的な制作の雰囲気

期末計画の最終年度に二桁成長を達成するという新たな目標を掲げ、2025年の旧正月初日から、省内の多くの企業や団体が生産活動と営業活動を開始しました。新年早々、職場の雰囲気は活気に満ち、労働者は建設現場や工場に戻り、新たな希望を抱いて新年を迎えました。

クアンニン港は、船舶をできるだけ早く解放するために、貨物の積み下ろしを行う人員、車両、設備を手配します。

旧正月期間中の生産維持

カイラン港は、テト3日目から、輸出用木材チップ7万3000トンを積載した2隻の船舶（センダイ・スピリット号とオリエンタル・ブリーズ号）を連続して受け入れています。これらの2隻は、テト休暇中にクアンニン省に到着したばかりの国際船です。船舶の受け入れ作業は、管理部門と港湾当局によって円滑かつ安全に進められ、専門性、迅速性、コスト削減、そして船主の権利と正当な利益の確保が保証されました。

クアンニン港は、北部地域の貨物取扱量の40%以上を担い、徐々に省の主要経済セクターおよび強みとしての地位を確立してきました。その優位性をさらに高めるため、近年、港湾業務は絶えず変革と革新を進め、透明性の高い労働環境を構築し、インフラ整備とサービス品質の向上に取り組んできました。その結果、貨物取扱量は年々増加しています。特に2024年には、貨物取扱量が過去最高の約1億5000万トンに達し、2023年比7.8%増となりました。

2025年の目標は、海港が2桁の成長という新たな成長の節目に到達し、地理的な優位性を促進し、海港の新たな輸送動向の要件をうまく満たし、省が北部地域の活力のある海域になることです。

2025年旧正月の3日目、大型貨物船が貨物の積み下ろしのためカイラン港（ハロン市）に入港した。

また、テト期間中から早くも生産体制を整え、工業団地では多くの部門や企業が年初からの受注計画と目標達成のため、テト期間中を通して作業体制を整えました。ジンコソーラー工業団地株式会社（クアンイエン鎮ソンコアイ工業団地）のディン・タン・トゥ代表は、「2025年第1四半期の旧正月休暇期間中、当社は2,400名以上の役員と従業員を動員し、生産ラインシステムの80%を通常稼働させ、2025年第2四半期の輸出受注確保に努めました。テト6日目には、工場の操業が100%再開され、顧客との締結済み契約に基づき、生産の進捗を加速させました」と述べました。

旧正月期間中に働く幹部と労働者の権利を保障するため、部隊は工場で旧正月に向けて入念な準備を行い、給与支払いや追加手当などの規定を実施しています。現在、生産競争の雰囲気は依然として非常に良好で、2025年には多くの新製品が生み出され、クアンニン省の加工製造業に重要な貢献を果たすことが期待されています。

テト期間中、ソンコアイ工業団地内の一部の工場は操業を継続し、水需要が増加します。テト初日から4日目まで、ソンコアイ工業団地は平均約^{13,000立方メートル}の水を消費します。昼夜を問わず、工業団地内の生産活動に必要な水の円滑な供給を確保するため、JAIHOME株式会社の従業員とエンジニアは、テト期間中も3交代制で休みなく働いています。JAIHOME株式会社は現在、ソンコアイ工業団地への水の供給と処理を担っています。JAIHOME株式会社の役員、エンジニア、従業員にとって、テト期間中の作業は慣れ親しんだ業務です。

ジンコソーラー株式会社、ソンコアイ工業団地（クアンイエン町）の労働者は旧正月期間中も働いています。

JAIHOME株式会社で働き始めて3年。それは、JAIHOME株式会社の浄水場オペレーターである「9X」ことグエン・ニャット・タン氏がテト期間中に勤務した回数と同じ数です。仕事への責任感と愛情を胸に、彼と同僚たちは工業団地の生産活動に必要な水を確保するため、テトシフトに参加する準備を整えています。グエン・ニャット・タン氏は次のように語りました。「この3年間、私と同僚は工場でテトを祝うことに慣れてきました。新年早々から仕事を完璧にこなしたいという強い思いから、私たちは自分の喜びを一旦脇に置き、機械システムの点検、保守、操作に全力を尽くし、生産の維持に全力を注いでいます。」

