複雑さを恐れ、コストを恐れる
グエン・ティ・ハさん（ ハノイ）は、10年以上文房具を販売した後、印刷業への進出を何度も検討し、事業を設立するために登録しました。 仕事 フォーマットについては、アイデアはそのまま残されます。
「企業や学校などに供給する大企業を経営する方がビジネスとして成り立つのは簡単だと多くの人が言います。 請求書を書いてほしいのですが、複雑だったので、念のため少額にしておきましょう。支払わなければ、帳簿費や税金が大量に発生します。 「一括税は、販売ソフトに商品コードを入力して在庫を確認するだけでも複雑だ」とハさんは心配する。
ハノイ市タンスアン区で食料品店を営むキム・フエさんも、伝統的な商売方法を選んでいる。妻が商品を売り、夫が配達を担当する。常連客は近隣住民だ。フエさんは、 一括税 月額80万VND、さらに年間100万VNDの事業免許税がかかります。安定した店舗を維持するのにちょうどいい金額です。
「売れ行きの良い商品と悪い商品を見れば分かります。たくさん売れたら、翌日にはもっと輸入できます。足りないものがあれば、取りに行けばいい。それだけです。会社を設立すると、一つ一つ申告し、報告書を作成しなければなりません…これは今まで考えたこともなかったことです」とフエさんは語った。
現在、この国には500万以上の事業所があり、国内総生産（GDP）の約30％を占めていると推定されています。 数千万人の労働者に雇用を創出します。
単純な比較で、ベトナム人の間で家内ビジネスがどれほど普及しているかが分かります。平均すると、ベトナム人20人につき1人が家内ビジネスを立ち上げ、生計を立てています。 事業所世帯数は、1事業所あたり20人に相当します。現在、全国の事業所数は94万社を超え、約106人に1社という割合です。
国際労働機関（ILO）の報告書によると、2018年から2020年にかけて、多くの サポートポリシー 中小企業は全国的に見ても、事業家からの転換によって設立された企業はわずか1,875社に過ぎません。そのうち、タインホア省では1,000社以上が事業家からの転換企業であり、 ベンチェ省では247社、トゥアティエンフエ省では40社となっています。事業家全体の約80%は、 商業・サービス業は、「小規模」と認識されているものの、実際には多くの事業所が相当規模の収益を上げていることがわかります。
税務局の最新統計によると、現在、年間売上高が10億ベトナムドンを超える事業所は全国で約3万7000軒あります。請求書および書類に関する政令第70/2025/ND-CP号に基づき、6月1日より、これらの事業所は税務当局に直接接続されたレジから発行される電子請求書を使用することが義務付けられます。
2026年からは、個人および事業所の一時金税が正式に廃止されます。同時に、中小企業向けの優遇措置も導入されます。 国会決議 開発メカニズムと政策について 民間経済。この動きは、2030年までに全国で200万社の企業数を目指すという目標の達成に向け、企業家が企業へと「アップグレード」する強い後押しとなることが期待されます。
麺類販売業者に大企業モデルは適用できない
話す エコノミカ・ベトナムのディレクターである経済専門家のレ・ズイ・ビン氏は、「3年間の減税政策は前向きな一歩だが、企業家が企業に転換するには説得力が足りない。 免税 「コンプライアンス費用は事業設立後に定期的に支払う必要があるが、コンプライアンス費用は事業設立後に定期的に支払う必要がある」。
ビン氏によると、家内工業セクターは、大規模なものから生計を立てるだけの小規模なものまで、非常に多様である。家内工業の企業化を促進するには、中小企業の現状の特性により適した、独立した法的枠組みが必要である。会計システム、経営システム、取締役、取締役会、会計責任者、複雑な財務報告書などを備えた、大規模で体系的な企業モデルを、麺類販売業者や新興企業に適用することは不可能である。
"修正する ビジネス法 または 建てる 「個々の企業のための別個の法律が必要です。名称自体が重要です。民間企業ではなく、より具体的な名称として個々の企業と呼ぶべきです。適切な名称は、適切な規制制度につながります」とビン氏は提案した。
個人事業主も多くの国で人気の高い事業形態です。シンガポール会計・企業規制庁（ACRA）のデータに基づき、エコノミカ・ベトナムのディレクターは、シンガポールで毎年新規登録される事業体の50～60%が個人事業主であると述べています。特に、経済協力開発機構（OECD）加盟国では、個人事業主の数が非常に多くなっています（OECDは38カ国を加盟しており、そのほとんどが高所得国です）。一方、ベトナムでは、毎年新規登録される民間事業体の割合は0.1%未満で、有限責任会社が大部分を占めています。
経済専門家のレ・デュイ・ビン氏は、ビジネスモデルを変えてすぐに成長を「強制」するのではなく、まずはステータスのあるビジネス形態を作るべきだと考えている。 明確な法的枠組み、低いコンプライアンスコスト、シンプルさと利便性。これらは、初期段階のスタートアップにとって最適な足掛かりとなります。モデルは、起業家精神を奨励するのに十分な柔軟性を備えつつ、彼らを徐々に経済のフォーマルセクターに取り込むのに十分な明確さを備えていなければなりません。多くの国が既にこのステップを踏んでいます。
「 ビジネス世帯から企業へ 強制されるのではなく、市場の法則に従って必然的に必要となるでしょう。事業規模が拡大し、投資を拡大したり、資本を調達したり、大型契約を締結したりする必要が生じた場合、彼ら自身も「成長する必要がある」、つまり企業になる必要があると認識するでしょう」とビン氏は述べ、登録手続きの簡素化を強調しました。現在は省や市まで登録が必要でしたが、今後はコミューンレベルでの登録が可能となります。
ベトナム税務コンサルティング協会のグエン・ティ・クック会長は、事業登録手続きだけでなく、2026年からの一括税廃止に伴い、事業所が容易にアクセスし、移行できるよう、前向きで積極的な姿勢を醸成する必要があると述べた。そのため、政府は事業所が新しい方法に慣れるまで6か月から1年の移行期間を設け、その間、無料のソフトウェアと支援ツールを提供すべきである。
出典: https://baoquangninh.vn/su-that-dang-sau-viec-hon-5-trieu-ho-kinh-doanh-khong-chiu-lon-3359508.html
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