複雑さを恐れ、コストを恐れる
グエン・ティ・ハさん( ハノイ)は、10年以上文房具を販売した後、印刷業への進出を何度も検討し、事業を設立するために登録しました。 仕事 フォーマットについては、アイデアはそのまま残されます。
「企業や学校などに供給する大企業を経営する方がビジネスとして成り立つのは簡単だと多くの人が言います。 請求書ですが、複雑だと感じたので、安全のために小さくすることにしました。支払わなければ、書籍代や税金が大量に発生します。 「一括税は、販売ソフトに商品コードを入力して在庫を確認するだけでも複雑だ」とハさんは心配する。
ハノイ市タンスアン区の食料品店のオーナー、キム・フエさんも、妻が販売し、夫が配達するという伝統的な商売方法を選んでいる。常連客はその地域の住民です。フエさんは提出中 一括税 月額80万VND、さらに年間100万VNDの事業免許税がかかります。安定した店舗を維持するのにちょうどいい金額です。
「売れ行きの良い商品と悪い商品を見れば分かります。たくさん売れたら、翌日にはもっと輸入できます。足りないものがあれば、取りに行けばいい。それだけです。会社を設立すると、一つ一つ申告し、報告書を作成しなければなりません…これは今まで考えたこともなかったことです」とフエさんは語った。
現在、この国には500万以上の事業所があり、国内総生産(GDP)の約30%を占めていると推定されています。 数千万人の労働者に雇用を創出します。
単純な比較をすれば、ベトナム人の間で家内ビジネスがいかに人気があるかが分かります。平均すると、ベトナム人20人につき1人が起業し、それで生計を立てています。 事業所世帯(1事業所世帯/20人相当)現在、全国には94万社以上の企業があり、およそ106人に1社という割合になっています。
国際労働機関(ILO)の報告書によると、2018年から2020年にかけて、多くの サポートポリシー 中小企業は全国に数えられるが、事業家からの転換により設立された企業は全国でわずか1,875社に過ぎない。このうち、タインホア省には1,000以上の事業所が転換しており、 ベンチェ省には247の事業所、トゥアティエンフエ省には40の事業所がある。事業所の約80%は、 商業・サービス業は、「小規模」と認識されているものの、実際には多くの事業所が相当規模の収益を上げていることがわかります。
税務署の最新データによると、現在、年間収入が10億ベトナムドンを超える事業所は全国で約3万7000ある。請求書および書類を規制する政令第70/2025/ND-CP号に従い、6月1日からこのグループは税務当局に直接接続されたレジスターから生成された電子請求書を使用する必要があります。
これにより、2026年から個人・事業所世帯に対する一括税が正式に廃止されることになります。同時に、中小企業向けの優遇措置も数多く提供されており、 国会決議 開発メカニズムと政策について 民間経済この動きは、2030年までに全国で200万社の企業を目指すという目標に向け、企業家が企業に「アップグレード」する強い後押しになると期待されます。
麺類販売業者に大企業モデルは適用できない
話す エコノミカ・ベトナムのディレクターである経済専門家のレ・ズイ・ビン氏は、「3年間の減税政策は前向きな一歩だが、企業家が企業に転換するには説得力が足りない。 免税 「コンプライアンス費用は事業設立後に定期的に支払う必要があるが、コンプライアンス費用は事業設立後に定期的に支払う必要がある」。
ビン氏によれば、家計の商売は大規模なものから小規模なものまで非常に多様で、生計を立てるのに十分な商売を行っている。事業家計の企業化を促進するためには、中小企業の現状の特性により適した別の法的枠組みが必要である。会計装置、管理システム、取締役、監査役会、主任会計士、複雑な財務報告書を備えた大規模で組織化された企業のモデルを、麺類販売業者や新興企業に適用することは不可能です。
"修正する ビジネス法 または 建てる 個人事業主向けの別個の法律。名称も重要で、民間企業ではなく、より親密になるために個人企業と呼びます。 「適切な名前は適切な規制システムにつながる」とビン氏は示唆した。
個人事業主も多くの国で人気のビジネスモデルです。エコノミカ・ベトナムのディレクターは、シンガポール会計企業規制庁(ACRA)のデータを引用し、シンガポールで毎年新規登録される企業の50~60%は個人事業、つまり個人経営であると語った。特に、経済協力開発機構(OECD)に加盟している国は、個々の企業の数が非常に多いです(OECDには38の加盟国があり、そのほとんどが高所得国です - PV)。一方、ベトナムでは民間企業の新規登録率が年間0.1%未満であり、有限責任会社が大部分を占めている。
経済専門家のレ・デュイ・ビン氏は、ビジネスモデルを変えてすぐに成長を「強制」するのではなく、まずはステータスのあるビジネス形態を作るべきだと考えている。 明確な法的要件、低いコンプライアンス コスト、シンプルで便利 - スタートアップの初期段階に最適な足がかりです。このモデルは、起業家精神を奨励できるほど柔軟でなければならないが、起業家精神を徐々に経済の正式な部門に取り込めるほど明確でなければならない。多くの国がそのような措置を講じてきました。
「 ビジネス世帯から企業へ 強制される必要はなく、市場の法則に従って避けられない必要性となるでしょう。 「事業規模が大きくなり、投資を拡大したり、資本金を調達したり、大型契約を締結する必要が生じた場合、彼ら自身も『成長する必要がある』と認識し、ビジネスを始めるだろう」とビン氏は述べ、登録手続きの簡素化を強調し、現在のように省や市レベルでの登録を義務付けるのではなく、コミューンレベルでの登録を認めることにした。
ベトナム税務コンサルティング協会のグエン・ティ・クック会長は、事業登録手続きだけでなく、2026年からの一括税の廃止に伴い、前向きで積極的な精神を育み、事業者世帯が容易にアクセスして転換できるように支援することが必要だと述べた。したがって、政府は企業が新しい方法に慣れるまでに 6 か月から 1 年の移行期間を設けることができ、その間、政府は無料のソフトウェアとサポート ツールを提供する必要があります。
出典: https://baoquangninh.vn/su-that-dang-sau-viec-hon-5-trieu-ho-kinh-doanh-khong-chiu-lon-3359508.html
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