省内の主要交通プロジェクトでは、春の初めから準備、競争組織、建設の緊迫した雰囲気が漂っています。ほとんどの建設現場では、旧正月5日からプロジェクトスタッフと作業員が現場に立ち会い、旧正月6日からのプロジェクト再開に向けた計画の検討、組織化、そして割り当てを行っています。

グエン・ナット・タン氏 *（座っている人）* JAIHOME株式会社とその同僚は、ソンコアイ工業団地の生産のための水源を確保するために旧正月の当番に参加しています。

ライスアン橋プロジェクトは、2025年第1四半期の完成を目指し、主橋梁区間の完成後、請負業者は橋の両端のアプローチ道路の建設に注力します。これは、クアンニン省とハイフォンを結ぶ国道10号線、バクダン橋、ベンルン橋に続く4番目の道路交通回廊となります。

同様に、省西部地域の発展を牽引する河岸道路の建設現場では、新年早々から13の橋梁建設現場と3つの道路建設現場が建設工事を加速させ、1,000人近くの職員と作業員が現場に集結しました。「陽に勝てば雨に勝てば」の精神のもと、建設現場では、多くの新しく複雑な技術と建設組織ソリューションが、情熱的な労働競争心と高い決意をもって、同期的かつ抜本的に展開され、2025年のプロジェクト完工に向けて着実に前進しています。

エキサイティングな新しい石炭シーズン

テト休暇中、皆が親戚や家族と集まり新年を祝う中、生産管理部（ヴァンダン石炭株式会社）の多くの役員や従業員は、鉱山の生産を指揮・運営するという職務に集中しています。生産管理部はヴァンダン鉱山の「心臓部」として知られています。ここでは、鉱山への出入り管理、生産報告書の集計、地面、コンベアライン、炉の扉の監視、情報の接続、炉内のあらゆる状況の検知と対応など、あらゆる活動が24時間体制で厳重に監視されています。鉱山の安全は、一瞬一瞬が最優先事項です。生産管理部は毎年テト休暇中、十分な人員を確保し、交代制で勤務しています。

テト休暇中、ヴァンダン石炭株式会社の生産部門管理副部長のブイ・コン・トゥオン氏が直接生産管理に参加しました。

ヴァンダン石炭株式会社の生産管理部副部長、ブイ・コン・トゥオン氏は次のように述べています。「旧正月期間中、炭鉱は一時的に操業を停止しましたが、炭鉱換気排水部は通常通りの勤務体制を維持しました。作業場の任務は、生産調整活動を監視し、炭鉱内で発生するあらゆる状況を検知・対応することです。私たちは新年も職務を怠らないよう決意しており、部署のスタッフ全員が交代制で旧正月勤務に参加しました。昨年、当社は生産業務と事業活動を完了し、旧正月期間中も従業員をしっかりとケアできる環境を整えました。私たちは新年早々から、生産と労働の両面で競争し、目標達成に向けて努力していきます。」

任務を忘れずに春を祝うという精神で、ヴァンダン石炭株式会社の各部門、部署、生産工場は、競争を促進し、2025年に生産と事業の目標を達成し、300万トン以上の原炭を採掘して市場の石炭需要を満たすよう努めることを決意しています。

カオソン石炭株式会社では、2月1日（旧正月4日目）の朝、活気に満ちた競争的な雰囲気の中、今年最初の生産開始式典を開催しました。2025年の初出勤日、全生産ユニットが一斉に第1シフトを開始しました。ユニットへの従業員の入隊率は平均90%を超え、活気に満ちた熱意あふれる生産環境となりました。

開所式の直後、採石場の生産チームは130,000m3を掘削しました^。廃石・廃土を処理し、1万2000トンの石炭を生産し、1万8000トンの各種石炭を消費しました。2024年には、抜本的かつ効果的な経営ソリューションを導入し、「生産を中心に、すべてを生産に奉仕する」という目標を掲げ、カオソン石炭株式会社（TKV）は生産・事業計画の目標を順調に達成しました。例えば、廃石・廃土の採掘量は5800万^{立方メートル}を超え、年間計画の100％を達成しました。石炭生産量は515万トンに達し、年間計画の100.4％に達し、そのうち原炭生産量は400万トンを超え、年間計画の100％を達成しました。石炭消費量は510万8000トンに達し、年間計画の108.7％を達成しました。従業員の平均給与は1人あたり月額1660万ドンに達し、年間計画の106.7％を達成しました。

