「AIは人間の責任に取って代わることはできない」
デジタル変革戦略研究所副所長のレ・フオン・ハ氏は、デジタル変革はベトナムだけでなく世界中で避けられない流れであると語った。そのため、2024年12月22日、 政治局は科学技術の発展、イノベーション、国家のデジタル変革における飛躍的進歩に関する決議57号を発布しました。
「デジタル能力の話はよく話題になります。私たち自身がデジタル能力を培い、デジタル空間におけるあらゆる思考と行動を習得できなければ、国の開発史に名を連ねることは難しいでしょう。 教育訓練省（MOET）は、学習者のデジタル能力の枠組みを規定する通達02号を発行しました。教育機関は現在、学生のデジタルスキル向上に取り組んでおり、新たな知識にアクセスし、自らデジタル能力を形成できる機会を提供しています」と、レ・フオン・ハ氏は述べた。
国民経済大学テクノロジー学部データサイエンスおよび人工知能学科長のハ・ミン・ホアン准教授は、デジタルスキルとデジタル能力は単なる補助的な能力ではなく、若い世代が成長し、取り残されないようにするための生存スキルであると述べました。
たとえば、日常的な交流という点では、今日の若い世代は 1 か所に座りながら、Google Meet やその他のオンライン プラットフォームを通じて世界中の人々とコミュニケーションをとることができます。若者はFacebookやInstagramなどのソーシャルネットワークを通じて自分自身を表現することもでき、ほぼすべての人がデジタル版の自分自身を持っています。
学習分野では、多くの学生が学習や研究にデジタル技術を応用することにも興味を持っています。デジタル時代は、10代の若者がよりよく学び、成長するための機会を得られる多くの機会を生み出していることがわかります。ベトナムの若者は、Coursera や EDX などのプラットフォームを通じて、世界トップクラスの教授陣から学ぶことができます。
就職活動では、以前のように書類の紙のコピーやPDFファイルを提出する代わりに、若い世代は今ではオンラインの履歴書や個人のウェブサイトを雇用者に送ることができる。スタートアップの観点で、ハ・ミン・ホアン准教授は情報技術（IT）の分野で、ソフトウェア製品を作るのに以前は10人のエンジニアが必要だったが、今ではAIのサポートにより2人だけで済むという例を挙げた。
その結果、多くの労働者は解雇され、人工知能に置き換えられるのではないかと不安を抱いています。 AIに対してまだ懐疑的な人や、AIを使ったことがない人も、AIの力を活用する方法を学んで身につけるべきです。
「しかし、最近、AIに大きく依存し、積極性や創造性を欠いている若者が増えています。これは非常に危険です。AIの性質と限界を理解する必要があります。AIは人間の責任を代替することはできず、依然としてエラーや計算上の限界、そして時には根本的なエラーを抱えています。そのため、若い世代はAIに寄り添い、使いこなし、仕事や生活をより効果的にサポートするアシスタントとして活用する方法を学ぶ必要があります」と、ハ・ミン・ホアン准教授は強調しました。
さらに、データサイエンスおよび人工知能部門の責任者も、AI倫理に特別な注意を払う必要があると述べた。これは世界中で熱く議論されている問題であり、AI の人々がそれを追求しています。今日の強力な AI 開発の文脈において、学生は機会を捉え、AI を効果的かつ倫理的に使用し、仕事に最大限貢献し、慣例に従わないようにする方法を学ぶ準備ができている必要があります...
熟練労働者の採用を優先
高等教育局（教育訓練省）のダン・ヴァン・フアン副局長は、卒業後、学生はデジタルスキル、思考力、グループワークの能力に大きく左右され、高給で企業に「追いかけられる」と語った。
教育訓練省は、6 つの能力領域と 24 のデジタル スキルを含む学習者向けデジタル能力フレームワークを規制する通達第 2 号を発行しました。特にAI応用スキルを重視します。教育訓練省や大学も、ますます熾烈になる労働市場に学生が参加できるよう、デジタルスキルを正式な研修プログラムや補足研修プログラムに統合することに関心を持っています。
さらに、どんな仕事をする時でも、違うやり方を考え、慣例に従うことを避け、新しい道、新しい方法を見つけ、何が起こっているのかを常に疑問視する必要があります。
ナビゴス・グループの人事部長グエン・ビック・ヴァン氏によると、第4次産業革命と人工知能の爆発的な増加は生活様式や働き方を根本的に変え、雇用動向にも大きな影響を与えているという。労働市場では、現在の仕事の変化に加えて、多くの新しい仕事、新しい働き方、そして新しい企業の管理・運営方法が生まれています。
Navigos が 500 社以上の企業を対象に最近実施した調査によると、現在、最大 50% の企業が、特に 2 ～ 3 年の経験を持つ営業・販売部門の人材の採用に重点を置いています。これは、こうした人材が直接的に収益を生み出し、顧客を増やし、市場を拡大する原動力となるためです。次は情報技術やソフトウェア関連の産業で、競争上の優位性を高めるためにデジタル変革する傾向にある分野です。
3 番目の業界グループは、デジタル マーケティングとコミュニケーションに関連する採用ニーズの約 10% を占めています。この業界グループの需要が高い理由は、企業がデジタル チャネルを通じて顧客にアプローチし、自社のビジネス ブランドを宣伝することに重点を置いているためです。
グエン・ビッチ・ヴァン氏によると、雇用主が応募者に期待することに関して、過去には雇用主は仕事の実際のニーズを満たすハードスキルを重視していたが、現在ではソフトスキルが重要な基準となっている。企業が求めている中核的なソフトスキルには、企業の候補者が変化に素早く適応し、価値を素早く創造し、問題を解決する能力を持つのに役立つ自己改善と自己向上のスキルがあります。
さらに、現在の状況では外国語能力も必須となっています。外国語は、労働者が多文化ビジネスモデルに容易に統合するのに役立ちます。次は創造的思考です。人工知能は人々の変化を助け、仕事のプロセスのいくつかの段階を置き換えることができます。しかし、創造的思考と問題解決は、依然として各従業員に異なる競争上の優位性を与え、それによって企業の各製品とサービスに違いを生み出す中核的な要素です。
グエン・ビッチ・ヴァン氏は、雇用機会を増やすために、現在、企業は「採用」という言葉を使わず、「人材を引きつける」「人材を引きつける」という言葉に切り替えていると述べた。若者は優れたスキル、知識を持ち、さまざまな雇用機会を持っているからだ。まず大切なのは知識を求め、自学自習を目指す姿勢です。さらに、雇用主も応募者の早期準備に細心の注意を払っています。若者は高等教育だけに集中し、卒業後に初めて就職活動を始めるべきではありません。最近では、パートタイムやリモートワークなど、若者が経験を積むためにできる仕事の種類がたくさんあります。こうした経験から、各人は自分の強み、希望、志向に合ったキャリアがどれなのかに気づくでしょう。
出典: https://baolaocai.vn/tang-co-hoi-tim-viec-voi-gioi-tre-khi-co-ky-nang-su-dung-tri-tue-nhan-tao-post401846.html
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