これは、カオソン・コール社が2025年の石炭シーズンに向けて高い目標を設定する上で重要な前提となります。同社は2025年までに、6,000万^{立方メートル}の土石を採掘し、470万トンの石炭を生産（うち原炭400万トン）、合計466万トンの石炭消費を目指しています。

カオソン石炭株式会社のファム・クオック・ヴィエット取締役は、「ここ最近は好天に恵まれ、工場の作業環境は改善され、テト休暇後の受注に備え、採掘量と石炭備蓄を確保しています。旧正月休暇を前に、私たちはテトを楽しく、そして温かく迎えられるよう、様々な活動に取り組んできました。特に人材面では、テト休暇後の生産開始に向けて万全の体制を整えました」と述べた。

当社は現在、年初来の好天に恵まれ、2025年上半期に最高の生産量を達成することを目指して生産に注力しています。同時に、運営規律、技術・テクノロジー指標を厳格に実施し、地方自治体、省庁、支部と連携して採掘、投棄、土地計画、用地確保などの法的手続きを迅速に解決し、管理とコスト管理を強化し、労働安全衛生、環境保全、作業の安全と秩序の維持、資産、資源、鉱山境界の保護に引き続き取り組んでいます。

旧正月の間、ベトナム国営石炭鉱物産業グループ全体の部門は、資源、鉱山の境界、目標、作業、資産、労働者の寮の保護などの業務を積極的に遂行し、安全、秩序、および安心を確保しました。また、労働者が家族とともに暖かく楽しい旧正月を過ごせるよう、細心の注意を払って配慮しました。すべての部門が、旧正月の休暇直後から生産当番を手配し、加工作業を維持し、石炭源を準備し、石炭の消費を確保して環境を整え、生産のための換気と排水を確保しました。

テト前、石炭産業ユニットは労働者を丁寧に扱い、彼らにふさわしいテトボーナスを支給しました。これは、労働者がテト後に仕事に意欲的に復帰する重要な動機付けです。TKVの露天掘り石炭生産ユニットでは、ほとんどのユニットがテト4日に春のオープニングセレモニーを開催しました。特に地下鉱山ブロックでは、テト6日にユニットが春のオープニングセレモニーを開催しました。ユニットは、労働者をクアンニン省の地方から職場まで迎えるための無料バスを手配しており、そのおかげで、今年の労働者の生産復帰率は高い（約80～87％）と予想されています。旧正月休暇後の労働者の仕事復帰を奨励するために、石炭産業ユニットのリーダーは皆で会議を開催し、最初のシフトで労働者におみくじを贈りました。

2025年の新年を迎えた直後から、石炭産業の建設現場、工場、採石場、炉、港など、あらゆる場所で活気に満ちた競争の雰囲気が漂い、各部署や企業が設定したシフトごと、毎日、毎月の生産・業務課題を完遂しようとする強い意志が感じられます。TKVは2025年にさらに高い目標を設定し、予算25兆5000億ドンを計上し、5000万トンの石炭を消費し、200万トンを輸出し、3685万トンのクリーンコールを生産する計画です。

クアンニン省は2025年のテーマを「経済発展の突破口を開き、新年度への推進力を生み出す」と定めており、TKVは引き続きその柱の一つとなり、クアンニン省の発展に重要な貢献を果たします。石炭産業各社は、2025年の生産・事業計画の達成に向けて引き続き努力を重ね、生産の各段階、特に地下採掘における規制や労働安全手順の見直し・整備を進めます。同時に、生産性向上と労働安全係数向上の鍵となる科学技術の生産への応用を継続的に推進します。また、クアンニン省各社と連携し、鉱山廃石や廃土をプロジェクトの充填材として活用することを推進します。

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